Actelion mit hervorragenden Ergebnissen im Jahr 2014

Actelion Pharmaceuticals Ltd /
Actelion mit hervorragenden Ergebnissen im Jahr 2014
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ALLSCHWIL/BASEL, SCHWEIZ – 16. Februar 2015 – Actelion Ltd (SIX: ATLN) gab heute
die Ergebnisse für das Geschäftsjahr 2014 bekannt.

OPERATIVE ERGEBNISSE

* Opsumit РUmsatz von CHF 180 Millionen spiegelt h̦chst erfolgreiches erstes
Jahr auf dem Markt wider
*  Selexipag (Uptravi) – positive Ergebnisse zu Morbidität/Mortalität bei der
zulassungsrelevanten Phase III Studie
* Selexipag (Uptravi) РRegistrierungsunterlagen bei den Zulassungsbeh̦rden in
den USA und Europa eingereicht
* Tracleer – anhaltend starke Nachfrage in Märkten, in denen Opsumit noch
nicht erhältlich ist
* Tracleer  – Konformitätserklärung in Bezug auf das pädiatrische Prüfkonzept
(PIP) in Europa erteilt
*  Veletri – Wachstum von 84% (bei konstanten Wechselkursen, kWk) im Vergleich
zu 2013 – wird zum globalen Produkt

FINANZÃœBERBLICK

* Produktumsatz bei CHF 1.956 Millionen, plus 12% bei kWk (plus 10% unter
Ausschluss der Rabattrückstellungen in den USA)
* Kerngewinn bei CHF 743 Millionen, plus 25% bei kWk (plus 20% unter
Ausschluss der Rabattrückstellungen in den USA)
* Kerngewinn pro Aktie (EPS) bei CHF 5,58, plus 33% bei kWk
* Antrag auf Dividendenerhöhung auf CHF 1,30 dank starker Finanzergebnisse
* Neues Aktienrückkaufprogramm über die zweite Handelslinie – bis zu 10
Millionen Aktien über drei Jahre verteilt, vorbehaltlich der Zustimmung der
relevanten Behörden
* Finanzprognose für 2015 – erwartetes Wachstum des Kerngewinns bei kWk auf
der Basis von 2014 (unter Ausschluss der Rabattrückstellungen in den USA) im
niedrigen einstelligen Bereich

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      % Veränderung
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in CHF Millionen  in CHF bei kWk((1))
(ausser Gewinn pro Aktie)  2014  2013
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Total Produktumsatz 1.956 1.784 10 12
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Betriebsgewinn nach US-GAAP 570 482 18 24
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Kerngewinn (Kernbetriebsgewinn) 743 619 20 25
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Gewinn pro Aktie (EPS) nach US-GAAP 5,11 3,92 30 37
(vollständig verwässert)
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Kerngewinn pro Aktie (EPS) (vollständig 5,58 4,41 27 33
verwässert)
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Zum Stichtag 31. Dezember 2014 verfügte Actelion über liquide Mittel und
Bareinlagen in Höhe von CHF 1,2 Milliarden. Zudem hält Actelion 3 Millionen
eigene Aktien.

(1) Prozentuale Veränderungen zu kWk berechnen sich nach Neukonsolidierung der
Ergebnisse von 2014 und 2013 bei konstanten Wechselkursen (die
durchschnittlichen monatlichen Wechselkurse für das Jahr 2013).

Dr. Jean-Paul Clozel, CEO von Actelion, kommentierte: „2014 war ein
hervorragendes Jahr für Actelion, in dem wir auf allen Gebieten Erfolge
verzeichnen konnten. Wir erzielten ein starkes Umsatzwachstum und verzeichneten
eine beeindruckende Aufnahme des kürzlich eingeführten Opsumit am Markt. Ein
besonderer Höhepunkt waren die Ergebnisse der Phase-III-Studie für unser neues
PAH-Medikament Selexipag (Uptravi), für das wir Ende 2014 die Zulassungsanträge
sowohl in den USA und Europa eingereicht haben. Im Hinblick auf künftige
Innovationen haben wir unsere Pipeline vorangebracht und werden im Verlauf
dieses Jahres weitere Details hierzu mitteilen. Angesichts des Erfolgs von 2014
und unserer vielversprechenden Produktpipeline bin ich überzeugt davon, dass wir
für die Zukunft gut gerüstet sind.“

Jean-Paul Clozel fügte hinzu: „Wir haben unsere Zusage eingelöst, nachhaltige
Werte für unsere Aktionäre zu schaffen und ihnen in den vergangenen drei Jahren
mit einem über die zweite Handelslinie abgewickelten Aktienrückkaufprogramm
sowie Dividendenzahlungen nahezu 1,1 Milliarden Schweizer Franken zurückgegeben.
Darüber hinaus hat das Unternehmen 2014 weitere 5,7 Millionen Aktien über die
erste Linie der Swiss Stock Exchange gekauft, um die Verwässerung durch
Mitarbeiteraktienprogramme abzuschwächen.“ Jean-Paul Clozel stellte
abschliessend fest: „In einem weiteren Schritt, im Rahmen unserer Zusage,
Mehrwert für die Aktionäre zu schaffen, wird der Verwaltungsrat den Aktionären
eine auf CHF 1,30 erhöhte Dividendenzahlung pro registrierte Aktie vorschlagen.
Zusätzlich hat der Verwaltungsrat grundsätzlich einem neuen Rückkaufprogramm
über die zweite Handelslinie für bis zu 10 Millionen Aktien über drei Jahre
verteilt zugestimmt, vorbehaltlich der Zustimmung der relevanten Behörden.“

André C. Muller, Chief Financial Officer, kommentierte: „Die starken Leistungen
im Jahr 2014 haben die Messlatte für die weitere Entwicklung für 2015 hoch
gelegt, insbesondere in einem Jahr, in dem sich Tracleer, Ventavis und Zavesca
mit zunehmendem Preisdruck und Generika konfrontiert sehen. Trotz der anhaltend
schwierigen Währungssituation und der erschwerenden Entscheidung der
Schweizerischen Nationalbank, den Mindestkurs von 1,20 CHF für den Euro nicht
weiter zu stützen, sind wir zuversichtlich, dass wir dank unserer langfristig
ausgerichteten Strategie und straffer Kostenkontrolle weitere Werte für unsere
Aktionäre schaffen können.“

Unter Ausschluss unvorhersehbarer Ereignisse und des positiven Effekts der
Auflösung von Rabattrückstellungen in den USA im Jahr 2014 erwartet Actelion für
2015 ein Wachstum des Kerngewinns (bei konstanten Wechselkursen) im niedrigen
einstelligen Bereich.

GESCHÄFTSBERICHT

Eine detaillierte Darstellung der im Jahr 2014 erzielten Fortschritte ist im
Actelion Geschäftsbericht 2014 unter www.actelion.com/annual-report zu finden.

ANMERKUNGEN FÜR AKTIONÄRE:

Die ordentliche Generalversammlung, die den Geschäftsabschluss für das am 31.
Dezember 2014 endende Geschäftsjahr genehmigt, wird am 8. Mai 2015 stattfinden.

