DGAP-News: New Dawn Mining Corp. / Schlagwort(e): Sonstiges/Sonstiges
New Dawn Mining Corp. gibt Finanzergebnisse des am 30. Juni 2011
geendeten Quartals bekannt
12.08.2011 / 14:32
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Quartalsumsätze und Goldproduktion erreichen Rekorde
Nettogewinn von 0,02 $ je Aktie in dem am 30. Juni 2011 geendeten Quartal,
verglichen mit einem Nettoverlust von 0,00 $ je Aktie in dem am 30. Juni
2010 geendeten Quartal
3. Quartal des Finanzjahres 2011 – Höhepunkte des am 30. Juni 2011
geendeten Quartals (Alle Beträge in US-Dollars):
* Rekord der konsolidierten Goldverkäufe mit 9,79 Mio. USD im Quartal
bis 30. Juni 2011, verglichen mit konsolidierten Goldverkäufen in Höhe von
3,55 Mio. USD in dem am 30. Juni 2011 geendeten Quartal
* Anstieg der konsolidierten Goldverkäufe im Quartal bis 30. Juni 2011
um 176% im Vergleich zu dem am 30. Juni 2010 geendeten Quartal
* Anstieg der konsolidierten Goldproduktion im Quartal bis 30. Juni
2011 um 111% im Vergleich zu dem am 30. Juni 2010 geendeten Quartal
* Nettogewinn von 852.301 USD im Quartal bis 30. Juni 2011, verglichen
mit einem Nettoverlust von 150.969 USD in dem am 30. Juni 2010 geendeten
Quartal
* Adjustiertes EBITDA von 2.060.512 USD in dem am 30. Juni 2011
geendeten Quartal; verglichen mit einem adjustierten EBITDA von 380.702 USD
in dem am 30. Juni 2010 geendeten Quartal, ein Anstieg um 441%
Toronto, Ontario, 11. August 2011. New Dawn Mining Corp. (TSX: ND, WKN: A0N
FZS) (–New Dawn– oder das –Unternehmen–) gab bekannt, dass seine
Finanzergebnisse und die zugehörigen Analyse und Diskussion des Managements
für das am 30. Juni 2011 geendete Quartal jetzt bei SEDAR veröffentlicht
wurden und zur Ansicht auch auf der Webseite des Unternehmens
www.newdawnmining.com zur Verfügung stehen.
Das Unternehmen erstellt seine konsolidierten Finanzberichte in US-Dollar
und inÜbereinstimmung mit kanadischen allgemein akzeptierten
Rechnungslegungsstandards (kanadisches –GAAP–).
New Dawn erwarb per 16. Juni 2010 eine Mehrheitsbeteiligung von 88,7% an
Central African Gold Plc (–CAG–), daraufhin hat New Dawn ab diesem Datum
die Operationen von Central African Gold aus buchhalterischen Gründen
konsolidiert. Später erhöhte New Dawn seine Anteile an CAG von den
ursprünglichen 88,7% am 16. Juni 2010 bis Anfang Juni 2011 auf 100%.
Demnach ist CAG seit dem 30. Juni 2011 ein zu 100% eigenes
Tochterunternehmen von New Dawn.
3. Quartal des Fiskaljahres 2011 – Höhepunkte des Quartals bis zum 30. Juni
2011
Ausgewählte ungeprüfte finanzielle Quartalsinformationen finden sich
nachfolgend.
