Thorsten Frei zum neuen Vorsitzenden der CDU/CSU-Fraktion gewählt

Thorsten Frei zum neuen Vorsitzenden der CDU/CSU-Fraktion gewählt

Die CDU/CSU-Bundestagsfraktion hat Thorsten Frei zu ihrem neuen Vorsitzenden gewählt. Der 52-jährige Baden-Württemberger Frei erhielt 91,9 Prozent der Stimmen. Die Neuwahl wurde nötig, nachdem Jens Spahn den Fraktionsvorsitz niedergelegt hatte.

Thorsten Frei, der seit 2013 für den Wahlkreis Schwarzwald-Baar im Bundestag sitzt, war von 2018 bis 2021 stellvertretender Fraktionsvorsitzender für Innen und Recht. Von 2021 bis 2025 übte er das Amt des Ersten Parlam

Kompetenz wächst durch Kompetenz – Vollblutconsulting International erweitert sein Expertennetzwerk mit Landschaftsarchitektin Sabrina Baitinger

Kompetenz wächst durch Kompetenz – Vollblutconsulting International erweitert sein Expertennetzwerk mit Landschaftsarchitektin Sabrina Baitinger

Qualität entsteht durch Menschen, Erfahrung und den Mut, Verantwortung zu übernehmen.
Mit der Aufnahme der Landschaftsarchitektin Sabrina Baitinger erweitert Vollblutconsulting International sein internationales Kompetenzteam um eine weitere ausgewiesene Fachberaterin.
Als freischaffende Landschaftsarchitektin, Mitglied im Bund Deutscher Landschaftsarchitekt:innen (bdla) sowie zertifizierte Spielplatzprüferin bringt sie mehr als zehn Jahre Planungserfahrung sowie einen Masterabsch

Der Kredit kommt zum Kunden: Wie KI-Agenten das Geschäft mit Konsumentenkrediten verändern

Der Kredit kommt zum Kunden: Wie KI-Agenten das Geschäft mit Konsumentenkrediten verändern

Der klassische Weg zum Konsumentenkredit wandelt sich grundlegend: Bislang suchten Verbraucher selbst nach einer Finanzierung, verglichen Angebote und stellten einen Antrag. Künftig unterstützen persönliche KI-Agenten, Wallets und digitale Plattformen diese Prozesse. Sie erkennen Finanzierungsbedarfe frühzeitig, bewerten passende Optionen und bereiten Finanzierungslösungen vor, noch bevor der Wunsch nach einem Kredit entsteht. Die auf Finanzdienstleister spezialisierte U

Sopra Steria baut Managementberatung für Banken und Versicherer aus / Dr. Philipp Völk übernimmt Leitung von Sopra Steria Next Financial Services

Sopra Steria baut Managementberatung für Banken und Versicherer aus / Dr. Philipp Völk übernimmt Leitung von Sopra Steria Next Financial Services

Sopra Steria verstärkt sein Beratungsgeschäft für Banken und Versicherer. Mit Wirkung zum 1. Juli 2026 hat Dr. Philipp Völk die Leitung von Sopra Steria Next Financial Services übernommen, der Managementberatung von Sopra Steria für die Finanzbranche. Mit dem erfahrenen Finanzsektor-Experten baut das Unternehmen seine Beratungskompetenz an der Schnittstelle von Fachlichkeit, Regulierung und Technologie weiter aus.

Dr. Philipp Völk verfügt über 19 Jah

Glaskompetenzzentrum Torgau: Drees & Sommer begleitet Leuchtturmprojekt für die Glasindustrie in Sachsen

Glaskompetenzzentrum Torgau: Drees & Sommer begleitet Leuchtturmprojekt für die Glasindustrie in Sachsen

Deutschland produziert mehr Glas als jedes andere Land Europas[1]. Gleichzeitig steht die Branche unter Transformationsdruck: Hohe Energiekosten, Umstieg auf klimafreundlichere Verfahren und Fachkräftemangel fordern die Glasindustrie heraus. Um die Traditionsbranche zu stärken, baut der Landkreis Nordsachsen in Torgau ein neuartiges Glaskompetenzzentrum. Seine Besonderheit: Berufliche Ausbildung und industrielle Praxis werden dort durch universitäre Forschung begleitet. Dafür

