WirtschaftsWoche Award Best of Consulting 2017 / 1. Platz für Kerkhoff Consulting in der Kategorie Supply Chain Management (FOTO)

Kerkhoff Consulting GmbH wurde zum wiederholten Male mit dem
WirtschaftsWoche Award „Best of Consulting“ ausgezeichnet.

Am gestrigen Dienstagabend wurden auf der feierlichen
Preisverleihung in Düsseldorf zum achten Mal die Sieger des begehrten
Beraterwettbewerbs Best of Consulting gekürt. Kerkhoff Consulting war
mit einem umfassenden Projekt beim österreichischen
Nahrungsmittelproduzent Agrana erfolgreich und belegt in 2017 den 1.
Platz.

Bekannter Kunde, neuer Auftrag in der Division Stärke. „Es ging um
eine Effizienzsteigerung quer durch das Unternehmen.“, sagt der
Kerkhoff-Geschäftsführer Dirk Schäfer. „Ausgangspunkt war die
Lieferkette, die an ihrer Belastungsgrenze war. 676 Einzelmaßnahmen
über 16 Monate von der Produktion über Einkauf, IT bis zur Logistik
stellten den Projekterfolg und die Kundenzufriedenheit sicher.
Herausforderung war es, die Mitarbeiter an allen Standorten zu
überzeugen, um die ganze Mannschaft mit auf die Reise zu nehmen. Wir
sind sehr stolz, dass uns dies gelungen ist und der Projektnutzen
sich nun sogar noch gegen andere namhafte Berater und deren
Beratungsprojekte durchsetzen konnte.“

Im Projektwettbewerb wird der Kundennutzen anhand qualitativer und
quantitativer Kriterien bewertet. Ein akademischer Fachbeirat legt
der Jury Projektbeschreibungen und Ergebnisse von Kundenbefragungen
vor. Die Jury umfasst einen Chefredakteur der Wirtschaftswoche, den
wissenschaftlichen Begleiter und mehrere beratungserfahrene
Entscheidungsträger bedeutender deutscher Unternehmen, deren
Kompetenzen den Bezug von Beratungsleistungen umfassen.

Die Jury bewertet für jedes Projekt den Kundennutzen nach
folgenden Kriterien:

– Technische Dimension: Kreativität, analytischer und methodischer
Beitrag, Markt- und Branchenkenntnisse
– Kommunikative Dimension: Ansehen, Vernetzung, Moderation,
Teamfähigkeit und Projektmanagement
– Realitätswirkung: Wirkung auf Betriebsergebnis, Umsetzbarkeit
und eigener Umsetzungsbeitrag sowie Tragweite
– Kundenzufriedenheit

Jedes Jurymitglied bewertet einzeln und der Durchschnitt der
Projektnoten aller Jurymitglieder ergeben das Gesamtergebnis über den
Projekterfolg.

„Renommierte Beraterwettbewerbe, die ein Urteil Dritter über
unsere Beratungsarbeit umfassen, sind eine willkommene Gelegenheit,
um den Kundennutzen sowie unsere Innovationsfähigkeit immer wieder
unter Beweis zu stellen. Sie reichern unser eigenes
Qualitätsmanagement an.“, ergänzt Gerd Kerkhoff.

Ãœber die Kerkhoff Consulting GmbH:

Kerkhoff Consulting ist die Managementberatung für Supply Chain
Management und Digitalisierung im Einkauf.

Kunden sind überwiegend mittelständische Unternehmen der
produzierenden Industrie sowie Handel und Dienstleistung. Zielsetzung
eines jeden Projektes ist die Effizienzsteigerung und die
Vorbereitung auf die digitalen Anforderungen, um unternehmerische
Zielsetzungen und Zukunftssicherheit zu unterstützen. Individuelle
organisationsverträgliche Change Management Prozesse für Supply
Chain-, Einkaufs- und Produktionseinheiten an veränderte
Marktanforderungen sind das Kerngeschäft der Unternehmensberater.

Die Beratungsarbeit endet nicht mit der Präsentation eines
Konzepts, sondern erst, wenn die Projektzielsetzungen beim Kunden
realisiert sind. Unabhängig davon, ob das beispielhaft formulierte
Ziel das „Weniger“ an Komplexität, Working Capital und Herstellkosten
ist oder auch das „Mehr“ an Qualität, Produktivität und EBIT. Die
vielfach ausgezeichneten Unternehmensberater von Kerkhoff Consulting
sind die richtigen Ansprechpartner auf dem Weg zum Unternehmen 4.0.

Pressekontakt:
Kerkhoff Group GmbH
Sascha Koch
Tel.: +49 (0)211 / 62 180 61- 0
presse@kerkhoff-group.com
www.kerkhoff-group.com

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