Fiskaljahr 2011 Quartale bis
30. Juni 31. März 31. Dezember
2011 2011 2010
Operationen
Umsatz 9.791.973 $ 7.983.223 $ 6.458.735 $
Nettogewinn der Periode (1) 852.301 701.573 96.598
Basis- und verwässerter
Gewinn je Aktie 0,02 0,02 0,00
Gewichteter Durch-
schnitt ausstehende
Stammaktien
unverwässert 42.204.843 42.204.843 40.706.123
verwässert 43.315.087 43.471.432 41.512.819
Bilanz
gesamte Aktiva 55.765.661 $ 50.168.964 $ 50.437.852 $
gesamte Verbindlichkeiten 21.909.750 16.853.860 17.337.028
andere Kennzahlen
Menge produzierten
Goldes (oz) 6.841 6.226 4.808
Menge verkauften
Goldes (oz) 6.458 5.747 4.715
unternehmensinterne
Kreditrückzahlung
von Simbabwe - $ - $ - $
Cashkosten je oz (1) 1.024(3) $ 799 $ 821 $
Umsatz je oz (2) 1.516 $ 1.389 $ 1.370 $
adjustiertes EBITDA (1) 2.060.512 $ 1.718.172 $ 1.286.691 $
Zurechenbar (1)
Umsatz 9.197.031 $ 7.510.160 $ 6.184.661 $
Menge produzierten
Goldes (oz) 6.355 5.854 4.577
Menge verkauften
Goldes (oz) 6.067 5.406 4.515
(1) Cashkosten je Unze, Umsatz je Unze, adjustiertes EBITDA und
zurechenbare Kennzahlen sind keine GAAP-Kennzahlen und sind in der
Diskussion am Ende der Analyse und Diskussion des Managements unter
–Nicht-GAAP-Kennzahlen– genauer beschrieben. Die Berechnung der Cashkosten
je Unze wurde, wie in der Analyse und Diskussion des Managements unter
–Nicht-GAAP-Kennzahlen– beschrieben, verändert.
(2) Der Umsatz je Unze wird mittels Division des Umsatzes durch die Anzahl
verkaufter Unzen berechnet.
(3) Die Cashkosten wurden während des am 30. Juni 2011 geendeten Quartals
durch verschiedene operative Probleme beeinträchtigt, darunter einige
außerordentliche Probleme bei der Turk-Mine (siehe Beschreibung unter
–Cashkosten–).
GOLDVERKÄUFE
In dem am 30. Juni 2011 geendeten Quartal erreichten die konsolidierten
Goldverkäufe 9.791.973 USD (9.197.031 USD nach der Anpassung des
Minderheitsanteils an den Goldverkäufen von den Liegenschaften von Central
African Gold). Der durchschnittliche Verkaufspreis lag bei 1.516 USD je
Unze Gold. Verglichen mit den konsolidierten Goldverkäufen in Höhe von
3.549.786 USD (3.549.786 USD zurechenbar) zu einem durchschnittlichen
Verkaufspreis von 1.194 USD je Unze Gold in dem am 30. Juni 2010 geendeten
Quartal wurde ein Anstieg um 176% (Anstieg um 159% auf zurechenbarer Basis)
erzielt.
Die konsolidierten Goldverkäufe in dem am 30. Juni 2011 geendeten Quartal
stiegen verglichen mit den konsolidierten Goldverkäufen von 7.983.223 USD
(7.510.160 USD zurechenbar) im vorangegangenen, am 31. März 2011 geendeten
Quartal, um 22,7% an (Anstieg um 22,5% auf zurechenbarer Basis).
100% der Erlöse wurden in US-Dollars verbucht.
Am 30. Juni 2011 befanden sich weitere 1.847 oz Gold bei den Beständen und
waren bereit für den Verkauf, diese werden in die Verkäufe des Julis 2011
einfließen.
GOLDPRODUKTION
Die Goldproduktion erreichten Rekordniveaus, da New Dawn in dem am 30. Juni
2011 geendeten Quartal eine konsolidierte Goldproduktion von 6.841 Unzen
Gold (6.355 Unzen sind New Dawn zurechenbar, nach Adjustierung des
Minderheitsanteils an der Goldproduktion von den Liegenschaften von Central
African Gold) erzielte. In dem am 30. Juni 2010 geendeten Quartal waren
dagegen 3.243 Unzen Gold produziert worden (3.243 Unzen zurechenbar), dies
ist ein Anstieg um 111% (96% auf zurechenbarer Basis).
Verglichen mit einer konsolidierten Produktion von 6.226 Unzen Gold (5.854
Unzen zurechenbar) in dem am 31. März 2011 geendeten vorherigen Quartal
stieg die konsolidierte Goldproduktion in dem am 30. Juni 2011 geendeten
Quartal um 9,9% an (8,6% auf zurechenbarer Basis).
