DGAP-News: Pironet NDH AG: Halbjahresbericht 2011 im Zeichen des Wandels

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Pironet NDH AG: Halbjahresbericht 2011 im Zeichen des Wandels

23.08.2011 / 11:41

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Köln, 23.08.2011: Der aktuelle Halbjahresbericht der Pironet NDH AG für
2011 zeigt ein Unternehmen im Wandel: Die mittelständische
Unternehmensgruppe trennt sich von defizitären Konzerneinheiten, erneuert
und verschlankt ihr Vorstandsteam und trimmt ihre Geschäftssegmente auf
nachhaltige Profitabilität.

Trennung von defizitären Geschäftssegmenten

Bereits im März verkaufte die Pironet NDH AG die agentes-Gruppe, mithin das
Segment Finance IT Services. Zum 10. August veröffentlichte der Vorstand
auch die Trennung von wesentlichen Teilen des Geschäftssegments Master Data
Services (MDS). Die Pironet NDH veräußerte ihren Mehrheitsanteil an der
Tochtergesellschaft SA2 Wordsync GmbH an den Mitgesellschafter GS1 Germany
GmbH. Der Kaufpreis beträgt 2,6 Mio. EUR. Zusätzlich vereinbart wurde ein
Lizenzgeschäft mit dem Käuferüber 1,4 Mio. EUR. Diese Beträge fließen im
zweiten Halbjahr 2011 zu. Die Maßnahme bildet den Abschluss der Prüfung der
strategischen Optionen für das Segment MDS, die der Konzernvorstand am 25.
März angekündigt hat. Zusammen mit dem Verkauf der SA2 Worldsync GmbH hat
der Vorstand zum 10. August beschlossen, die SA2 Retail AG in die Imperia
AG und die SA2 Exchange GmbH in die Pironet NDH Datacenter GmbH zu
integrieren.

Umsatzwachstum und verbessertes Betriebsergebnis

Die SA2 Worldsync GmbH wird seit dem 1. Januar 2011 nicht mehr voll
konsolidiert, sondern nur noch –at equity– bilanziert. Das erschwert die
Bewertung der Leistungsfähigkeit im Vergleich zum Vorjahr. Der
Halbjahresbericht bietet darum im Anhang eine um diesen Effekt bereinigte
Gegenüberstellung für das erste Halbjahr 2010 und 2011.
Auf dieser vergleichbaren Basis verbessert sich der Konzernumsatz der
fortzuführenden Konzernsegmente um 17 % auf 26,1 Mio. EUR und das
Betriebsergebnis (EBIT) von 0,0 Mio. EUR auf 0,9 Mio. EUR. Alle
fortzuführenden Segmente weisen ein positives und teilweise gegenüber dem
Vorjahr deutlich gestärktes EBIT aus. Allerdings schlagen die
Sonderbelastungen aus den Restrukturierungen negativ auf das Gesamtergebnis
der Pironet NDH AG vor Steuern (EBT) und das Konzernergebnis durch.

Ausrichtung auf profitables Geschäft und Optimierung der Strukturen

Das Geschäftsjahr 2011 versteht sich als ein Jahr desÜbergangs und der
strategischen Neuausrichtung. Ziel ist es, die Struktur und das Portfolio
im Konzern zu schärfen. Dazu konzentriert sich die Pironet NDH von ehemals
fünf auf drei Konzernsegmente. Hieraus ergeben sich unter anderem
Einsparpotenziale im Bereich der Verwaltung sowie der zukünftigen
Standortkosten. Darüber hinaus stellt sich das Unternehmen mit einem
verschlankten Führungsteam von zwei Vorständen auf.
Im Rahmen der strategischen Neuausrichtung werden die einzelnen
Konzernsegmente ihre Eigenständigkeit bewahren. Dabei gilt jedoch die
klare Ausrichtung an einem profitablen Geschäftsbetrieb. Auf diese Weise
wird die Pironet NDH ihre Stärken als mittelständische Unternehmensgruppe
ausschöpfen und zukunftsfähig ausbauen.

Der VorstandÃœber Pironet NDH AG
Die Pironet NDH AG bietet ein am Markt einzigartiges Lösungsportfolio für
den Umgang mit digitalen Inhalten und Daten. Dies beinhaltet insbesondere
Beratung, Software, Integrations- und Betriebsdienstleistungen. Die Pironet
NDH AG integriert als Management-Holding spezialisierte Unternehmen in den
drei Geschäftsfeldern ITK Outsourcing, Beratung und Kreation sowie Content
Management-Lösungen. Die Pironet NDH AG mit Hauptsitz in Köln wurde 1995
gegründet und ist seit dem Jahr 2000 an der Börse notiert. Zur
Unternehmensgruppe gehören mehr als 350 Mitarbeiter, die im Jahr 2010 einen
Umsatz in Höhe von
rund 55 Mio. Euro erwirtschafteten.

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