Board Monitor Europe 2026: Aufbau einer Kultur der Erneuerung

Board Monitor Europe 2026: Aufbau einer Kultur der Erneuerung

Eine der Stärken europäischer Aufsichtsräte ist die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Management, jedoch besteht eine signifikante Lücke in der Vorausschau künftiger Entwicklungen. Eine Kultur, die die Beziehungs-Stärke nutzt, um die strategische Ausrichtung und kontinuierliche Erneuerung des Unternehmens zu verbessern, könnte helfen, die Lücke zu schließen. Zu dieser Empfehlung kommt die Studie "Board Monitor Europe 2026" der internat

Preisgekrönte Begegnungs- und Arbeitswelten / medi Tower mit dem Deutschen Lichtdesign-Preis 2026 ausgezeichnet

Preisgekrönte Begegnungs- und Arbeitswelten / medi Tower mit dem Deutschen Lichtdesign-Preis 2026 ausgezeichnet

Der medi Tower in Bayreuth wurde mit dem Deutschen Lichtdesign-Preis 2026 in der Kategorie "Büro & Verwaltung" ausgezeichnet. Bekannt gegeben wurden die Gewinner des Wettbewerbs am 10. September 2026 im Internationalen Congresscenter Stuttgart. Das prämierte Lichtkonzept verbindet Architektur, Unternehmenskultur und Funktionalität auf besondere Weise.

Für die Lichtplanung im medi Tower ist das Unternehmen ag Licht aus Köln verantwortlich, welches für

Wachstum durch Zukauf: Michael Polit von der Otter Consult GmbH erklärt, wie bestehende Unternehmer mit dem Kauf eines Betriebs schneller skalieren

Neue Mitarbeitende einstellen, zusätzliche Kapazitäten schaffen, einen weiteren Standort aufbauen: Wer mit einem bestehenden Unternehmen wachsen will, muss dafür häufig Strukturen schaffen, die erst nach Monaten oder Jahren ihre volle Wirkung entfalten. Der Kauf eines bestehenden Betriebs kann diesen Weg verkürzen. Doch welche Voraussetzungen muss ein Unternehmen erfüllen, damit der Zukauf tatsächlich zum Wachstumstreiber wird?

Eine Expansion stellt Unternehme

Wann ist eine Entscheidung ausreichend vorbereitet?

Wann ist eine Entscheidung ausreichend vorbereitet?

Weitere Zahlen, zusätzliche Abstimmungen, erneute Prüfungen: In vielen kommunalen Unternehmen werden Entscheidungen vertagt, obwohl die wesentlichen Informationen längst vorliegen. Unternehmensberater Rolf Dindorf erklärt, woran Führungskräfte erkennen können, wann weiteres Prüfen sinnvoll ist – und wann es Zeit wird, sich festzulegen.

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