Der Anstieg der Goldproduktion war das Ergebnis einer höheren abgebauten
und verarbeiteten Tonnage bei den Liegenschaften von Central African Gold.
Während des am 30. Juni 2011 geendeten Quartals wurde die Produktion der
Minen Dalny und Old Nic gesteigert, zudem wurde die Produktion durch den
Ausstoßder Golden-Quarry-Mine ergänzt, die die Produktion im Mai 2011
aufnahm. So trugen diese Minen zusammen 3.453 Unzen (2.967 Unzen
zurechenbar) zu New Dawns Gesamtproduktion des am 30. Juni 2011 geendeten
Quartals bei. Die Minen Dalny, Old Nic und Golden Quarry sollen in Zukunft
einen wachsenden Anteil zu New Dawns konsolidierter Goldproduktion
beitragen.
Die konsolidierte Goldproduktion stieg in dem am 30. Juni 2011 geendeten
Quartal auf eine annualisierte Jahresrate von circa 27.000 oz, dies
bestätigt, dass das Ziel, bis Dezember 2011 eine jährliche Goldproduktion
von 38.000 bis 40.000 Unzen zu erzielen, erfüllbar ist.
CASHKOSTEN
Die durchschnittlichen Cashkosten je Unze produziertes Gold werden
teilweise durch die Entscheidung hinsichtlich der angemessenen
Cut-Off-Gehalte der einzelnen Minen beeinflusst. Dabei muss das Management
sowohl das Ziel des effizienten Minenbetriebs, des Erreichens des Umsatzes
und der Cashflowpläne als auch das Ziel, die operative Brutto-Marge
beizubehalten oder zu verbessern, abwägen. Während dieses Prozesses werden
Gehalte, Tonnage und Produktionskosten beurteilt, sowohl individuell als
auch hinsichtlich ihres gesamten Einflusses auf die anderen operativen
Kennzahlen. Das Managementüberprüft und bewertet diese operativen
Kennzahlen in regelmäßigen Abständen neu und passt seine Pläne entsprechend
an.
Die operativen Ergebnisse bei der Turk-Mine wurden während des am 30. Juni
2011 geendeten Quartals durch eine Verringerung des Cut-Off-Gehalts
beeinträchtigt, der Anfang des Quartals im Zusammenhang mit einem
veränderten und aktualisierten Minenplan eingeführt wurde. Im weiteren
Verlauf des Quartals wurde dieser (Cut-Off-Gehalt) wieder erhöht. In Folge
dieser Probleme verringerte sich die Produktion bei der Turk-Mine während
des am 30. Juni 2011 geendeten Quartals verglichen mit dem am 31. März 2011
geendeten Quartal um 638 Unzen oder 16%. Die Cashkosten fielen höher aus
alsüblich. Da die Turk-Mine fast 50% der Goldproduktion des Unternehmens
in dem am 30. Juni 2011 geendeten Quartal lieferte, hatten diese
Schwierigkeiten einenüberdurchschnittlich hohen Einfluss auf die
durchschnittlichen Cashkosten je Unze in dem Zeitraum. Diese Probleme
wurden behoben und die Produktion der Turk-Mine befand sich am 30. Juni
2011 wieder auf demüblichen Niveau.
Die beiden Minen Dalny und Old Nic konnten ihre Produktionszahlen in dem am
30. Juni 2011 geendeten Quartal deutlich erhöhen – teilweise aufgrund ihrer
instandgesetzten und erneuerten Abbauausstattungen. Zwar wurden bei der
Old-Nic-Mine während des Quartals eine Verringerung der Cashkosten
verzeichnet, doch bei der Dalny-Mine stiegen die Cashkosten während des
Quartals infolge der Wiederaufnahme der Untergrundoperationen an. Man geht
davon aus, dass die Cashkosten bei der Dalny-Mine sich wieder auf einem
niedrigeren Niveau einpendeln werden, wenn der Untergrundabbau fortgesetzt
wird.
Die Produktion der Minen Dalny und Old Nic wurden zudem durch die
Wiederaufnahme der Operationen bei der Golden-Quarry-Mine im Mai 2011
erweitert. Auch dies hatte während des am 30. Juni 2011 geendeten Quartals
einen Einfluss auf die Cashkosten je Unze, da die Wiederaufnahme des
Betriebs zu Beginn zu operativen Leistungsschwächen führte, die sich aber
im Laufe der Zeit normalisieren.