An der Generalversammlung wird der Verwaltungsrat den Aktionären eine Dividende
von 1,30 pro Aktie empfehlen, was einer Steigerung von 8% entspricht.

Aktionäre, die Aktien zu einem Nominalwert von mehr als CHF 1.000.000 halten
(d.h. 2.000.000 Aktien zu einem Nominalwert von CHF 0,50), und damit berechtigt
sind, die Aufnahme weiterer Traktanden zur Behandlung an der Generalversammlung
zu verlangen, werden gebeten, allfällige Vorschläge an Actelion Ltd, zu Handen
des Sekretärs des Verwaltungsrats, Gewerbestrasse 16, CH-4123 Allschwil, zu
richten. Einsendeschluss ist der 27. März 2015. Nach dem angegebenen
Abgabetermin eingehende Vorschläge werden nicht berücksichtigt.

Aktionäre sind nur berechtigt, an der Generalversammlung teilzunehmen und
abzustimmen, wenn sie bis spätestens 27. April 2015 im Aktionärsregister
eingetragen sind.

VORSCHAU AUF VERANSTALTUNGEN UND PUBLIKATIONEN

* 15. März 2015 – Selexipag – erste wissenschaftliche Präsentation der Daten
der GRIPHON Studie anlässlich des American College of Cardiology (ACC.15).
Actelion veranstaltet einen Investor Relations Anlass (nur auf Einladung)
* Bericht der Finanzergebnisse des 1. Quartals 2015 am 21. April 2015
* Ordentliche Generalversammlung der Aktionäre am 8. Mai 2015
* Bericht der Finanzergebnisse des 1. Halbjahrs am 21. Juli 2015

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Anmerkungen für Herausgeber

AKTIONÄRSBRIEF DES VERWALTUNGSRATSPRÄSIDENTEN

Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre

2014 war ein ausgezeichnetes Jahr für Actelion und das Umfeld, dem wir dienen.
Sowohl in kommerzieller Hinsicht als auch in der klinischen Entwicklung konnte
das Unternehmen erneut beträchtliche Fortschritte verzeichnen. Neben der
erfolgreichen Markteinführung von Opsumit(®) (Macitentan) in fast 20 Ländern und
der Beantragung der Zulassung für Selexipag (Uptravi(®)) bei den europäischen
und amerikanischen Behörden brachten wir unsere Pipeline mit neuen
Therapieoptionen voran, die ein wichtiger Baustein für die Zukunft unseres
Unternehmens sein dürften. Wir erzielten starke Finanz- und Betriebsergebnisse
und konnten damit einen erheblichen Mehrwert für unsere Aktionäre schaffen. Dies
ist das Resultat gezielter Investitionen über einen Zeitraum von mehr als zehn
Jahren und eine Bestätigung unserer strategischen Entscheidung, ein voll
integriertes Unternehmen aufzubauen, das seine Produkte selbst erforscht,
entwickelt und weltweit kommerzialisiert. Vor diesem Hintergrund beginnen wir
das Jahr 2015 mit grosser Zuversicht und vertrauen darauf, dass es uns gelingen
wird, unsere langfristig ausgerichtete Strategie umzusetzen und gemäss unserem
Auftrag mehr Patienten mit bahnbrechenden Therapien zu behandeln.

GESCHÄFTSENTWICKLUNG

Unsere im Jahr 2014 erzielte Performance ergibt sich aus Actelions führender
Rolle im PAH-Markt, seiner kommerziellen und operativen Effizienz sowie dem
Engagement unserer Mitarbeitenden. Die  Produktumsätze stiegen bei konstanten
Wechselkursen um 12% auf fast CHF 2 Milliarden, während der Kerngewinn um 25%
auf CHF 743 Millionen zunahm. Daraus ergab sich ein Kerngewinn pro Aktie von CHF
5,58.

Die hervorragenden Leistungen und positiven Pressemeldungen schlugen sich im
Aktienpreis nieder, der das Unternehmen zum Top-Performer des Swiss Market Index
avancieren liess. Ende Dezember wurden die Aktien von Actelion zu einem Preis
von CHF 115,30 pro Aktie gehandelt. Dies entspricht einer Zunahme von 53% im
Kalenderjahr. Dabei sei angemerkt, dass die Aktien von Actelion in den
vergangenen drei Jahren einen Wertzuwachs von fast 250% verzeichnet haben. Der
Aktienpreis des vergangenen Jahres ergab zusammen mit der auf CHF 1,20 pro Aktie
erhöhten Dividende, die im Mai ausbezahlt wurde, eine Aktienrendite (Total
Shareholder Return – TSR) von 55% für das Jahr 2014.

STRATEGIE

Unser Erfolg – nicht nur im vergangenen Jahr, sondern im Verlauf unserer
gesamten Unternehmensgeschichte – beruht auf einer klaren Strategie, die auf
eine kontinuierliche Wertschöpfung ausgerichtet ist. Ich bin zuversichtlich,
dass wir gute Voraussetzungen dafür geschaffen haben, auch auf der nächsten
Etappe unserer Geschäftstätigkeit Werte zu schaffen. Mit unserer globalen
Präsenz in allen wichtigen Märkten, der weltweiten Vernetzung bei der
Durchführung klinischer Studien und unserem F&E-Kompetenzzentrum in der Schweiz
besitzen wir die richtige Infrastruktur. Unsere herausragenden neuen Produkte
Opsumit, Veletri(®) (Epoprostenol zur Injektion) und hoffentlich bald Uptravi
sowie eine solide Pipeline erfüllen die Voraussetzungen, das Wachstum in Zukunft
weiter zu beschleunigen. Vor allem aber hat Actelion die richtigen
Führungspersönlichkeiten und hochmotivierte Mitarbeitende, um seine Strategie
umzusetzen und seine Vermögenswerte zu optimieren.

CORPORATE GOVERNANCE

Eine verantwortungsvolle Unternehmensführung und ein hochprofessionelles
Geschäftsgebaren sind elementare Grundlagen für unser anhaltendes Wachstum und
unseren Unternehmenserfolg.  Zu diesem Zweck haben sich der Verwaltungsrat und
seine Ausschüsse im Verlauf des Jahres mehrfach getroffen, um den Fortschritt
des Unternehmens kritisch zu analysieren.

2013 haben die Schweizer Bürgerinnen und Bürger in einem Referendum über die
sogenannte Minder-Initiative abgestimmt, die Aktionären zusätzliche
Aufsichtsrechte im Zusammenhang mit der Vergütung von Führungskräften einräumt.
Die Verordnung gegen übermässige Vergütungen bei börsenkotierten Gesellschaften
trat am 1. Januar 2014 in Kraft.

Als Antwort darauf hat der Verwaltungsrat bereits ein Jahr vor Ablauf der Frist
entsprechende Änderungen der Statuten vorgeschlagen, um frühzeitig die
Voraussetzungen für die Implementierung entsprechender Massnahmen zu schaffen
und so die Einhaltung der neuen Bestimmungen umfassend zu gewährleisten.
Anlässlich der Generalversammlung 2014 wurden diese Vorschläge mit
überwältigender Mehrheit bewilligt, und wir möchten uns bei Ihnen für Ihre
anhaltende Unterstützung bedanken.

