– Durch KI-gestützte Prozessorchestrierung befähigen Camunda und Horváth Unternehmen zu einer ganzheitlichen Transformation
– Erste gemeinsame Kundenprojekte, unter anderem in der Banken- und Versicherungsbranche, sind bereits in der Vorbereitung
Die Managementberatung Horváth und der Softwareanbieter Camunda bündeln ihre Kompetenzen, um Unternehmen in Europa bei der Skalierung KI-gestützter Prozessautomatisierung ganzheitlich zu begleiten. Gemeinsam verbi
Der Aufschwung im deutschen Bausektor nimmt Fahrt auf – doch er steht auf wackligen Beinen. Steigende Nachfrage trifft auf fehlende Kapazitäten: Fachkräftemangel, begrenzte Ressourcen und langsame Umsetzung drohen das Wachstum auszubremsen. Das zeigt die aktuelle Studie Neues Bauen* von Simon-Kucher in Zusammenarbeit mit dem BaustoffMarkt.
– Über 50 % sehen Fachkräftemangel als wichtigsten Einflussfaktor auf das Bauen
– Unternehmen erwarten im Schnitt mehr als 7 % Umsat
– Kostenfalle Verflechtung: Nicht die Größe, sondern der Grad der Verflechtung mit der Muttergesellschaft treibt die Einmalkosten – bei komplexen Strukturen können diese über 15 Prozent des Umsatzes betragen
– Dauerhafte Effekte: Nach der Ausgliederung steigen die laufenden Kosten im Schnitt um 11 Prozent, insbesondere in IT, Finanzen und HR – der Wegfall von Skaleneffekten macht sich bemerkbar
– Value Creation durch Transformation: Wer die Zielorganisation nicht nur kopier
Ein neuer Workforce-Transformation-Report von BearingPoint zeigt: Obwohl Unternehmen stark in HR-Technologien investieren, fällt es den meisten weiterhin schwer, Personaldaten in konkrete Erkenntnisse zu Kompetenzen und Talenten zu übersetzen.
Sich wandelnde Kompetenzanforderungen, der beschleunigte demografische Wandel und der Einsatz Künstlicher Intelligenz verändern die Arbeitswelt grundlegend und erhöhen den Transformationsdruck auf Organisationen in ganz Europa. Do
– Zahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter steigt global auf 33.500
– Unternehmensberatung profitiert von KI-Transformationen: Wachstumsrate von 25 % im Jahresvergleich
– BCG erweitert Angebot innerhalb der Transform-Praxisgruppe: "Rapid Value and Cash" liefert rasche Ergebnis- und Liquiditätsverbesserungen
– Hoher Beratungsbedarf infolge geopolitischer Entwicklungen
Trotz hoher makroökonomischer Volatilität hat die Unternehmensberatung Boston Consulting Group
– A&M gewinnt mit Andreas Riedl und Andrea Groiß zwei ausgewiesene Experten im Steuerbereich
Das weltweit tätige Beratungsunternehmen Alvarez & Marsal (A&M) (http://www.germany-alvarezandmarsal.com/de) baut seinen Geschäftsbereich Tax in Deutschland weiter aus und ernennt Andreas Riedl (https://www.linkedin.com/in/andreas-riedl-041b209b/) und Andrea Groiß (https://www.linkedin.com/in/andreagroiss/) zu Managing Directors. Mit den beiden Neuzugängen st&au
Die jüngsten Preisexplosionen an den Zapfsäulen treffen nicht nur Autofahrer. Für die Logistikbranche entwickeln sie sich zunehmend zu einem strukturellen Margenrisiko. Denn Treibstoff ist kein Randkostenfaktor – er ist zentraler Bestandteil der Kostenbasis. Viele Logistiker gehen davon aus, dass sie über Dieselzuschläge ausreichend abgesichert sind, tatsächlich sind sie es oft nicht. Kornelia Reifenberg, Sven Wengler und Jan Mahlstein von der globalen Strategiebera
Umfrage der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft unter 400 CFOs der größten deutschen Tochtergesellschaften internationaler Konzerne aus den wichtigsten Investorenländern
Aktueller KPMG-Standortindex zeigt: Mehr als die Hälfte der CFOs (52 %) bewertet die wirtschaftliche Lage ihrer deutschen Tochtergesellschaften aktuell als "schlecht" oder "sehr schlecht"; 23 % planen Verringerung ihrer Investitionen in Deutschland
– Reindustrialisierung[1] wird zum Mainstream: 73 Prozent der großen europäischen und US-amerikanischen Unternehmen verfügen mittlerweile über eine Strategie oder arbeiten an einer solchen – ein Anstieg gegenüber 59 Prozent im Jahr 2024.
– Geplante Investitionen sollen innerhalb der nächsten drei Jahren bei knapp 2,5 Billionen US-Dollar liegen; im Jahr 2025 lag der Wert noch bei 4,7 Billionen US-Dollar, was auf eine Verlagerung hin zu selektiveren, kapitaleffizien
Vollständig auf das operative Geschäft fokussiert, läuft der persönliche Vermögensaufbau bei vielen Geschäftsführern bestenfalls nebenbei: Wer Gewinne dabei erst ausschüttet und anschließend privat investiert, verliert durch Körperschaftsteuer, Gewerbesteuer und Einkommensteuer einen erheblichen Teil seines Kapitals, bevor es überhaupt zu arbeiten beginnt. Wie aber geht es besser?
Das Unternehmen wächst, die Mitarbeiter sind motiviert