Die Cashkosten wurden während des am 30. Juni 2011 geendeten Quartals zudem
durch einen Anstieg der Stromkosten um 21% sowie sieben Feiertage negativ
beeinflusst.
Aufgrund der oben genannten Faktoren betrugen die durchschnittlichen
Cashkosten je produzierter Unze Gold während des am 30. Juni 2011 geendeten
Quartals für alle Minen 1.024 USD je Unze – verglichen mit 799 USD während
des am 31. März 2011 geendeten Quartals und 821 USD während des am 31.
Dezember 2010 geendeten Quartals.
NETTOGEWINN UND ADJUSTIERTES EBITDA
Im Quartal, das am 30. Juni 2011 endete, meldet New Dawn einen
konsolidierten Nettogewinn von 852.301 USD, verglichen mit einem
konsolidierten Nettoverlust von 150.969 USD im Quartal per Ende 30. Juni
2010.
Im Quartal, das am 30. Juni 2011 endete, meldete New Dawn ein adjustiertes
EBITDA von 2.060.512 USD, verglichen mit einem adjustierten EBITDA von
380.702 USD im Quartal, das am 30. Juni 2010 endete.
Bei Rekord-Goldverkäufen und -Produktionsniveaus verbesserten sich sowohl
Nettogewinn als auch adjustiertes EBITDA im Vergleich von Quartal zu
Quartal.
Das Management erwartet mit der Restrukturierung der CAG, die fast
abgeschlossen ist, eine Verminderung der Verwaltungskosten in zukünftigen
Perioden auf normalere Niveaus und damit bedeutenden Kostenreduzierungen.
Das Management erwartet außerdem, dass die Abbau- und Verarbeitungsbetriebe
mit dem Anstieg des Produktionsniveaus wachsende Effizienz durch das Gesetz
der Massenproduktion zeigen werden.
VERMÖGENSWERTE UND VERBINDLICHKEITEN
Das Betriebskapital des Unternehmens (laufende Vermögensgegenstände
abzüglich laufende Verbindlichkeiten) per 30. Juni 2011 betrug 5.290.513
USD, verglichen mit 1.289.330 USD am 30. September 2010. Der Anstieg des
Betriebskapitals resultierte primär aus einer Privatplazierung von im
November 2010 mit einem Nettoerlös von 7.436.372 $. Weiterhin wurde das
Betriebskapital des Unternehmens durch einen kurzfristigen Kredit vom Mai
2011 beeinflusst. Dessen Erlöse wurden dazu genutzt, die weitere
Entwicklung des Abbaubetriebs des Unternehmens sowie die
Kapital-Infrastruktur, zu finanzieren insbesondere für Kapitalrücklagen für
die Installation einer extrem feinen Mühle und für andere
Kapitalinvestments.
Per 30. Juni 2011 hat das Unternehmen keine fundierten langfristigen
Verbindlichkeiten.
Per 30. Juni 2011 hat das Unternehmen andere nicht-kurzfristige
Verbindlichkeiten von 14.529.040 $, verglichen mit 11.639.705 USD am 30.
September 2010. Diese Verbindlichkeiten bestehen aus einer zukünftigen
Steuerverbindlichkeit, Minen-Renaturierungs- und
Schließungsverpflichtungen. Der Anstieg der zukünftigen
Steuerverbindlichkeiten steht im Zusammenhang mit dem Erwerb der Assets von
CAG und dessen Tochterunternehmen, die zum Tag derÜbernahme im Juni 2010
unter Berücksichtigung der Rechnungslegungsvorschriften mit einem fairen
Wert bewertet wurden. Die zukünftige Einkommensteuerverbindlichkeit wird
fällig, wenn die laufenden Investitionen des Unternehmens in Projekt,
Anlage und Ausrüstung so weit sinken, dass der Abschreibungsaufwand die
Menge der Absetzung für Einkommensteuerzweckeübertrifft. Bei Betrachtung
der aktuellen Betriebspläne erwartet das Unternehmen nicht, dass in
absehbarer Zeit solche Beträge zahlbar werden. Die Kosten für
Minenrenaturierung und Schließung, auch bekannt als –Verrentungskosten für
Aktiva–, ist die Belastung bis dato, die aus dem Betrieb entstanden und die
die geschätzten Kosten der Renaturierung der Abbaustätten in Zukunft, wenn
die Minen letztendlich geschlossen werden, darstellen. Da das geschätzte
Minenlegen der zahlreichen Minen des Unternehmens von 12 bis 30 Jahren
reicht, erwartet das Management nicht, dass diese Verbindlichkeit
irgendwelche bedeutende Mittelabflüsse in den kommenden Jahren verursachen
wird.