Das Engagement der Aktionärinnen und Aktionäre ist für uns massgebend, um neue
Fragestellungen, Trends und Erwartungen zu verstehen. Es fördert Vertrauen und
gibt uns Rückhalt. Neben unseren bestehenden Beziehungen zu Investoren führen
wir einen regelmässigen Dialog mit Aktionären und Vertretern von
Aktionärsvereinigungen zu Fragen der Unternehmensführung. In den vergangenen
Monaten habe ich persönlich viele unserer grössten Aktionäre kontaktiert und mit
ihnen über generelle Themen der Unternehmensführung und der Vergütung
diskutiert. Ich freue mich, diesen Dialog auch in Zukunft weiterzuführen.

WERTE FÜR AKTIONÄRE SCHAFFEN

Actelions Ansatz zur Geschäftsentwicklung hat von Anfang die Option
eingeschlossen, Chancen wahrzunehmen, die zu unserer Strategie passen und die
sich im Rahmen unserer finanziellen Möglichkeiten bewegen. Im gegenwärtig höchst
kompetitiven Umfeld haben wir verschiedene Optionen geprüft, jedoch kein
Investitionsobjekt gefunden, das geeignet gewesen wäre, einen bedeutenden Wert
für das Unternehmen und letztlich für unsere Aktionäre zu schaffen. Wir werden
unsere Bemühungen diesbezüglich fortsetzen und sind flexibel genug, rasch und
pro-aktiv zu handeln, sollte sich die richtige Gelegenheit bieten.

Bis dahin werden wir unter Wahrung der erforderlichen finanziellen Flexibilität
weiterhin Werte für unsere Aktionäre schaffen.

Im Jahr 2012 haben wir uns verpflichtet, überschüssiges Kapital an die
Aktionärinnen und Aktionäre zurückzuzahlen. Mit der Rückzahlung von nahezu CHF
1,1 Milliarden im Rahmen eines über die zweite Handelslinie abgewickelten
Aktienrückkaufprogramms und der Zahlung von Dividenden über die vergangenen drei
Jahre haben wir unser Versprechen eingehalten.

Zudem hat das Unternehmen 2014 5,7 Millionen Aktien über die erste Handelslinie
an der Schweizer Börse zurückgekauft, um der Verwässerung durch
Mitarbeiterbeteiligungs-Programme entgegenzuwirken.

In einem weiteren Schritt, im Rahmen unserer Zusage, Mehrwert für die Aktionäre
zu schaffen, wird der Verwaltungsrat den Aktionären eine auf CHF 1,30 erhöhte
Dividendenzahlung pro registrierte Aktie vorschlagen. Zusätzlich hat der
Verwaltungsrat grundsätzlich einem neuen Rückkaufprogramm über die zweite
Handelslinie für bis zu 10 Millionen Aktien über drei Jahre verteilt zugestimmt,
vorbehaltlich der Zustimmung der relevanten Behörden. Der Verwaltungsrat wird
darauffolgend in anschliessenden Generalversammlungen die Stornierung dieser
rückgekauften Aktien vorschlagen.

AUSBLICK

Im Januar 2015 führte die Entscheidung der Schweizerischen Nationalbank, den
Mindestkurs von CHF 1,20  gegenüber dem Euro aufzugeben, im Zusammenhang mit den
starken Verlusten an der Schweizer Börse zu einem massiven Verfall des Kurses
der Actelion-Aktie. Noch ist es verfrüht, darüber zu spekulieren, wo sich der
Wechselkurs einpendeln wird, müssen wir uns darüber bewusst sein, dass – wie bei
den meisten Schweizer Exporteuren – ein starker Franken negative Auswirkungen
auf Actelions Erträge in Schweizer Franken haben wird.

Trotz dieser wachsenden Währungsturbulenzen bin ich zuversichtlich, dass wir
dank unserer soliden Strategie und unserer auf Wissenschaft und Innovation
basierenden Kultur weiterhin gut gerüstet sind, alle unsere Anspruchsgruppen –
Patienten, Ärzte, Mitarbeitende und Aktionäre – gleichermassen
zufriedenzustellen.

Mit freundlichen Grüssen

Jean-Pierre Garnier,

Präsident des Verwaltungsrats

AKTIONÄRSBRIEF DES CEO

Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre

Die äusserst erfolgreiche Markteinführung von Opsumit(®) (Macitentan) war einer
der zahlreichen Höhepunkte im Jahr 2014, ein Jahr, in dem Actelion eindrückliche
Fortschritte erzielte. Dieses einzigartige Medikament zur Behandlung der
pulmonalen arteriellen Hypertonie (PAH) steht mittlerweile in fast 20 Ländern
weltweit zur Verfügung und ist ein Beispiel unseres Engagements für die PAH-
Gemeinschaft und unsere Entschlossenheit, Mehrwert aus unseren Innovationen zu
schaffen. Nach der im Juni erfolgten Bekanntgabe der positiven Ergebnisse der
PAH-Endpunktstudie der Phase-III mit Selexipag (Uptravi(®)) reichten wir noch
vor Jahresende die Zulassungsanträge für dieses neue Medikament bei der
Europäischen Arzneimittelbehörde EMA und der amerikanischen Food and Drug
Administration (FDA) ein. Veletri(®) (Epoprostenol zur Injektion) konnte seinen
Marktanteil in den USA, Japan, Kanada, Australien und verschiedenen EU-Märkten
mit einem Anteil von nahezu 80% der neu mit Epoprostenol i.v. behandelten
Patienten weiter ausbauen. Tracleer(®) (Bosentan) verzeichnete anhaltend starke
Umsätze in Märkten, in denen Opsumit noch nicht erhältlich ist und wo es
erfolgreich gegen die Konkurrenz durch Generika verteidigt werden konnte. Diese
Erfolge schlagen sich in einer starken kommerziellen Leistung nieder, die in
Kombination mit einer strikten Finanzdisziplin erneut zu brillanten Ergebnissen
geführt hat.

Der Umsatz nahm bei konstanten Wechselkursen (kWk) um 12% zu und erreichte CHF
1.956 Millionen (10% unter Ausschluss von Rückstellungen für Rabatte in den
USA), während der Kerngewinn um 25% bei kWk auf CHF 743 Millionen stieg (20%
unter Ausschluss von Rückstellungen für Rabatte in den USA). Aufgrund dieser
Ergebnisse war 2014 ein bemerkenswertes Jahr für Actelion.

Als Wissenschaftler weiss ich, dass der Erfolg unseres Unternehmens auf
Innovation beruht. Ich bin besonders stolz auf unsere Erfolge im Therapiegebiet
der PAH, wo unsere innovativen Produkte vielen Patienten in der ganzen Welt
Nutzen gebracht haben.

