Aktuelle Einsatzbeispiele finden sich vor allem in der Entwicklung und im Qualitätsmanagement. Interim Manager optimieren dabei Prozesse, sorgen für schnellere und kostengünstigere Projektabwicklung, führen neue (Qualitäts-) Standards ein oder stellen – im einfachsten Falle – „nur“ Ihre Arbeitskapazität zur Verfügung. Dies kann in Phasen des Wachstums und neuer Aufträge sehr schnell notwendig sein. Interim Manager überbrücken somit die Lücke, gerade wenn der richtige Kandidat für die offene Stelle nicht so leicht oder so schnell wie nötig gefunden wird. Wie die aktuelle „Provider-Studie 2011“ des AIMP (Arbeitskreis Interim Management Provider) zeigt, ist die Überbrückung von Vakanzen mit 41% (Tendenz steigend) der wichtigste Anlass, einen Interim Manager einzusetzen.
„Auch wenn intern jemand befördert wird, das Unternehmen plötzlich verlässt oder freigestellt wird, muss die anfallende Arbeit einfach gemacht werden und kann nicht lange liegen bleiben“, bemerkt Schönfeld. Schnelligkeit – bei höchster Passgenauigkeit – ist daher ein Hauptgrund, warum Unternehmen bei Personalberatern nachfragen, die auf Interim Management spezialisiert sind.
Die butterflymanager GmbH wurde 2003 gegründet und verfügt über einen langjährig qualitätsgesicherten Pool von inzwischen mehr als 3.500 professionellen Interim Managern. Als in Deutschland, Österreich und der Schweiz langjährig tätiger und spezialisierter Interim Management Provider ist butterflymanager Profi mit hoher Kompetenz und besten Resultaten im „Matching“: Für alle Branchen und alle Aufgaben im Interim Management.
Weitere Informationen unter:
http://butterflymanager.com