INDIGENISIERUNG
Wie schon berichtet, ist die Regierung von Simbabwe im Prozess der
Umsetzung einer Indigenisierungspolitik, bei der alle einheimischen
Unternehmen zu 51% indigenen Simbabwern gehören müssen. New Dawns operative
Einheiten in Simbabwe, Casmyn Mining Zimbabwe (Private) Limited, Falcon
Gold Zimbabwe Limited und Olympus Mines Limited sind alle nicht indigene
Unternehmen gemäßdes –Indigenisation and Economic Empowerment Act– (Gesetz
für Indigenisierung und wirtschaftliche Beteiligung), das am 9. März 2008
rechtskräftig unterzeichnet wurde, und der zugehörigen Regulierungen, die
in Veröffentlichung Nr. 21 von 2010, ausgegeben am 29. Januar 2010,
bekanntgemacht wurde. Eine allgemeine Bekanntmachung vom 25. März 2011
besagt, dass jedes nicht-indigene Bergbauunternehmen bis 9. Mai 2011 einen
Indigenisieurungs-Umsetzungsplan einreichen und bis zum 25. September 2011
51% abzüglich des Prozentsatzes, der zuvor an qualifizierte indigene
simbabwische Unternehmen oder Investoren indigenisiert wurde, eine
–anerkannte Einheit– zuübergeben hat. Dies kann unter besonderen Umständen
um höchstens drei Monate verlängert werden.
New Dawn glaubt, dass sein Ende April eingereichter und im Juni 2011überarbeiteter Indigenisierungsplan (der –Plan–) die Anforderungen des
Gesetzes berücksichtigt und einige angemessene Initiativen beinhaltet, um
die Anforderung, dass 51% der Anteilseigner indigene Simbabwer sein müssen,
zu erfüllen.
Derzeit besteht eine große Unsicherheit bezüglich der Umsetzung der
jüngsten Indigenisierungs-Regulierungen und deren möglichen Einfluss auf
das Unternehmen. Es gibt keine Sicherheit, dass das Unternehmen mit seinen
Anstrengungen, den Indigenisierungsgesetzen und Bestimmungen zu
entsprechen, Erfolg haben wird. Wenn das Unternehmen keine Zustimmung der
Regierung von Simbabwe für seinen Plan erhält (oder den Plan nicht in
wirtschaftlich vertretbarer Zeit zur Zufriedenheit der Regierung von
Simbabweändern kann), könnte das Unternehmen verpflichtet werden, 51% von
jeder seiner simbabwischen Tochtergesellschaften an eine –anerkannte
Einheit– mit unklaren Zahlungsbestimmungen zuübertragen, was wiederum
bedeutenden Einfluss auf die Fähigkeiten des Unternehmens haben kann,
seinen Betrieb in Simbabwe fortzuführen sowie die Mittel für die Umsetzung
seinen derzeitigen Geschäftsplans zu erhalten.
Obwohl das Management glaubt, dass der Plan die Forderungen des Gesetzes
erfüllt, gibt es keine Sicherheit, dass er vom Minister für
Jugendentwicklung, Indigenisierung und Beteiligung Einheimischer akzeptiert
wird. Vertrauliche Gespräche mit den Vertretern des Ministry of Youth
Development, Indigenisation and Empowerment (Ministerium für
Jugendentwicklung, Indigenisierung und Beteiligung Einheimischer) und
anderen Vertretern der Regierung Simbabwes dauern an. Das Unternehmen wird
den Aktionären weitere Informationen zur Verfügung stellen, sobald die
Diskussionen abgeschlossen sind oder wenn die Entwicklungen es erfordern.