Unsere im Jahr 2012 angekündigte, langfristig angelegte Wertschöpfungsstrategie
verfolgt drei Hauptziele: den Erhalt und Ausbau unseres PAH-Geschäfts, den
Aufbau eines zusätzlichen Geschäftszweigs für Arzneimittelspezialitäten und die
Verbesserung der Rentabilität. Es freut mich, Ihnen auch dieses Mal mitteilen zu
können, dass wir auf allen drei Gebieten bedeutende Fortschritte gemacht haben.

ERHALT UND AUSBAU DER PAH-FRANCHISE

Unsere Erfolgsgeschichte auf dem Gebiet der PAH begann mit Tracleer, dem ersten
und bisher erfolgreichsten ERA (Endothelin-Rezeptor-Antagonist) auf dem Markt.
Trotz des veränderten Wettbewerbsumfelds, das durch die Einführung von
generischem Bosentan in einigen Ländern geprägt ist, hält Tracleer seine
Marktstellung in den Ländern, in denen Opsumit noch nicht eingeführt wurde.
Zudem erfüllt es mich mit Genugtuung, dass Tracleer die erste PAH-Therapie ist,
für die der Europäische Ausschuss für Humanarzneimittel (CHMP) im abgelaufenen
Jahr ein pädiatrisches Prüfkonzept (Pediatric Investigation Plan – PIP)
bewilligt hat. Die Entscheidung der Europäischen Kommission dazu haben wir im
Januar dieses Jahres erhalten. Durch zusätzliche Studien mit der in Europa
bereits erhältlichen pädiatrischen Formulierung von Tracleer, die in
Übereinstimmung mit dem PIP durchgeführt wurden, konnten wir Ärzten, die Kinder
mit PAH behandeln, zusätzliche Informationen zur Verfügung stellen und damit
unseren Einsatz für diese Patienten erneut unter Beweis stellen. Zudem ist es
uns damit nun möglich, in den meisten europäischen Märkten eine
Patentverlängerung um sechs Monate zu beantragen.

Unsere führende Position bei PAH wurde durch die Markteinführung von Opsumit im
Jahr 2014 weiter gestärkt. Die Einführung in verschiedenen Teilen der Welt und
in unterschiedlichen Gesundheitssystemen verlief ausgesprochen stark. Opsumit
gewinnt rasch Patienten auf dem ERA-Markt hinzu, wobei die Einführungsdynamik
von solchen Patienten unterstützt wurde, die von Tracleer zu Opsumit wechselten.
In den vergangenen 18 Monaten wurden umfangreiche Daten veröffentlicht, die den
klinischen Nutzen des Produkts und dessen Akzeptanz in der Ärzteschaft
ausweiteten. Die Folge war, dass bis Ende 2014 mehr als 6.300 Patienten (davon
etwa zwei Drittel in den USA) mit Opsumit behandelt wurden. Es ist nun unsere
Aufgabe, die erfolgreiche Einführungsdynamik im Jahr 2015 fortzusetzen, erwartet
werden auch weitere  Markteinführungen.

Im Juni 2014 gaben wir beeindruckende Studienergebnisse für Selexipag, einem
oral verfügbaren Prostazyklin-Rezeptor-Agonisten bekannt (der von Nippon
Shinyaku entdeckt worden war): in einer Studie mit über 1.100 Patienten konnte
aufgezeigt werden, dass Selexipag das Morbiditäts-/Mortalitätsrisiko gegenüber
Plazebo um 39% verringerte, ein Nachweis für den langfristigen klinischen Nutzen
von Selexipag. Bei Studienbeginn erhielten 80% der Patienten darüber hinaus eine
Grundmedikation – einen ERA, einen Phosphodiesterase-5-Inhibitor oder eine
Kombination von beiden. Vor diesem Hintergrund sind die Ergebnisse umso
eindrücklicher. In dieser Studie wurden umfangreiche Daten über Selexipag
erhoben und wir konnten mit Genugtuung feststellen, dass die Wirksamkeit über
alle wichtigen Untergruppen hinweg gleich blieb. Wir werden diese Ergebnisse nun
den Zulassungsbehörden und der PAH-Gemeinschaft vorlegen. Die Zulassung wurde
bereits bei den wichtigsten Behörden beantragt und ich freue mich nun auf die
ersten Präsentationen anlässlich des Jahreskongresses des American College of
Cardiology im März 2015. Ich bin davon überzeugt, dass Selexipag das Potenzial
hat, weiteren Patienten die Behandlung über den Prostazyklin-Signalweg zu
eröffnen. Damit wird die führende Rolle von Actelion bei der Behandlung von PAH
einmal mehr bestätigt.

Sofern die behördliche Zulassung erfolgt, werden wir mit Selexipag, Opsumit und
Veletri über ein Produktportfolio verfügen, das auf langfristigen klinischen
Ergebnissen beruht. Unsere PAH-Franchise wird demzufolge nicht mehr aus nur
einem Produkt bestehen, dessen Patent bald abläuft, sondern aus einem
diversifizierten, globalen Portfolio, welches das gesamte Behandlungsspektrum
mit Medikamenten abdeckt, die sich auf klinische Outcome-Daten stützen.

AUFBAU EINES ZUSÄTZLICHEN SPEZIALITÄTEN-GESCHÄFTS

Auch unsere Produktspezialitäten, die nicht dem PAH-Geschäft zuzuordnen sind,
entwickelten sich 2014 gut. Zavesca(®) (Miglustat) überschritt erstmals die CHF
100 Millionen-Umsatzschwelle. Der Zugewinn ging vor allem auf das Konto der
Indikation Niemann-Pick Typ C. Aufgrund verbesserter diagnostischer
Möglichkeiten und des wachsenden Kenntnisstands über diese Krankheit nahm die
Zahl der behandelten Patienten ausserhalb der USA im zweistelligen Bereich zu.

Ein Jahr nach seiner Einführung auf dem US-Markt macht Valchlor(®)
(Mechlorethamin) Gel Fortschritte, sich im kutanem T-Zell-Lymphom (CTCL) Markt
zu etablieren. 2014 war ein Jahr intensiven Lernens des für uns neuen Marktes,
was länger gedauert hat, als ursprünglich angenommen. Unser neuer Aussendienst
arbeitet eng mit  Dermatologen inner- und ausserhalb der CTCL Kompetenzzentren
zusammen, um Valchlor einen Platz im Behandlungsalgorithmus dieser Krankheit zu
verschaffen.

Neben dem Aufbau einer konkurrenzlosen PAH-Franchise haben wir in der letzten
Dekade unsere F&E-Aktivitäten auch auf andere Krankheiten mit hohem
medizinischem Bedarf gelenkt.

Wir möchten den klinischen Nutzen von Macitentan mit Hilfe weiterer klinischer
Studien ausweiten. Zum einen zählt hierzu die PAH Population, wie pädiatrische
Patienten und Patienten mit Eisenmenger Syndrom (PAH assoziiert mit einem
angeborenen Herzfehler), zum anderen das erweiterte Anwendungsgebiet der
pulmonalen Hypertonie (PH), wie zum Beispiel die chronisch thromboembolische
pulmonale Hypertonie (CTEPH) und die kombiniert prä- und post-kapillare
pulmonale Hypertonie (CpcPH) infolge linksventrikulärer Dysfunktion.
Schliesslich untersuchen wir den Einsatz von Macitentan in anderen Krankheiten,
bei denen ein erhöhter Endothelin-Spiegel vermutlich eine Rolle spielt, so zum
Beispiel beim Glioblastom.

