Change Readiness Index 2019: Unternehmen haben an Wandlungsfähigkeit eingebüßt / Führungskräfte unterschätzen das Tempo der Veränderungen

Der Umbruch von Wirtschaft und Gesellschaft nimmt
immer mehr Fahrt auf. Doch den deutschen Unternehmen fällt der Umgang
mit Disruption zunehmend schwerer. Das zeigt der zum zweiten Mal
erhobene „Change Readiness Index“ – er ist gegenüber 2017 von 58 auf
55 Punkte gefallen. Für die Erhebung mit einer Skala von maximal 100
Punkten wurden von der Unternehmensberatung Staufen im Rahmen der
Studie „Erfolg im Wandel“ mehr als 400 Top-Führungskräfte deutscher
Unternehmen befragt.

Der Change Readiness Index 2019 der Staufen AG bildet die
Wandlungsfähigkeit von Unternehmen ab. Er erfasst in den
Handlungsfeldern Strukturen, Prozesse, Führungs- und
Unternehmenskultur sowie Mitarbeiter und Qualifikationen, wie es um
das Veränderungsvermögen deutscher Industriefirmen – vom
Mittelständler bis zum Großkonzern – bestellt ist. Dabei werden vor
allem die Branchen Automobilindustrie, Elektrotechnik sowie
Maschinen- und Anlagenbau in den Blick genommen.

„Die Entwicklung der vergangenen Jahre zeigt, dass von der
digitalen Transformation neben der Industrie auch alle anderen
Lebensbereiche betroffen sind: Mobilität, Bildung, Medien,
Gesundheitswesen und viele mehr“, sagt Wilhelm Goschy, Vorstand der
Staufen AG. „Dabei droht die deutsche Wirtschaft ins Hintertreffen zu
geraten, denn alte Wettbewerbsvorteile und traditionell hohe
Marktanteile schützen nicht mehr vor disruptiven Wettbewerbern.“
Goschy betont: „Entscheidendes Merkmal des digitalen Wandels ist die
Geschwindigkeit, in der er abläuft. Die deutschen Unternehmen
tendieren immer noch dazu, diese zu unterschätzen.“

So vermuteten im Rahmen der 2017er-Studie 53 Prozent der
Befragten, dass sich ihr Unternehmen in den nächsten zwei Jahren
stark oder sehr stark verändern werde. In der Rückschau ergab die
aktuelle Studie von 2019 einen deutlich größeren Wert: 67 Prozent der
Unternehmen durchliefen demnach in den zurückliegenden zwei Jahren
einen starken oder sehr starken Wandel. Erstaunlich: Trotz dieser
harten Landung in der Realität nehmen auch weiterhin nur 59 Prozent
der befragten Führungskräfte an, dass ihr Unternehmen sich in den
nächsten zwei Jahren stark oder sehr stark verändern wird.

Ein weiteres Ergebnis der Studie: Ein wichtiger Faktor zur
Stärkung aller Handlungsfelder, die im Change Readiness Index
untersucht wurden, ist Lean Management. Zu dieser Erkenntnis kommen
auch immer mehr Unternehmen. Zwei Drittel von ihnen haben die
Lean-Prinzipien in der Wertschöpfung fest etabliert. In jedem vierten
befragten Unternehmen folgen zusätzlich auch die indirekten Bereiche
bereits der Lean-Philosophie.

„Die Wirtschaft hat sich auf den Weg gemacht, doch es gibt immer
noch Nachzügler“, sagt Staufen-Vorstand Goschy, der die Studie am
Dienstag auf dem BestPractice Day – dem führenden
Lean-Management-Kongress in Europa – vorgestellt hat. „Unsere Studie
zeigt, dass sich mit der konsequenten Umsetzung von Lean Management
nachweislich die Change Readiness verbessert. Lean Management macht
Unternehmen also wandlungsfähiger und weist den Weg zu einer
zukunftsfähigen Organisation.“

Ãœber die Studie „Erfolg im Wandel“

Für den „Change Readiness Index 2019“ befragte die
Unternehmensberatung Staufen im Frühjahr 2019 insgesamt 421
Unternehmen in Deutschland zum Thema „Erfolg im Wandel“. Mehr als 65
Prozent der befragten Unternehmen kommen aus dem Maschinen- und
Anlagenbau, der Elektroindustrie und der Automobilindustrie.

Ãœber die Staufen AG – www.staufen.ag

In jedem Unternehmen steckt ein noch besseres. Mit dieser
Überzeugung berät und qualifiziert die Staufen AG seit 25 Jahren
Unternehmen und Mitarbeiter weltweit. Märkte sind in Bewegung, der
Konkurrenzdruck enorm. Staufen hilft, die richtigen Veränderungen
schnell in Gang zu bringen, die Produktivität zu erhöhen, die
Qualität zu verbessern und die Innovationskraft zu steigern. Die
internationale Lean Management Beratung sorgt mit den passenden
Strategien und Methoden für schnelle und messbare Erfolge – um die in
jedem Unternehmen vorhandenen Potenziale zu heben, etablieren die
Staufen-Berater gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeitern eine
lebendige und nachhaltige Veränderungskultur. Auf dem Weg in die
digitale Transformation begleitet die Staufen-Tochtergesellschaft
Staufen Digital Neonex mittelständische Industrieunternehmen. Die
Staufen AG bietet mit ihrer Akademie zudem zertifizierte,
praxisorientierte Schulungen an. Von den internationalen Standorten
betreuen mehr als 320 Mitarbeiter Kunden auf der ganzen Welt. 2019
wurde die Staufen AG bereits zum sechsten Mal in Folge von „brand
eins Wissen“ als „Beste Berater“ ausgezeichnet. Das Consultinghaus
ist laut der renommierten Branchen-Studie „Hidden Champions 2018“
Deutschlands beste Lean-Management-Beratung und wurde von der
„Wirtschaftswoche“ mehrfach mit dem Preis „Best of Consulting“
geehrt.

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