Nach erfolgreicher Annahme durch die Regierung von Simbabwe und Umsetzung
von New Dawns Plan (gegebenenfalls in veränderter Form bei beiderseitiger
Zustimmung) erwartet das Unternehmen, dass es weitere Ressourcen an
Betriebskapital haben wird, die nötig sind, um seine Anstrengungen zur
Erhöhung der Goldproduktion auf 100.000 oz auf Jahresbasis bis Ende 2014 zu
erreichen.ÜBER NEW DAWN…
New Dawn ist ein Junior-Goldunternehmen mit Fokus auf Simbabwe, das derzeit
seine Goldproduktion auf 38.000 bis 40.000 oz annualisiert bis Ende 2011
erweitert und dann auf 50.000 bis 60.000 oz bis Ende 2012. New Dawns Ziel
ist eine weitere Erhöhung der jährlichen Goldproduktion auf 100.000 oz bis
Ende 2014.
New Dawn besitzt 100% des Turk/Angelus-Minenkomplexes, der Old-Nic-Mine und
des Camperdown-Projekts. Außerdem hält man 85% der Anteile an den Dalny,
Golden Quarry und Venice Minen und besitzt ein großes und aussichtsreiches
Explorationsportfolios in Simbabwe. Diese sechs Minen, von denen vier jetzt
in Betrieb sind, teilen sich in drei bedeutende Goldcamps auf und das
Unternehmen ist dabei, die Produktion an diesen Orten zu erweitern. Alle
Projekte und Explorationsprojekte liegen in Simbabwe.
Zusätzlich zur Goldproduktion exploriert New Dawn aktiv auf sehr
aussichtsreichem Grund und wendet dabei moderne Explorationstechniken an
und investiert Kapital in Zimbabwe, einem Land, das geologisch nachgewiesen
reich, sehr vielversprechend und deutlich unter-exploriert ist.
Durch seine sehr große Goldressource, die produzierenden Anlagen und die
aktuellen Explorationsbemühungen befindet sich New Dawn auf einem guten
Weg, ein führendes mittelgroßes Goldunternehmen, das sowohl in der
Goldproduktion als auch in der Goldexploration aktiv ist, in Simbabwe zu
werden.
Informationenüber New Dawn–s Goldreserven- und -ressourcenschätzungen
finden sich auf der Webseite www.newdawnmining.com oder bei den
Veröffentlichungen des Unternehmens bei SEDAR unter www.sedar.com.
Die TSX hat diese Meldung nichtüberprüft undübernimmt keine Verantwortung
für ihre Angemessenheit und Korrektheit. Aussagen in dieser Pressemeldung
bezüglich der Geschäfte des Unternehmens, die keine historischen Fakten
sind, sind –in die Zukunft gerichtete Aussagen–, die Risiken und
Unsicherheiten bergen, wie zum Beispiel Schätzungen und Aussagen, die die
Zukunftspläne des Unternehmens betreffen, Zielsetzungen, darunter Worte mit
der Bedeutung, dass das Unternehmen oder das Management das Eintreffen
bestimmter Bedingungen oder Ergebnisse erwartet. Da in die Zukunft
gerichtete Aussagen, laut ihrer Definition, zukünftige Ereignisse und
Konditionen betreffen, bergen sie inhärente Risiken und Unsicherheiten. Die
tatsächlichen Ergebnisse können in jedem Falle wesentlich von den in
solchen Aussagen gemachten Erwartungen abweichen.
Der Inhalt dieser Pressemeldung wurde von Ian R. Saunders, B.Sc.,
Präsident, Chief Executive Officer und Direktor von New Dawn Mining Corp.,überprüft. Er ist eine qualifizierte Person entsprechend NI 43-101.
Für den Inhalt der Pressemeldung ist allein die Gesellschaft
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Ende der Corporate News
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12.08.2011 Veröffentlichung einer Corporate News/Finanznachricht,übermittelt durch die DGAP – ein Unternehmen der EquityStory AG.
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135584 12.08.2011