Belmoto optimiert Beschaffungskosten mit Behrens & Cie. Consulting

Die belmoto GmbH ist spezialisiert auf professionelles Fuhrparkmanagement und reagiert flexibel auf die wechselhaften Bedingungen im Markt. Geschäftsführer Philip Kneissler bietet seinen Kunden nach dem best-buy-Konzept individuelle Mobilitätslösungen für Mietwagen, Fuhrparkmanagement, Leasing und Rückläufer-Leasing.

Herr Kneissler sagt über das Projekt: „Durch Behrens & Cie. Consulting konnten 10,3% der Kosten aller bearbeiteten Beschaffungsthemen dauerhaft eingespart werden. Wesentliche Einsparungen wurden vor allem bei den Themen Werbe- und Geschäftsdrucksachen, Unternehmensversicherungen, IT-Bedarf und Telekommunikation realisiert. Die partnerschaftliche Zusammenarbeit hat stark zum Projekterfolg beigetragen: Unsere Umsatzrendite und der Gewinn wurden deutlich erhöht, unsere Position im umkämpften Markt für Fleet-Management wesentlich gestärkt.“

Die erfolgreiche Optimierung bei belmoto zeigt, dass Kostensenkung im Einkauf ein bedeutsamer Hebel ist, um dem Wettbewerbsdruck aus eigener Kraft entgegenzuwirken. Das gilt gleichermaßen für die Sach- und Gemeinkosten von Dienstleistungsunternehmen, wie für Baugruppen- und Materialbedarfe produzierender Unternehmen.