FUTURE SAVE

Bereits seit einigen Wochen hat die Corona-Krise die weltweite Wirtschaft fest im Griff. Immer mehr Unternehmen müssen sich der unbequemen Frage stellen, wie es finanziell weitergehen soll.

Um Unternehmen bei der Bewerkstelligung dieser Aufgabe ganzheitlich zu unterstützen, kooperieren die beiden Beratungsunternehmen VIA CONSULT aus Olpe und die Welke Consulting Gruppe? aus Siegen künftig miteinander.

Ziel der Kooperation ?Future Save? ist es, Unternehmen strategisch durch und aus der Krise zu führen. Im Kern steht die Frage, wie viel Liquidität Unternehmen dafür brauchen und wie viel sie sich leisten können. Mittels Quick-Check wird der Status Quo aus Finanzperspektive festgestellt, auf dessen Basis dann verschiedene Optionen durchgespielt werden können. Nicht nur die Art der Finanzierung spielt dabei eine große Rolle ? auch die Möglichkeit der langfristigen Bewerkstelligung des Kapitaldienstes muss gegeben sein.

Die beiden Beratungsunternehmen bündeln damit ihre Kompetenzen von Strategieberatung aus Markt und Markensicht (Welke Consulting Gruppe?) und der Unternehmens- und Finanzperspektive (VIA Consult). Ziel ist eine klare Vision für die Zukunft der Unternehmen zu entwickeln und daraus strategische Handlungsfelder abzuleiten.

Die beiden Strategieunternehmen verknüpfen damit ihre Kompetenzfelder zu einer großen Wissensbank, um Unternehmen gemeinsam durch die Krise zu helfen.

Der Mittelstand ist bekanntlich das Rückgrat der deutschen Wirtschaft ? und Südwestfalen eine besonders starke Region. Hier hat auch die VIA Consult GmbH & Co. KG ihre Heimat. Die Unternehmensberatung ist zu 100 % auf den Mittelstand fokussiert. Ihre Berater helfen den Kunden bei unternehmerischen Fragestellungen, bauen strategische Geschäfts- und Finanzplanungen auf, sie optimieren Prozesse und führen Managementsysteme ein ? partnerschaftlich und auf Augenhöhe, eben vom Mittelstand für den Mittelstand.

Die Welke Consulting Gruppe? ist ein Beratungsunternehmen für Business Excellence, Strategie- und Markenentwicklung. Seit über 25 Jahren betreut sie mittelständische Unternehmen von der Strategie über die Markenberatung bis hin zur Umsetzung. Mit ihrem Managementmodell winkom? bietet sie einen Prozess, Strategien zur gelebten Realität werden zu lassen und reviewfähig abzubilden.

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