Alvarez& Marsal fragt: Sind deutsche Unternehmensmanager in Zeiten des Umbruchs richtig aufgestellt?

Aktuelle Studie von Alvarez & Marsal (A&M)
und WHU Otto Beisheim School of Management (WHU): German Corporate
Leadership in Disruptive Times: Corporate Playbooks, Frustrations and
Challenges

Alvarez & Marsal (A&M), ein weltweit führendes Unternehmen für
professionelle Dienstleistungen, hat in Zusammenarbeit mit der
renommierten WHU eine Studie veröffentlicht. Die Studie beschäftigt
sich mit der Frage, welche Herausforderungen disruptive Zeiten an das
Top-Management in deutschen Unternehmen stellen und wie Manager diese
Herausforderungen angehen sollten. Besonderes Augenmerk lag auf dem
Rollenverständnis von Aufsichtsräten und Management-Teams und deren
Zusammenspiel miteinander: Welche Ansätze sind erfolgsversprechend?
Wie gehen sie mit schwierigen Situationen um? Hierzu wurden 20
Mitglieder aus Aufsichtsräten und Top-Management einiger der größten
und bekanntesten deutschen Unternehmen interviewt (siehe Studie).

Einige bemerkenswerte Erkenntnisse:

Disruptive Kräfte sind heute im jedem Geschäftsfeld zugange.
Systemische Veränderungen, wie zum Beispiel die digitale
Transformation, sind in den Köpfen von Unternehmensentscheidern fest
verankert. Um sie zu meistern, benötigt man neue Denkansätze und
Sichtweisen – Stichwort „Transformation“.

Auch die für Deutschland spezifische Rolle der Aufsichtsräte wird
in der Studie thematisiert. Von den in der Studie interviewten
Entscheidungsträgern wird sie häufig zu passiv wahrgenommen,
insbesondere im Rahmen ihrer beratenden Funktion. Gründe für dieses
passive Verhalten können die unzureichende Erfahrung mit digitaler
Transformation sein. In Teilen behindert auch die Größe eines
Aufsichtsratsgremiums eine zielgerichtete strategische Diskussion.

Top-Unternehmensentscheider brauchen in disruptiven Zeiten ein
Management-Team an ihrer Seite, das wie ein Sparringspartner
fungiert. Ein fundamentales und gemeinsames Verständnis über Werte
sowie die Fähigkeit, ganzheitlich zu denken, sind Schlüsselfaktoren
für den gemeinsamen Erfolg. Offene und ehrliche Diskussionen, häufig
verbunden mit einem Wandel der Unternehmenskultur sind essentiell, um
ein Unternehmen erfolgreich zu transformieren.

„Der Wandel ist rasant und in Teilen systemisch. Nicht alleine der
technologische Fortschritt erzeugt disruptive Kräfte. Politische und
kulturelle Einflüsse gilt es ebenso richtig einzuschätzen. Die
Wechselbeziehung auf mehreren Ebenen führt zu einer Verstärkung
dieser störenden Kräfte, stellt den Status quo häufig ganzheitlich in
Frage und verändert die Art und Weise, wie Unternehmen agieren,
erheblich. Mit diesem Handbuch ist es uns gelungen, praxistaugliche
Antworten und Lösungen aufzuzeigen sowie Denkanstöße in deutschen
Chefetagen zu geben“, kommentiert Patrick Siebert, Managing Director
bei Alvarez & Marsal. „Ich danke allen, die an dieser Studie
mitgearbeitet haben, insbesondere Herrn Professor Dr. Serden Ozcan
von der WHU, der als Co-Autor maßgeblich zu der Untersuchung
beigetragen hat.“

Die gesamte Studie finden Sie unter: http://ots.de/7HM07f

Informationen zu Patrick Siebert von A&M finden Sie unter:
https://www.alvarezandmarsal.com/our-people/patrick-siebert

Ãœber Alvarez & Marsal

Weltweit vertrauen Unternehmen, Investoren und Regierungsstellen
Alvarez & Marsal (A&M), wenn herkömmliche Ansätze nicht ausreichen,
um wichtige Veränderungen voranzutreiben.

Seit 1983 in Privatbesitz, ist A&M ein weltweit führender Anbieter
von ganzheitlichen Wertsteigerungsprogrammen, Turnaround- und
Sanierungsberatung, Interims-Management Lösungen sowie holistischen
und integrierten Beratungsdienstleistungen für forensische
Untersuchungen und Transaktionen.

Mit über 3.000 Mitarbeitern auf vier Kontinenten sind wir der
Beschleuniger für erfolgskritische Wachstumsinitiativen, der
Optimierer von Beteiligungen bei Portfoliogesellschaften und der
Stratege bei komplexen Carve out-Vorhaben oder Forderungen von
aktivistischen Investoren. Im Zusammenwirken mit den Führungskräften
und Stakeholdern unserer Mandanten unterstützt A&M bei der
Verbesserung von Umsatz und Rendite, erschließt neue Potenziale durch
wettbewerbsfähiger Prozesse und Strukturen und schafft Werte. Unsere
Top-Spezialisten sind erfahrene Führungskräfte, erstklassige Berater
und Branchenexperten deren reicher Erfahrungsschatz unsere Mandanten
dabei unterstützt, aus Veränderungen strategischen Mehrwert zu
schöpfen, Risiken zu kontrollieren und bei jedem Schritt eine
Wertsteigerung zu erzielen.

Weitere Informationen finden Sie unter: www.alvarezandmarsal.com.
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Pressekontakt:
HBI GmbH
Corinna Voss / Stefan Schmidt
Tel.: +49 (0) 89 99 38 87 -30 / -47
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