Fortschritte konnten wir auch mit anderen vielversprechenden Wirkstoffen aus
unserer eigenen Forschung in anderen Spezialitätengebieten erzielen. Cadazolid,
ein neuartiges Antibiotikum gegen Clostridium difficile-Infektionen, befindet
sich in Phase III der Entwicklung. Wir prüfen innovative Methoden für die
Weiterentwicklung unseres S1P(1)-Rezeptor-Modulators Ponesimod in verschiedenen
Indikationen und diskutieren diese mit den Gesundheitsbehörden. Anhand der
laufenden Anschlussstudie bei Multipler Sklerose erhalten wir fundierte Daten
über die langfristige Wirksamkeit und Sicherheit dieses neuartigen Wirkstoffs.
In diesem Zusammenhang möchte ich nochmals darauf hinweisen, dass wir bei allen
Entwicklungsschritten zwischen dem klinischen Risiko und den erforderlichen
Investitionen sowie dem medizinischen Nutzen und den kommerziellen Chancen
sorgfältig abwägen.

VERBESSERUNG DER RENTABILITÄT

Als wir 2012 unsere Strategie bekanntgaben, verpflichteten wir uns zu
profitablem Wachstum und haben seither Jahr für Jahr die Erwartungen
übertroffen. Einerseits werden wir unsere Pipeline in den kommenden Jahren
voranbringen, möchten Ihnen aber versichern, dass diese Investition in unsere
Zukunft nicht zulasten unserer Rentabilität gehen wird, die wir mittelfristig
halten und sogar verbessern möchten.

Die 2014 erzielte herausragende Performance macht es selbst bei Ausschluss der
Auflösung von in den USA gebildeten Rückstellungen für Rabatte zu einer
Herausforderung, dieses Wachstum im Jahr 2015 zu halten. Wir erwarten generische
Konkurrenz für Ventavis(®) (Iloprost) in den USA und für Zavesca im Typ-1-Morbus
Gaucher-Markt. Gleichzeitig investieren wir in die Einführung von Opsumit und
bereiten die Markteinführung von Uptravi vor. Unsere Verkaufsorganisation wird
sich deshalb einmal mehr auf optimale Vermarktungsstrategien konzentrieren
müssen, während für alle anderen Bereiche eine strikte Kostenkontrolle und
Priorisierung der wichtigsten Projekte gilt.

Vor diesem Hintergrund gehen wir davon aus, dass der Kerngewinn 2015,
vorbehaltlich unvorhergesehener Ereignisse und unter Ausschluss der Auflösung
von in den USA gebildeten Rückstellungen für Rabatte im Jahr 2014, bei
konstanten Wechselkursen im tiefen einstelligen Prozent-Bereich sein wird.

AUSBLICK

Aufgrund der anhaltend starken Performance von Tracleer, der erfolgreichen
Einführung von Ospumit und den überragenden Studienergebnissen für Selexipag
sind wir unserem Ziel, unser PAH-Geschäft zu verändern, ein grosses Stück
nähergekommen. Actelion ist hervorragend aufgestellt, um den PAH-Markt mit einem
breiten Spektrum an Medikamenten zu bedienen, die sich auf klinische Outcome-
Daten stützen. Indem wir den ERA und voraussichtlich den Prostazyklin-Rezeptor-
Agonisten der Wahl anbieten, haben wir die Möglichkeit, unseren Marktanteil in
jedem Marktsegment zu verbessern.

Ich bin zuversichtlich, dass wir dank des grossen Potenzials unserer
Mitarbeitenden, unserer Unternehmenskultur sowie unserer Produkte auf dem Markt
und der vielversprechenden Pipeline auch in Zukunft beträchtliche Werte für alle
unsere Anspruchsgruppen schaffen werden. Ich danke Ihnen, unseren Aktionärinnen
und Aktionären, für Ihr anhaltendes Vertrauen in Actelion und würde mich freuen,
wenn Sie uns beim Eintritt in die nächste Wachstumsphase begleiten würden.

Mit freundlichen Grüssen

Jean-Paul Clozel,

Chief Executive Officer

FINANZÃœBERSICHT

KERNERGEBNISSE

Actelion berechnet, berichtet und prognostiziert seine Geschäftsergebnisse
weiterhin auf der Grundlage der operativen Kernergebnisse, die die zugrunde
liegende Geschäftsleistung genauer abbilden.

Kernergebnisse schliessen Einkünfte aus vertraglichen Vereinbarungen aus, ebenso
Kosten, im Zusammenhang mit aktienbasierten Vergütungen, Abschreibungen,
Amortisationen, Wertminderungen, bestimmten Ertragssteuereffekten und anderen
Faktoren, die vom Management als aussergewöhnlich eingestuft werden.

Eine vollständige Überleitung der Kernergebnisse auf US-GAAP-Basis findet sich
auf www.actelion.com.

Wichtigste Ergebnisse im Ãœberblick – Januar bis Dezember

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      % Veränderung
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in CHF Millionen 2014  2013 in CHF bei kWk((1))
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Produktumsatz 1.956 1.784 10 12
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Kernaufwand F&E 369 356 4 4
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Kerngewinn((2)) 743 619 20 25
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Kernreingewinn 648 509 27 34
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Verwässerter Kerngewinn pro Aktie (EPS) (CHF) 5,58 4,41 27 33
——————————————————————————

Wichtigste Ergebnisse im Ãœberblick – im Quartal

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      % Veränderung
——————–
in CHF Millionen 4. Quartal  2014 4. Quartal  in CHF bei kWk((1))
2013
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Produktumsatz 468 462 1 0
——————————————————————————-
Kernaufwand F&E 115 105 9 9
——————————————————————————-
Kerngewinn((2)) 113 124 (9) (11)
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Kernreingewinn 94 102 (7) (9)
——————————————————————————-
Verwässerter Kerngewinn pro 0,81 0,87 (7) (9)
Aktie (EPS) (CHF)
——————————————————————————-

1. Prozentuale Veränderungen zu kWk berechnen sich nach Neukonsolidierung der
Ergebnisse von 2014 und 2013 bei konstanten Wechselkursen (die
durchschnittlichen monatlichen Wechselkurse für das Jahr 2013).
2. Actelion berechnet, berichtet und prognostiziert seine Geschäftsergebnisse
weiterhin auf der Grundlage der operativen Kernergebnisse, da diese nach
Auffassung des Managements die zugrunde liegende Geschäftsleistung genauer
abbilden. Das Unternehmen ist davon überzeugt, dass diese non-GAAP-
Finanzmesswerte nützliche ergänzende Informationen für Investoren
bereitstellen. Diese non-GAAP-Messwerte werden zusätzlich und nicht als
Ersatz für die nach US-GAAP erstellten Finanzzahlen ausgewiesen.

