Wie man sein Unternehmen erfolgreich aufbaut

Sie möchten sich ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen und
sind noch unsicher, was es dabei alles zu beachten gibt? In dem folgenden
Artikel würden wir Ihnen gerne die wichtigsten Faktoren vom erfolgreichen
Unternehmer Josip Heit vorstellen, welche Sie auf keinen Fall außer Acht lassen
sollten, wenn Sie ein ebenso erfolgreicher Unternehmer werden möchten.

Punkt eins, ist das sogenannte „visionieren“. Wissen Sie genau, was Sie wollen
und wie es aussehen soll, wenn Sie an Ihrem Ziel angekommen sind? Wenn ja, dann
ist das super und genau das müssen Sie sich nun vorstellen. Sie müssen sich
täglich immer und immer wieder bestenfalls in das schon erreichte Ziel
hineinfühlen und das Ganze als schon erreicht visualisieren. Haben Sie genaue
Bilder davon im Kopf, wie Ihr Leben aussieht, wenn Sie Ihr Ziel erreicht haben.
Bringen Sie diese Vision auch unbedingt zu Papier und hängen Sie Ihre
persönliche es überall da auf, wo Sie es möglichst oft sehen können. Sowas nennt
man z.B. auch „Vision Board“, welches dazu da ist, Sie immer an Ihre Ziele und
an Ihre Visionen zu erinnern.

Punkt zwei auf unserer Liste, ist definitiv das „mutig sein“. Ja, wenn man ein
erfolgreiches Unternehmen aufbauen möchte, erfordert das vor allem sehr viel
Mut. Es wird nicht immer alles laufen, wie Sie sich das vielleicht vorstellen
und eventuell werden Sie auch auf Menschen in Ihrem Umfeld stoßen, die Ihre
Vision nicht teilen und Sie vielleicht belächeln. Gerade dann, heißt das für
Sie, mutig sein und über den Dingen zu stehen! Sie müssen standhaft bleiben und
immer an sich glauben. Viele andere Situationen werden Sie eventuell einmal
herausfordern und auch dann müssen Sie Mut beweisen und die Dinge lösen. Ein
erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, bedeutet auch, dass Sie mal ein Risiko
eingehen müssen.

Punkt drei: Halten Sie Ihr Geschäft immer im Auge und achten Sie auch auf Ihre
Mitbewerber. Dies muss zu einem wichtigen Bestandteil Ihrer Arbeit in Ihrem
Unternehmen werden. Oft haben viele Unternehmer diverse Wissenslücken, was die
Wettbewerbsanalyse angeht und viel zu oft ist nicht einmal die Produktpalette
des Konkurrenzunternehmens bekannt.

Wenn Ihre Geschäftsidee, dann einmal steht und Sie sie in die Tat umgesetzt
haben, heißt es: „Nicht einfach aufgeben“, auch wenn es mal hart werden sollte.
Hier müssen Sie unbedingt Durchhaltevermögen beweisen. Wie schon weiter oben
erwähnt, wird es sicher nicht immer leicht.

Jedes Unternehmen benötigt allerdings auch irgendwann die richtigen
Führungskräfte, die mit einer ordentlichen Portion Motivation und Willen
ausgestattet sind. Führungskräfte müssen unbedingt immer zum Unternehmen und
auch zu der Position passen. Gefragt sind Teamplayer, die auch komplexe Probleme
selbst lösen können und nicht befehlen, sondern inspirieren und lenken.
Einzelkämpfer haben ausgedient. Das „Dringende“ vom „Wichtigen“ zu trennen, kann
schon bei der Tagesplanung enorm weiterhelfen. Als gute Führungskraft muss man
diese Aufgaben gemeinsam mit dem Team sortieren können. Erfolgreiche Unternehmen
brauchen aber genauso Führungskräfte, welche Mut beweisen und keine Angst davor
haben, auch mal Dinge anders zu machen. Das sog. „out of the box“ Denken einer
Führungskraft ist in der heutigen Zeit unverzichtbar geworden und auch keine
Angst vor unkonventionellen Wegen zu haben.

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