Schwankende Auftragslage und Personalbedarf in der Produktion
Unter diesen Bedingungen wird der Zugang zu Arbeitskräften zu einem der wichtigsten Faktoren für eine stabile Produktionsplanung. Eine verlässliche Personalbesetzung in jeder Schicht ist für deutsche Produktionsunternehmen im internationalen Wettbewerb eine zentrale Voraussetzung für Termintreue, gleichbleibende Qualität und effiziente Prozesse.
Doch selbst ein optimal geplanter Prozess kann auf Sc
Volle Auftragsbücher, 100 Prozent Auslastung, Mitarbeiter am Limit, chronisch verspätete Projekte. Dieses Bild zeigt sich in vielen Planungsbüros und bei professionellen Bauherren. Mehr Personal, mehr Projektmanagement, BIM oder KI versprechen Entlastung. Projekte werden trotzdem nicht schneller fertig. Woran das liegt und warum die entscheidenden Ursachen häufig im Planungsprozess selbst zu finden sind, erfahren Sie hier.
Eine unbedachte Bemerkung, schlechte Stimmung beim Partner oder eine Nachricht, die unbeantwortet bleibt: Manchmal reichen scheinbare Kleinigkeiten aus, um starke Wut, Angst oder Schuldgefühle auszulösen. Dahinter können Erfahrungen aus der Kindheit stecken, die das eigene Verhalten bis heute beeinflussen. Doch welche sechs alltäglichen Reaktionen können auf solche Prägungen hindeuten und wie lassen sich die dahinterliegenden Muster verändern?
"Wir alle wissen: Nur mit starken Partnern klappt die Krise!", erklärte Karl-Heinz Banse, Präsident des Deutschen Feuerwehrverbandes (DFV), bei der 73. Delegiertenversammlung des DFV. Im Roten Rathaus in Berlin waren 163 Delegierte aus ganz Deutschland, Gäste aus Frankreich, Österreich, Kroatien und Polen sowie aus Politik und Wirtschaft zusammengekommen. Bevölkerungsschutz und zivil-militärische Zusammenarbeit waren die vorherrschenden politischen Themen.
Trotz regelmäßiger Anfragen bleibt bei vielen kleinen Unternehmen wirtschaftlich zu wenig hängen. Denn entscheidend ist nicht allein, wie viele Interessenten sich melden, sondern auch, welche Kunden am Ende tatsächlich kaufen. Doch warum erreichen viele Betriebe trotz guter Leistungen zu selten die Kunden, die wirtschaftlich zu ihnen passen?
In vielen Handwerksbetrieben, Handelsunternehmen und bei Dienstleistern läuft das Tagesgeschäft auf Hochtouren. Neben besteh
Investitionen, Personalentscheidungen und organisatorische Veränderungen lassen sich nicht immer auf einer sicheren Informationsgrundlage treffen. Unternehmensberater Rolf Dindorf erklärt, wie Führungskräfte mit Unsicherheit umgehen können, ohne Entscheidungen auf unbestimmte Zeit zu verschieben.
Familienunternehmen, Industrieunternehmen und Banken können nun auch in Österreich vor Ort auf die Expertise von enomyc zurückgreifen. Nach bereits erfolgreich umgesetzten Projekten baut die Unternehmensberatung ihre lokale Präsenz vom Standort Linz aus weiter aus. Ansprechpartner im neuen Büro ist Hartwig Skala.
Skala verstärkt das enomyc-Team seit September. Durch seine Erfahrung im Banking und in der internationalen Beratung kennt er die unterschiedlichen Erwart
Fehler gehören zum Arbeitsalltag. Trotzdem fällt es vielen Menschen schwer, mit den eigenen Missgeschicken souverän umzugehen. Statt zu überlegen, was sich daraus lernen lässt, ärgern wir uns, rechtfertigen uns oder zweifeln an den eigenen Fähigkeiten.
Das Bundesverfassungsgericht hat für den 12. Oktober 2026 eine mündliche Verhandlung zur Erbschaftsteuer angesetzt (Az. 1 BvF 1/23). Bis zu einer Entscheidung gilt das bestehende Recht.
Wer 2026 auf öffentliche Stellenanzeigen wartet, sieht den Arbeitsmarkt erst, wenn andere bereits handeln. Das gilt besonders in engen Märkten wie Physiotherapie, Accounting, technischer Architektur, quantitativer Finanzanalyse, und bestimmten Handwerksrollen.
Recruiter-Suchdaten zeigen Nachfrage früher. Wenn ein Hiring Manager aktiv nach Physical Therapists, Java Developers, Junior Accountants, oder Claims Adjusters sucht, entsteht ein Signal, bevor eine Stelle veröffentlic