Mehr zahlen, weniger bekommen – und der Staat lässt Firmen beim Gesundheits-Budget an der kurzen Leine

Mehr zahlen, weniger bekommen – und der Staat lässt Firmen beim Gesundheits-Budget an der kurzen Leine

Die geplanten Einschnitte bei der kostenlosen Mitversicherung zeigen, wohin die Reise geht: höhere Beiträge, mehr Eigenanteil, weniger Leistungen. Für viele Arbeitnehmer bedeutet das spürbare Mehrbelastung im Alltag. Gleichzeitig wächst der Druck auf Unternehmen, zusätzliche Gesundheitsleistungen anzubieten, um attraktiv zu bleiben.

Das eigentliche Problem ist nicht der Bedarf an Zusatzleistungen, sondern dass Unternehmen durch starre steuerliche Grenzen wie die S

Nicht nur für Milliardäre: Warum immer mehr Mittelständler über Stiftungen nachdenken

Stiftungen galten lange als Instrument für Superreiche oder große Unternehmerfamilien. Doch auch immer mehr Mittelständler entdecken sie als Möglichkeit, Vermögen langfristig zu sichern, die Unternehmensnachfolge zu regeln oder gesellschaftliches Engagement mit einer strategischen Vermögensplanung zu verbinden.

„Eine Stiftung ist kein Luxus für Milliardäre. Für viele Unternehmer kann sie ein wirksames Instrument sein, um Vermögen, Untern

Der größte Fehler bei der Aufbewahrung von Wertsachen: Warum viele Schmuck, Bargeld und Dokumente nicht richtig schützen

Der größte Fehler bei der Aufbewahrung von Wertsachen: Warum viele Schmuck, Bargeld und Dokumente nicht richtig schützen

Viele Menschen bewahren Schmuck, Bargeld, wichtige Dokumente oder Erbstücke an Orten auf, die Einbrecher als Erstes überprüfen: im Kleiderschrank, in Schubladen oder unter der Matratze. Was als sicher empfunden wird, bietet im Ernstfall kaum Schutz. Nach einem Einbruch ist der finanzielle Schaden häufig groß und ideelle Werte sind meist unwiederbringlich verloren.

Der größte Fehler ist nicht, Wertsachen daheim zu lagern – sondern sie dort aufzubewahre

Deutschlands Nachfolgeproblem: Warum der Übergang oft Jahre vor dem Verkauf beginnen muss

Deutschlands Nachfolgeproblem: Warum der Übergang oft Jahre vor dem Verkauf beginnen muss

In den kommenden Jahren stehen zehntausende mittelständische Unternehmen vor einer der größten Herausforderungen ihrer Geschichte: der Unternehmensnachfolge. Doch viele Inhaber beschäftigen sich erst mit dem Thema, wenn der Verkauf oder die Übergabe unmittelbar bevorsteht. Genau das kann den Unternehmenswert mindern und den gesamten Prozess erschweren.

Ein erfolgreicher Unternehmensverkauf beginnt nicht sechs Monate vor dem Abschluss, sondern fünf Jahre vorher. I

Nachfolge-Drama im Mittelstand: Diese Fehler ruinieren Familienbetriebe

Die Unternehmensnachfolge entwickelt sich zur größten unterschätzten Krise im Mittelstand. Hunderttausende Betriebe stehen vor der Übergabe, doch es fehlen geeignete Nachfolger. Schon heute erwägen mehr Unternehmen die Schließung statt Übergabe, weil keine Lösung gefunden wird.

Die meisten Nachfolgen scheitern nicht an Zahlen, sondern an unausgesprochenen Erwartungen, Konflikten und zu spätem Handeln. Hier erfahren Sie, welche typischen Fehler Fam

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