PRODUKTUMSATZ

Actelion erzielte 2014 über alle Regionen hinweg eine starke wirtschaftliche
Leistung, der eine herausragende Nachfrage nach den Schlüsselprodukten zugrunde
liegt. In den USA stieg der Umsatz trotz ungebremsten Wettbewerbsdrucks um 16%,
angetrieben von Preiserhöhungen sowie einem Nettoeffekt (bei kWk) von CHF 42
Millionen aus der Auflösung von Rabattrückstellungen, die im Zusammenhang mit
Programmen zur Patientenunterstützung vorgenommen worden waren (CHF 73 Millionen
für 2014 im Vergleich zu CHF 35 Millionen für 2013). In Europa stiegen die
Umsätze in einem für die Preisgestaltung anhaltend ungünstigem Umfeld bei kWk um
10%. Getragen wurde dieses Umsatzwachstum von Deutschland, dem ersten Markt in
der EU, in dem Opsumit eingeführt wurde, sowie der Indikation digitale
Ulzerationen. In Japan stieg der Umsatz mit einem Plus von 9% weiterhin stark.
Der Umsatz in der übrigen Welt stieg um 8% bei kWk, angetrieben von einem
starken Wachstum in neuen Wachstumsmärkten für PAH wie China, Taiwan, Russland
und Mexiko. Vergleicht man die durchschnittlichen Wechselkurse von 2014 und
2013, so notierte der Schweizer Franken gegenüber vielen Hauptwährungen stärker,
insbesondere gegenüber dem japanischen Yen und dem US-Dollar. Insgesamt ergab
sich daraus ein negativer Währungseffekt in Höhe von CHF 51 Millionen.

Umsatz nach Produkten – Januar bis Dezember

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      % Veränderung
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in CHF Millionen  2014  2013 in CHF bei kWk
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Opsumit 180 5 na* na
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Tracleer 1.481 1.532 (3) (1)
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Veletri 64 37 76 84
———————————————————
Ventavis 112 110 2 3
———————————————————
Valchlor 11 – na na
———————————————————
Zavesca 103 96 8 11
———————————————————
Sonstige 5 4 na na
———————————————————
Total Produktumsatz 1.956 1.784 10 12
———————————————————

*na = nicht aussagekräftig

Umsatz nach Produkten – im Quartal

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      % Veränderung
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in CHF Millionen 4. Quartal 2014 4. Quartal 2013 in CHF bei kWk
—————————————————————————–
Opsumit 68 5 na na
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Tracleer 328 393 (17) (17)
—————————————————————————–
Veletri 18 11 63 62
—————————————————————————–
Ventavis 26 27 (5) (11)
—————————————————————————–
Valchlor 4 0 na na
—————————————————————————–
Zavesca 22 23 (5) (5)
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Sonstige 2 1 na na
—————————————————————————–
Total Produktumsatz 468 462 1 0
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Umsatz nach Regionen – Januar bis Dezember

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      % Veränderung
——————-
in CHF Millionen 2014  2013 in CHF bei kWk
———————————————————
USA 879 768 14 16
———————————————————
Europa 717 660 9 10
———————————————————
Japan 185 188 (1) 9
———————————————————
Ãœbrige Welt 175 169 4 8
———————————————————
Total Produktumsatz 1.956 1.784 10 12
———————————————————

Umsatz nach Regionen – im Quartal

————————————————————————–
      % Veränderung
—————-
bei
in CHF Millionen 4. Quartal 2014 4. Quartal 2013 in CHF
kWk
————————————————————————–
USA 207 208 0 (7)
————————————————————————–
Europa 174 164 6 8
————————————————————————–
Japan 49 51 (3) 3
————————————————————————–
Ãœbrige Welt 37 39 (5) (4)
————————————————————————–
Total Produktumsatz 468 462 1 0
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PAH-Geschäft

Opsumit(®)

Die Umsätze von Opsumit (Macitentan) beliefen sich im Jahr 2014 auf CHF 180
Millionen und zeigen die höchst erfolgreiche Einführung in verschiedenen
geographischen Regionen. Die in der „SERAPHIN“-Studie gewonnenen robusten Daten
zur langfristigen Wirkung von Opsumit werden im Vergleich zu anderen auf dem
Markt erhältlichen Endothelin-Rezeptor-Antagonisten (ERAs) als klinisch höchst
relevant und differenziert erachtet. Opsumit gewinnt bei neuen Patienten von
anderen ERAs rasch Marktanteile hinzu. Ende 2014 konnten über 6.300 Patienten
von einer Behandlung mit diesem Produkt profitieren. Weitere wichtige klinische
Daten, die den klinischen Nutzen von Opsumit belegen, wurden im Lauf des Jahres
an verschiedenen medizinischen Kongressen vorgestellt.

Bis Ende 2014 wurde Opsumit erfolgreich in den USA, Deutschland, Österreich,
Grossbritannien, Irland, Dänemark, Schweden, den Niederlanden, Australien,
Italien, Belgien, Luxemburg, Kanada, Finnland, Mexiko (Handelsbezeichnung
Zependo(®), nur im Rahmen von privaten Versicherungsplänen), Norwegen, der
Schweiz und Island eingeführt. Weitere Einführungen sind geplant, vorbehaltlich
von Preisverhandlungen, die sich in einigen Ländern schwieriger erweisen als
erwartet.

In Japan, wo die Registrierungsunterlagen im Juni 2014 eingereicht worden waren,
verläuft das Zulassungsverfahren nach Plan. Daneben hat das Unternehmen die
Registrierungsdossiers für Opsumit in Russland, der Türkei, China, Brasilien und
weiteren Märkten in Asien und Lateinamerika eingereicht.

Tracleer(®)

Die Umsätze von Tracleer (Bosentan) beliefen sich 2014 auf CHF 1.481 Millionen,
ein Rückgang um 1% bei kWk. Dieser Rückgang gegenüber dem Vorjahr entstand
aufgrund der Erosion in Märkten, in denen Opsumit erhältlich ist, sowie infolge
wachsenden Preisdrucks und zunehmender Konkurrenz durch generisches Bosentan.
Gestützt werden die Umsätze von Tracleer von der Indikation digitale
Ulzerationen in Europa sowie einer anhaltend starken Nachfrage in Märkten, in
denen Opsumit noch nicht erhältlich ist. Die Auflösung von Rückstellungen für
Rabatte im Zusammenhang mit Patientenunterstützungsprogrammen in den USA und der
Preisanstieg auf dem US-amerikanischen Markt federten den Rückgang etwas ab. Die
zugrundeliegende Anzahl verkaufter Einheiten ging weltweit um 2% zurück.

Inmitten verschärfter Konkurrenz durch Generika ist es Actelion gelungen,
Tracleer in Märkten wie Kanada, der Türkei und Mexiko erfolgreich zu
verteidigen. Ausserdem hat das Unternehmen 2012 in Brasilien ein Bosentan-
Generikum eingeführt. In Polen und der Tschechischen Republik brachten wir unter
dem Namen Stayveer(®) unser Markengenerikum auf den Markt, um den Wettbewerb mit
anderen Generika aufzunehmen. In den USA wird das Substanz Patent für bosentan
im November 2015 ablaufen.

