Wer es als Führungskraft allen recht machen will, verliert schnell die eigene Linie. Gerade angestellte Führungskräfte und Unternehmer merken oft zu spät, dass Rücksicht, Sonderregeln und aufgeschobene Gespräche kein gutes Miteinander schaffen, sondern Verbindlichkeit kosten. Führungscoach Helge Schräder ordnet ein, warum ein gutes Miteinander klare Grenzen braucht und weshalb Führungskräfte dafür nicht strenger, lauter oder distanzierter we
Viele mittelständische Unternehmen investieren längst in Mitarbeiterbenefits. Trotzdem bleiben die Fachkräfte oft knapp, Leistungsträger wechselbereit und krankheitsbedingte Ausfälle ein Risiko für laufende Projekte. Besonders kritisch wird es, wenn eine wichtige Fachkraft wochenlang auf medizinische Hilfe warten muss. Können hochwertige Gesundheitsleistungen hier mehr bewirken als klassische Zusatzangebote?
Das Team ist eingespielt, die Auftragslage gut und f
KRONGAARD baut seine Vertriebsorganisation weiter aus und besetzt zwei zentrale Führungspositionen neu. Mit Max Mayr als Regionalleiter Süd-West und Alexander Wenta als Regionalleiter Süd-Ost stärkt das Unternehmen seine regionale Präsenz und setzt die im Rahmen des Unternehmensprogramms "Focus-4-Growth" begonnene Professionalisierung der Vertriebsorganisation konsequent fort.
Mit "Focus-4-Growth" verfolgt KRONGAARD das Ziel, die Organisation in sei
Die KI übernimmt immer mehr Routineaufgaben, beschleunigt Analysen und hilft Mitarbeitern, in kürzerer Zeit mehr zu erledigen. 65 Prozent der Beschäftigten in Unternehmen mit implementierter KI berichten bereits von höherer Produktivität und Effizienz. Doch die Technologie allein reicht nicht: Nur zwölf Prozent geben an, dass KI die Arbeitsweise in ihrem Unternehmen grundlegend verändert hat.
Je mehr Aufgaben die KI übernimmt, desto wichtiger werden ande
Mit der Gründung von SVNTN stellt Customer-Service- und KI-Experte Ralf Mühlenhöver ein neues Betriebsmodell für den europäischen Kundenservice vor. Den offiziellen Startschuss gibt das Unternehmen auf dem BIG BANG KI Festival 2026 in Berlin. Unter dem Begriff Techshore ersetzt das neue Technologieunternehmen die traditionelle Verlagerung von Service-Arbeitsplätzen, das sogenannte On-, Near- und Offshoring, durch autonom agierende KI-Agenten, die direkt in den beste
Das Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V. (IDW) hat zwei Prüfungshinweise zum Umgang mit Künstlicher Intelligenz in der Abschlussprüfung veröffentlicht. Sie zeigen, wie Wirtschaftsprüfer generative KI verantwortungsvoll im Prüfungsprozess einsetzen und die Auswirkungen von KI-Systemen in Unternehmen angemessen berücksichtigen können. Damit stärkt das IDW die Verlässlichkeit der Abschlussprüfung in einer zunehmend von KI gep
Mehr Gehalt, bessere Arbeitszeiten, ein nettes Team: Damit kann eine Stellenanzeige Interesse wecken. Doch wer bereits einen Job hat, möchte vor einem Wechsel genauer wissen, was ihn erwartet. Auf den ersten Klick folgt deshalb nicht unbedingt eine Bewerbung. Interessierte schauen sich zunächst die Website, Fotos und Bewertungen der Praxis an.
"Die Anzeige weckt Interesse. Ob daraus eine Anfrage wird, hängt auch davon ab, was Interessierte danach über die Praxis finden
Unternehmen investieren viel Geld in Mitarbeiter-Benefits, um im Wettbewerb um Fachkräfte zu punkten. Doch die Verwaltung der Angebote steckt im analogen Chaos fest. Das zeigt der neue "Multibenefit Report 2026 (https://mediaserver.frauwenk.de/Bikeleasing/260910_Probonio_MultibenefitReport2026.pdf)" von Probonio und Statista. Für diesen wurden Personal- und Finanzentscheider zu Aufwand, Umfang und Wirkung ihrer Benefits befragt.
Rund um den Weltkindertag setzt DEICHMANN ein Zeichen für Familien:
Vom 14. bis 20. September erhalten Mitglieder des Kundenprogramms D+ 20 Prozent Vorteil auf das Kindersortiment. Damit möchte das Familienunternehmen Eltern im Alltag konkret unterstützen – insbesondere dort, wo Kinder für Schule, Kindergarten, Sport und Freizeit gut ausgestattet sein sollen. Der Weltkindertag am 20. September erinnert jedes Jahr weltweit an die Bedeutung, die Rechte und die Bedürfnisse
Was tun Beschäftigte, wenn sie mit ihrem Job unzufrieden sind? Eine Auswertung des Randstad Arbeitsbarometers 2026 zeigt deutliche Unterschiede zwischen den Generationen. Vor allem Gen Z und Millennials geben häufiger an, bereits mit konkreten Schritten auf Unzufriedenheit reagiert zu haben – von Forderungen an die Arbeitgeber bis hin zur beruflichen Neuorientierung.
Die wichtigsten Ergebnisse im Überblick
– 62 % der Gen Z haben aufgrund von Unzufriedenheit bereits nach einem
