Miningscout.de: Turnaround bei Kupferförderung: Chiles Bergbau setzt Aufschwung fort

Chile hat den Turnaround bei der Kupferproduktion geschafft. Doch aufgrund sinkender Minenerträge droht schon in wenigen Jahren ein erneuter Rückgang der Produktion. Die Regierung wirbt deshalb um Investoren – mit Erfolg.
Altiplano Metals (ISIN: CA02156R1082, WKN: A2JNFG) ist Eigentümer der Mine Santa Beatriz. Diese liegt in der 1.000 Kilometer langen, nordnordöstlich verlaufenden Atacama-Verwerfungszone innerhalb des kupferreichen Eisenoxid-Kupfer-Gold-Gürtels (IO

Ein Jahr nach dem Rebranding: Kitzbühel Tourismus zieht Bilanz

Ein Jahr nach dem Rebranding: Kitzbühel Tourismus zieht Bilanz

Am 20. Juni 2024 schlug Kitzbühel Tourismus ein neues Kapitel auf – ein umfassendes Rebranding, um die Marke neu zu positionieren. Nun, ein Jahr später, eine erste Zwischenbilanz.

Mit dem neuen Corporate Design im Stil einer Fashion Brand setzt Kitzbühel Tourismus Maßstäbe im alpinen Destinationsmarketing. Die Neuausrichtung unterstreicht nicht nur den Anspruch auf eine Vorreiterrolle, sondern markiert einen Meilenstein in der langfristigen Markenstrategie.

#wir

Rishabh Engineering wird zum 5. Mal mit dem Hexagon Elite Award ausgezeichnet

Rishabh Engineering Services (RES), ein führendes Unternehmen für multidisziplinäre Konstruktionsdienstleistungen, hat zum fünften Mal den Hexagon Elite Award 2025 auf der Hexagon LIVE Global 2025 im Fontainebleau Hotel gewonnen und damit weltweite Anerkennung erlangt.

Rishabh Engineering Services (https://www.rishabheng.com/?utm_source=pr&utm_medium=news&utm_campaign=hexagonaward) wurde mit dem „Best in Design" Award ausgezeichnet, mit dem Kunden gew&uuml

Prozessoptimierung im Mittelstand: 5 Fehler, an denen fast jedes Unternehmen scheitert

Effizienz steigern, Kosten senken, Abläufe digitalisieren – Prozessoptimierung steht in vielen mittelständischen Unternehmen ganz oben auf der Agenda. Doch in der Praxis geraten Projekte oft ins Stocken oder versanden ganz. Der Grund: immer wiederkehrende Fehler in der Herangehensweise.

Es scheitert nicht an Tools, sondern an fehlender Klarheit, mangelnder Einbindung der Mitarbeitenden – und dem Irrglauben, man könne alles auf einmal verändern. Nachfolgend erfah