3,5 Millionen weniger Arbeitskräfte bis 2025 20. Handelsblatt Jahrestagung „Personal 2013“, 22. und 23. Oktober 2013, München

Der demografische Wandel zwingt
Unternehmen zum Umdenken. Dem Institut für Arbeitsmarkt- und
Berufsforschung (IAB) zufolge sinkt das Angebot an Arbeitskräften bis
2025 um 3,5 Millionen. „Für mich ist jeder, der Potenzial hat, es
aber bei uns noch nicht komplett ausschöpfen kann, ein Talent –
völlig unabhängig vom Alter“, erklärte Prof. Dr. Marion Schick,
Personalvorstand der Deutschen Telekom, gegenüber dem Handelsblatt
(28.03.2013). Auf der 20. Handelsblatt Jahrestagung „Personal 2013 –
Der Wert der Arbeit und HR–s Beitrag“ (22./23. Oktober 2013, München)
spricht die Personalexpertin in ihrer Keynote über die richtige
HR-Strategie, um den demografischen Wandel zu gestalten. Weitere
Themen sind die Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt nach der
Bundestagswahl, Diversity-Management, innovative Vergütungskonzepte
und die Herausforderungen des digitalen Zeitalters. Das Programm ist
im Internet abrufbar unter: http://bit.ly/hb-personal

Wettbewerb um Generation Y

„Wir stehen als globaler Arbeitgeber vor der großen
Herausforderung, weltweit die besten Mitarbeiter für Henkel zu
gewinnen und langfristig zu halten. Damit das funktioniert, müssen
wir auf die veränderten Ansprüche einer neuen Generation von
Bewerbern und Mitarbeitern eingehen“, erklärte Jessica Thiel (Henkel)
gegenüber Euroforum. Wie sich Unternehmen im globalen Wettbewerb um
Talente positionieren und welche Strategien zur Talententwicklung für
das Topmanagement angewandt werden, erläutern Thiel und Dr. Nicolas
von Rosty (Siemens) in ihren Vorträgen. Auf einer Podiumsdiskussion
erörtern Frank Hauser (Great Place to Work Deutschland), Dieter
Jurgeit (PSD Bank Nord), Prof. Dr. Martin Klaffke (Hamburger
Institute of Change) sowie von Rosty, welche Maßnahmen Unternehmen
ergreifen können, um den Ansprüchen der Generation Y Rechnung zu
tragen.

Innovative HR-Ansätze im Fokus

Gesellschaftliche Veränderungen spiegeln sich in Unternehmen und
insbesondere in der Personalarbeit wider. „Wenn sich die
Unternehmenswirklichkeit und -umwelt verändern, kann HR nicht
ernsthaft glauben, sich nicht anpassen zu müssen“, so Renate Schlusen
(Stadtwerke München) gegenüber dem Veranstalter. In ihrem Vortrag
erklärt Schlusen, warum HR eine andere Haltung einnehmen und zu einem
neuen Selbstverständnis gelangen muss.

Unternehmen müssen in Zukunft verstärkt um Zuwanderer, Frauen und
ältere Arbeitnehmer werben. Michael Hinssen (HypoVereinsbank) spricht
darüber, welche Potenziale Diversity Management als integraler und
kontinuierlicher Bestandteil der Personalstrategie für den
Unternehmenserfolg bietet. Mit aktuellen Fragen des Arbeitsrechts
setzt sich Rechtsanwalt Karl-Dietmar Cohnen (White & Case LLP)
auseinander und erörtert, welche Rolle „Voluntary Leave“-Programme
bei Personalanpassungen spielen können.

Science Slam, Workshop und Speednetworking

Konzipiert wurde die Tagung mit der Unterstützung eines Advisory
Boards. Das Fachgremium setzt sich aus Frank Hauser, Dr. Matthias
Meifert (HRpepper) und Prof. Dr. Dieter Spath (Fraunhofer Institut
IAO) zusammen. Ein Schwerpunkt der Veranstaltung liegt auf
Interaktion. In einem Interview wird Dr. Wolfgang Brezina (Allianz
Deutschland) Stellung zu Themen und Entwicklungen im Bereich HR
beziehen. Die Handelsblatt Tagung „Personal 2013“ versteht sich
darüber hinaus als Plattform für Meinungsaustausch und
Netzwerkpflege. Das Speednetworking bietet den Teilnehmern die
Möglichkeit, in kurzer Zeit neue Kontakte zu knüpfen und informative
Gespräche zu führen. In einem Workshop werden die Herausforderungen
des digitalen Zeitalters unter Leitung von zwei Experten des
ITK-Branchenverbandes Bitkom, Willi Engel und Christoph Tylla,
diskutiert.. Der HR Science Slam „Sekt, Science and Slam“ soll jungen
Wissenschaftlern die Chance geben, ihre Forschungsprojekte einem
fachkundigen Publikum zu präsentieren.

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