Schwäbische Zeitung: Kein gemachtes Nest – Kommentar

Familienunternehmen sind nicht nur die älteste
Form der Unternehmensführung, sondern wahrscheinlich auch die
schwierigste. Das Vorurteil, dass sich Nachfolger ins gemachte Nest
setzen, kennt wohl jeder. So ist es aber nicht. Für sie steht mehr
auf dem Spiel als das unternehmerische Risiko. Nachfolger haben nicht
nur die eigene Existenz, und die der Mitarbeiter in den Händen. Wenn
es schief geht, fahren sie das Lebenswerk der Eltern oder Großeltern
an die Wand – den Stolz und Erfolg der Familie. Und genau das hören
sie frisch aufgewärmt zu Ostern, Weihnachten oder bei Geburtstagen.
Im schlimmsten Fall entzweit eine misslungene Führung des
Unternehmens die ganze Familie. Dieses Risiko verlangt von den
Nachfolgern eine große Portion Mut. Vom gemachten Nest kann da nicht
die Rede sein.

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