Veletri(®)

Die Umsätze von Veletri (Epoprostenol zur Injektion) erreichten im Geschäftsjahr
2014 CHF 64 Millionen, ein Anstieg um 84% bei kWk gegenüber 2013, der auf
erfolgreiche Markteinführungen in weiteren Märkten (Australien, Niederlande,
Spanien) zurückzuführen ist. Japan entwickelt sich trotz einer am 1. März 2014
in Kraft getretenen Preiskürzung um 5% weiterhin erfreulich. Veletri wird gut
angenommen und nähert sich einem Marktanteil von 80% bei weltweit neuen
Patienten, die eine Therapie mit intravenösem Epoprostenol erhalten. Ende 2014
war Veletri in den USA, Japan (Handelsbezeichnung Epoprostenol „ACT“),
Grossbritannien, Spanien, den Niederlande, Australien, Neuseeland, Portugal,
Polen, Belgien, der Tschechischen Republik, der Schweiz, Kanada und Italien
(Handelsbezeichnung Caripul(®)) erhältlich.

Ventavis(®)

Die Umsätze von Ventavis (Iloprost) in den USA beliefen sich 2014 auf CHF 112
Millionen, ein Anstieg um 3% bei kWk. Dieser Zuwachs beruhte ausschliesslich auf
Preissteigerungen sowie der Auflösung von Rabattrückstellungen, während das
Absatzvolumen aufgrund des Wettbewerbsdrucks um 17% zurückging. Dieser Druck
dürfte im Lauf des Jahres 2015 infolge der potenziellen Einführung eines
Generikums weiter zunehmen.

Arzneimittelspezialitäten

Valchlor(®)

Die Umsätze von Valchlor (Mechlorethamin) beliefen sich 2014 auf CHF 11
Millionen. Valchlor wurde im November 2013 in den USA zur Behandlung des kutanen
T-Zell-Lymphoms (cutaneous T-cell lymphoma, CTCL) des Typs Mycosis fungoides im
Stadium IA und IB bei Patienten mit vorangegangener topischer Hauttherapie
eingeführt. Im März 2014 konnte der Ausbau des Verkaufsteams abgeschlossen
werden, und das Unternehmen arbeitet nun auch mit Dermatologen ausserhalb der
Kompetenzzentren für CTCL zusammen. Bei der Etablierung von Valchlor als Option
im Behandlungsalgorithmus von CTCL des Typs Mycosis fungoides im Frühstadium
konnten wir Fortschritte erzielen.

Zavesca(®)

Die Umsätze von Zavesca (Miglustat) lagen im Jahr 2014 bei CHF 103 Millionen,
ein Anstieg um 11% bei kWk im Vergleich zum Vorjahr. Diese Leistung beruht in
erster Linie auf der starken Patientennachfrage in der Indikation Niemann-Pick-
Typ C ausserhalb der USA. Im Marktsegment Typ-1-Gaucher-Krankheit zeigte Zavesca
bei relativ stabiler Nachfrage und positiver Preisentwicklung in den USA
weiterhin eine starke Leistung. Die zugrunde liegende Anzahl verkaufter
Einheiten stieg um 14%. Das Unternehmen erwartet für den Anfang 2015
Konkurrenzdruck, da in einzelnen europäischen Märkten generisches Miglustat in
der Indikation Typ-1-Gaucher-Krankheit zugelassen wurde.

KERNBETRIEBSAUFWAND

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      % Veränderung
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in CHF Millionen 2014  2013 in CHF bei kWk
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Kernumsatzkosten 212 208 2 4
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Kernaufwand F&E 369 356 4 4
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Kernaufwand Vertrieb und Verwaltung (SG&A) 631 601 5 7
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Kernbetriebsaufwand 1.213 1.165 4 6
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Kernumsatzkosten

Die Kernumsatzkosten beliefen sich 2014 auf CHF 212 Millionen, ein Anstieg um
4% bei kWk im Vergleich zum Vorjahr. In den Kernumsatzkosten werden CHF 3
Millionen für die Kosten der Höherbewertung von zukünftigen Zahlungen für
Valchlor ausgeklammert.

Kernaufwand F&E

Die Kernausgaben für Forschung und Entwicklung stiegen 2014 um 4% gegenüber dem
vorangegangenen Jahr, da die Investitionen in die Pipeline mit Substanzen in
früheren Entwicklungsstadien sowie die Aufwendungen für klinische Studien
zunahmen. Der Kernaufwand F&E entsprach 19% des Produktumsatzes im Jahr 2014.
Dieses Niveau könnte angesichts der fortschreitenden Entwicklung mehrerer
interessanter Möglichkeiten in der Pipeline noch ansteigen. Actelion wird sich
jedoch weiterhin mit besonderer Sorgfalt auf eine ausgewogene Verteilung der
Investitionen auf die richtigen Programme konzentrieren um künftiges Wachstum
sicherzustellen, das den Aktionären des Unternehmens eine angemessene Rendite
bietet.

Kernauwand für Vertrieb und Verwaltung (SG&A)

Die Kernaufwendungen für Vertrieb und Verwaltung stiegen 2014 um 7% bei kWk auf
CHF 631 Millionen. Dieser Anstieg ist vollumfänglich auf die Kosten im
Zusammenhang mit den Einführungen von Opsumit und Veletri in verschiedenen
Märkten auf der ganzen Welt sowie auf die Errichtung eines speziellen
Aussendienstes für Valchlor zurückzuführen. Der Anteil der auf den
Verwaltungsaufwand entfallenden Kosten blieb unverändert niedrig, da Actelion
auch weiterhin eine sorgfältige Kostenkontrolle betreibt.

KERNGEWINN

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      % Veränderung
——————-
in CHF Millionen 2014 2013 in CHF bei kWk
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Produktumsatz 1.956 1.784 10 12
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Kernbetriebsaufwand (1.213) (1.165) 4 6
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Kerngewinn 743 619 20 25
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Der Kerngewinn für das Geschäftsjahr 2014 belief sich auf CHF 743 Millionen im
Vergleich zu CHF 619 Millionen im Jahr 2013, ein Anstieg um 25% bei kWk. Unter
Ausschluss des Netto-Effekts durch die Auflösung von Rabattrückstellungen in den
USA (bei kWk) in Höhe von CHF 38 Millionen (2014: CHF 66 Millionen; 2013: CHF
32 Millionen), stieg der Kerngewinn um 20%, dies infolge der soliden zugrunde
liegenden betrieblichen Leistung bei weiterhin straffer Kostenkontrolle.

KERNREINGEWINN

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      % Veränderung
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in CHF Millionen  2014 2013 in CHF bei kWk
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Kerngewinn 743 619 20 25
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Kernfinanzaufwand (18) (13) – –
————————————————————————
Kernsteueraufwand (77) (97) – –
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Kernreingewinn 648 509 27 34
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Verwässerter Kerngewinn pro Aktie (EPS) (CHF) 5,58 4,41 27 33
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Eine vollständige Überleitung der Kernergebnisse auf US-GAAP findet sich unter
www.actelion.com.

