Performance Improvement: Viele Unternehmen sind noch nicht wetterfest aufgestellt / Studie zeigt große Defizite bei Strukturen und Prozessen

Die deutsche Wirtschaft steht am Rande einer Rezession. Doch
viele Unternehmen sind darauf nicht vorbereitet. So müssen mehr als die Hälfte
der Unternehmen einräumen, dass ihre Strukturen weder flexibel noch wandelbar
sind. Zudem hat bisher erst jedes zweite Unternehmen die eigenen Prozesse im
Hinblick auf die anstehenden Herausforderungen überprüft. Das sind Ergebnisse
der Studie „Erfolg im Wandel“. Die Unternehmensberatung Staufen hat dafür mehr
als 400 Top-Führungskräfte deutscher Unternehmen befragt.

„Viele Unternehmen haben in der langen Boomphase ihre Hausaufgaben nicht
gemacht“, sagt Wilhelm Goschy, Vorstand der Staufen AG. „Sie haben sich einfach
zu wenig Zeit dafür genommen, das eigene Unternehmen wirklich wetterfest zu
machen.“ Ein entscheidender Grund: Laut Studie glauben immer noch mehr als 40
Prozent der befragten Führungskräfte, dass ihr Unternehmen sich in den nächsten
zwei Jahren nicht stark verändern wird.

„Auch wenn die aktuelle konjunkturelle Situation mit der vor zehn Jahren nur
schwer vergleichbar ist, laufen Tausende Unternehmen Gefahr, aus der Bahn
geworfen zu werden“, warnt Goschy. „Zumal sich Veränderungen – geprägt durch
volatile Märkte, aggressive Wettbewerber und Investoren, agile Arbeitsformen
sowie den digitalen Wandel – immer schneller vollziehen.“

In der Folge stehen daher auch etablierte Unternehmen mit noch guter Ertragslage
heute vor der Herausforderung, den bestehenden Erfolg abzusichern und
gleichzeitig den Wandel zu neuen Geschäftsmodellen und -strukturen zu managen.
„Diese Sichtweise des Predictive Restructuring vermitteln wir unseren Kunden
auch in Projekten, in denen es vorrangig um Change Management, Digitalisierung,
Prozessoptimierung, Agilität oder Leadership geht“, so Unternehmensberater
Goschy.

Zu diesem ganzheitlichen Ansatz gehört auch, dass neben „klassischen“
Krisen-Maßnahmen – Überstundenabbau, Stundenkonten ins Minus fahren oder weniger
Leiharbeiter einsetzen – die Absicherung der Zukunftsfähigkeit nicht
vernachlässigt wird. „Wenn die Auftragslage mal nicht brummt, kann man sich mehr
Zeit für Verbesserungsprojekte nehmen und die Prozesse, Strukturen sowie die
Organisation auf den nächsten Aufschwung einstellen“, rät Staufen-Vorstand
Goschy. „Nahezu alle Unternehmen beklagen zudem den Fachkräftemangel. Die jetzt
verfügbare Zeit sollte für eine Qualifizierungsoffensive genutzt werden. Also
die größten Lücken identifizieren und genau die Menschen finden, die in diese
Richtung umgeschult und trainiert werden können.“

Über die Studie „Erfolg im Wandel“

Für den „Change Readiness Index 2019“ befragte die Unternehmensberatung Staufen
insgesamt 421 Unternehmen in Deutschland zum Thema „Erfolg im Wandel“. Mehr als
65 Prozent der befragten Unternehmen kommen aus dem Maschinen- und Anlagenbau,
der Elektroindustrie und der Automobilindustrie. Die Studie kann auf folgender
Seite heruntergeladen werden: https://www.staufen.ag/studien

Über die Staufen AG – www.staufen.ag

In jedem Unternehmen steckt ein noch besseres. Mit dieser Überzeugung berät und
qualifiziert die Staufen AG seit 25 Jahren Unternehmen und Mitarbeiter weltweit.
Märkte sind in Bewegung, der Konkurrenzdruck enorm. Staufen hilft, die richtigen
Veränderungen schnell in Gang zu bringen, die Produktivität zu erhöhen, die
Qualität zu verbessern und die Innovationskraft zu steigern. Die internationale
Lean Management Beratung sorgt mit den passenden Strategien und Methoden für
schnelle und messbare Erfolge – um die in jedem Unternehmen vorhandenen
Potenziale zu heben, etablieren die Staufen-Berater gemeinsam mit
Führungskräften und Mitarbeitern eine lebendige und nachhaltige
Veränderungskultur. Auf dem Weg in die digitale Transformation begleitet die
Staufen-Tochtergesellschaft Staufen Digital Neonex mittelständische
Industrieunternehmen. Die Staufen AG bietet mit ihrer Akademie zudem
zertifizierte, praxisorientierte Schulungen an. Von den internationalen
Standorten betreuen mehr als 320 Mitarbeiter Kunden auf der ganzen Welt. 2019
wurde die Staufen AG bereits zum sechsten Mal in Folge von „brand eins Wissen“
als „Beste Berater“ ausgezeichnet. Das Consultinghaus ist laut der renommierten
Branchen-Studie „Hidden Champions 2018“ Deutschlands beste
Lean-Management-Beratung und wurde von der „Wirtschaftswoche“ mehrfach mit dem
Preis „Best of Consulting“ geehrt.

Pressekontakt:
Weitere Informationen:
STAUFEN.AG
Beratung.Akademie.Beteiligung.
Kathrin Negele
Blumenstr. 5
D-73257 Köngen
Tel: +49 7024 8056 155
Fax: +49 7024 8056 111
kathrin.negele@staufen.ag
www.staufen.ag

Presse- und Öffentlichkeitsarbeit:
Thöring & Stuhr
Kommunikationsberatung GmbH
Arne Stuhr
Mittelweg 142 – D-20148 Hamburg
Tel: +49 40 207 6969 83
mobil: +49 177 3055 194
arne.stuhr@corpnewsmedia.de

Original-Content von: Staufen AG, übermittelt durch news aktuell

  unternehmen, unternehmensberatung