Fuhrparkmanagement: Echte Frauenpower und jede Menge PS

Das Thema „Frauenquote“ wird gerade wieder hoch
gehandelt. Schaut man jedoch über den Tellerrand der Vorstandsebenen
börsennotierter Konzerne hinaus, wird klar, dass Frauen längst in
unterschiedlichsten Positionen ihre Plätze gefunden haben. Ein Blick
in den deutschen Mittelstand könnte der Diskussion eine neue Richtung
geben.

„Die Aufgabe macht einfach Spaß“, sagt Daniela Eckart, Assistentin
der Geschäftsführung des Personaldienstleisters Orizon. Neben dieser
Tätigkeit ist sie außerdem Fuhrparkmanagerin des Unternehmens.
Verkürzt lässt sich ihr Tätigkeitsbereich so beschreiben: „Planen,
steuern und kontrollieren der gut 210 Leasingfahrzeuge“. Mit einem
Lachen ergänzt Daniela Eckart: „Und der jeweiligen Fahrer.“ Neben der
Entwicklung von Firmenrichtlinien für Dienstfahrzeuge sowie der
Überwachung und Gewährleistung gesetzlicher Fuhrparkbestimmungen
gehört auch das gesamte Handling der Versicherungen und die Auswahl
der Leasinggesellschaften mit dem jeweils dazugehörigen, häufig sehr
komplexen Vertragswesen dazu.

Und darüber hinaus gibt es diese wunderbaren Tage, die
Männerherzen höher schlagen lassen: Auf der Veranstaltung „Firmenauto
des Jahres“ werden regelmäßig etwa 250 Fuhrparkleiter aus ganz
Deutschland eingeladen – um aktuelle Autos zu bewerten, neue zu
testen und die eine oder andere Empfehlung mit nach Hause zu bringen.
„Frauenquote gewinnt hier eine ganz neue Bedeutung“, sagt Daniela
Eckart. „Jahr für Jahr sind 80 bis 90 Prozent der Gäste Männer, aber
wir paar Mädels geben der Veranstaltung erst den richtigen Pepp.“
Gefragt, welches Modell ihr am besten gefalle, muss sie nicht lange
überlegen: „Der Porsche Cayenne. Elegant, großzügig und stilvoll …
mit richtig viel Power unter der Haube.“ Nein, ein typischer
Frauenjob sei es nicht.

Talentförderung auf jeder Ebene

Insgesamt zeichnet sich der Personaldienstleister Orizon durch
einen sehr hohen Frauenanteil aus; auch auf der Führungsebene:
„Nahezu die Hälfte der Abteilungsleitungen bis hinauf in die
Geschäftsführungsebene ist bei uns mit einer Frau besetzt“, sagt Dr.
Dieter Traub, Geschäftsführer des Personaldienstleisters. Für ihn
keine Quotenfrage, sondern das Ergebnis individueller Befähigung und
gezielter Talentförderung. „Das Geheimnis einer erfolgreichen
Karriere liegt für uns darin, die besonderen Fähigkeiten jedes
einzelnen Mitarbeiters zu entdecken und entsprechend zu fördern. So
ist es möglich, gezielt Jobs oder Aufgabengebiete mit den Kolleginnen
und Kollegen zu besetzen, die fachlich, aber vor allem auch
menschlich die richtigen Voraussetzungen dafür mitbringen.“ Wichtig
für Traub ist es, Wertschätzung gegenüber jeder beruflichen Leistung
aufzubringen um dadurch Chancengleichheit und ein loyales
Unternehmensklima zu schaffen. „Diese Strategie verfolgen wir
konsequent bis zur Zusammenarbeit mit unseren externen Mitarbeitern,
die über die Personalüberlassung bei unseren Kunden tätig sind.“ Eine
gesetzliche Quotenregelung werde seiner Meinung nach dem
individuellen Können von Männern und Frauen nur bedingt gerecht.

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