Der Kernfinanzaufwand von CHF 18 Millionen resultiert in erster Linie aus den
Zinsaufwendungen für die Anleihe über CHF 235 Millionen (fällig am 7. Dezember
2015) sowie Aufwendungen für die Kurssicherungsprogramme und
Fremdwährungsverluste.

Der Kernsteueraufwand von CHF 77 Millionen bedeutet eine Kernsteuerrate von
11%. Diese Steuerrate resultiert aus dem gewichteten Durchschnitt von
verschiedenen Gewinnen in den wichtigsten Ländern, in denen Actelion tätig ist.

Der verwässerte Kerngewinn pro Aktie belief sich im Jahr 2014 auf CHF 5,58, ein
Anstieg um 33% bei kWk im Vergleich zum Vorjahr.

ERGEBNISSE NACH US-GAAP

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      % Veränderung
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in CHF Millionen 2014 2013 in CHF bei kWk
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Nettoeinkünfte 1.958 1.786 10 12
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Betriebsgewinn 570 482 18 24
———————————————————————–
Finanzaufwand (33) (53) – –
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Steuertrag 57 23 – –
———————————————————————–
Reingewinn 594 453 31 38
———————————————————————–
Unverwässerter Gewinn pro Aktie (EPS) (CHF) 5,34 4,06 32 39
———————————————————————–
Verwässerter Gewinn pro Aktie (EPS) (CHF) 5,11 3,92 30 37
———————————————————————–

Der Betriebsgewinn nach US-GAAP schliesst folgende, nicht im Kerngewinn
enthaltene Positionen mit ein:

* Meilensteinzahlung nach Einreichen der Zulassungsunterlagen für Selexipag in
Form einer New Drug Application (NDA) in Höhe von USD 20 Millionen (CHF 19
Millionen)
* Amortisationen immaterieller Vermögenswerte in Höhe von CHF 63 Millionen
(CHF 45 Millionen im Jahr 2013), wobei der Anstieg in erster Linie im
Zusammenhang mit der Amortisation von Valchlor stand
* Sonstige Abschreibungen und Amortisationen in Höhe von CHF 38 Millionen
(2013: CHF 39 Millionen)
* Aktienbasierte Vergütungen in Höhe von CHF 53 Millionen (2013: CHF 50
Millionen)

Der Reingewinn nach US-GAAP schliesst folgende nicht im Kernreingewinn
enthaltene Positionen mit ein:

* Zinsen in Höhe von CHF 10 Millionen im Zusammenhang mit einem
abgeschlossenen Rechtsstreit
* Steuerertrag von CHF 115 Millionen, hauptsächlich aufgrund der Auflösung
einer Wertberichtigung auf latenten Steueraktiven in den USA
* Steuereffekte in Höhe von CHF 19 Millionen auf Nicht-
Kernbetriebsaufwendungen

ÃœBERLEITUNG VON CASHFLOW ZU NETTO-CASH-BESTAND*

*Liquide Nettomittel ohne Verfügungsbeschränkung beinhalten liquide Mittel und
Bareinlagen plus kurzfristige Einlagen minus langfristige
Finanzverbindlichkeiten.

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in CHF Millionen Zwölf Monate bis Zwölf Monate bis
31. Dezember 2014 31. Dezember 2013
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Cashflow aus operativer Tätigkeit (ohne 616 592
Vergleichskosten aus Rechtsstreit)
——————————————————————————-
Erwerb von Sachanlagen, immateriellen und (31) (27)
anderen Vermögenswerten
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Erwerb eines Unternehmens (1) (231)
——————————————————————————-
Freier Cashflow aus operativer Tätigkeit 584 334
(ohne Rechtsstreit)
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Vergleichskosten aus Rechtsstreit (458) –
——————————————————————————-
Auflösung der (gebundenen) Mittel für 609 (250)
Rechtsstreit
——————————————————————————-
Dividenden (133) (113)
——————————————————————————-
Aktienrückkaufprogramm über zweite – (417)
Handelslinie
——————————————————————————-
Aktienkäufe über erste Handelslinie (546) (58)
——————————————————————————-
Erlöse aus der Ausübung von Aktienoptionen 249 269
——————————————————————————-
Sonstige Posten 22 (10)
——————————————————————————-
Freier Cashflow 327 (245)
——————————————————————————-

Rundungsbedingte Differenzen sind möglich.

* Der Cashflow aus operativer Tätigkeit beruhte vor allem auf der zugrunde
liegenden überzeugenden Geschäftsleistung und erreichte 2014 solide CHF 616
Millionen (ohne Berücksichtigung der Vergleichskosten aus dem Rechtsstreit).
* Im März 2014 leistete das Unternehmen eine Zahlung in Höhe von CHF 458
Millionen aus gebundenen Mitteln von CHF 609 Millionen für die
Vergleichskosten aus einem Rechtsstreit. Die verbliebenen Mittel (CHF 151
Millionen) wurden frei gegeben.
* Aufgrund der für das Unternehmen weiterhin erfreulichen Zahlungseingänge
insbesondere in Südeuropa haben die Forderungslaufzeiten (Days of Sales
Outstanding, DSO) ein Rekordtief von 63 Tagen erreicht.
* Am 15. Mai 2014 zahlte Actelion seinen Aktionären eine Dividende von CHF
1,20 pro Aktie aus, die sich in der Gesamtsumme auf CHF 133 Millionen
belief.
* Im Lauf des Jahres 2014 kaufte das Unternehmen über die erste Handelslinie
der Schweizer Börse 5,7 Millionen Aktien (CHF 546 Millionen) zurück, um die
Verwässerungseffekte infolge aktienbasierter Vergütung abzufedern. Im Lauf
des Jahres 2014 übten Mitarbeitende von Actelion 4,8 Millionen
Aktienoptionen aus, was zu Erlösen in Höhe von CHF 249 Millionen führte.
* Der freie Cashflow belief sich 2014 auf CHF 327 Millionen (2013: CHF (245)
Millionen); damit ergibt sich zum Jahresende eine Bruttoliquidität von CHF
1,2 Milliarden.

VERKÃœRZTE BILANZ

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Veränderung
in CHF Millionen 31. Dezember 31. Dezember in CHF
2014 2013
——————————————————————————-
Bruttoliquidität(*) – freie 1.205 878 327
Mittel
——————————————————————————-
Bruttoliquidität – gebunden – 613 (613)
——————————————————————————-
Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen und sonstige 400 406 (6)
Forderungen, netto
——————————————————————————-
Sonstige kurzfristige 121 123 (2)
Vermögenswerte
——————————————————————————-
Sachanlagen 368 381 (13)
——————————————————————————-
Immaterielle Vermögenswerte 441 465 (24)
——————————————————————————-
Goodwill 134 126 8
——————————————————————————-
Sonstige langfristige 78 38 41
Vermögenswerte
——————————————————————————-
Total Vermögenswerte 2.748 3.030 (282)
——————————————————————————-
Rückstellungen für – 456 (456)
Gericht