Lizenzsouveränität in Unternehmen stärken

Die effiziente Verwaltung und strategische Steuerung von Software wird für Unternehmen aller Branchen zum entscheidenden Erfolgsfaktor. In seinem neuen Fachbuch Software Asset & Portfolio Management erfolgreich gestalten liefert IT-Stratege Andreas Pörtner einen kompakten, praxisorientierten Leitfaden für alle, die Softwarelizenzen nicht nur verwalten, sondern als Werttreiber begreifen wollen. Auf 129 Seiten vermittelt er, wie Unternehmen rechtssicher, wirtschaftlich und zukunftsfähig mit ihrer Softwarelandschaft umgehen – vom Lizenzmanagement über Cloud-Nutzung bis zur Portfolioanalyse.

Das Werk bietet auf 129 Seiten vom Verlag DIGITAL BUSINESS GUIDES einen umfassenden Überblick über modernes Software Asset Management (SAM) und Software Portfolio Management (SPM) – von der Lizenzbilanz über Toollandschaften und Audits bis hin zu KI und Cloud-Governance. Es richtet sich an CIOs, IT-Leiter:innen, Lizenzmanager:innen, IT-Controller:innen und Projektverantwortliche, die sich mit steigenden Anforderungen an Compliance, Kostentransparenz und Digitalisierung konfrontiert sehen.

„In vielen Unternehmen fehlt der strategische Überblick über eingesetzte Software, Lizenzverträge und Nutzung“, erklärt Autor Andreas Pörtner. „Dieses Buch hilft, Strukturen zu schaffen, Risiken zu minimieren und IT-Investitionen gezielt zu steuern – mit konkreten Handlungsempfehlungen, Checklisten und Praxisbeispielen.“

Inhaltliche Schwerpunkte:

Grundlagen & Reifegradmodelle in SAM/SPM

Lizenzbilanzierung, Reharvesting und Vertragsmanagement

Toolvergleich & Technologietrends (z.?B. Flexera, Snow, ServiceNow)

Cloud Asset Management und FinOps

Automatisierung & KI im Lizenzmanagement

Organisation, KPIs und Auditvorbereitung

Best Practices aus Mittelstand, Konzernen & öffentlicher Verwaltun

Abgerundet wird das Buch durch zahlreiche Checklisten, Dashboards und ein ergänzendes Online-Tool: den Digital Business Navigator – ein kostenfreies Reifegrad-Assessment für Software Asset Managemen.

Pörtner?Consulting unterstützt seit über 20?Jahren Unternehmen bei der digitalen Transformation: von Strategieentwicklung und Softwareauswahl über Implementierung bis hin zu Weiterbildung und Coaching. Mit Tools wie der „Digital Business Navigator“-Plattform und mehreren hundert E?Learnings bietet das Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen für den Mittelstand.