Novartis International AG /
Novartis erzielt im zweiten Quartal eine solide Performance mit starken
Innovationen und Fortschritten bei Neueinführungen
. Verarbeitet und übermittelt durch NASDAQ OMX Corporate Solutions.
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Source: Globenewswire
* Die fortzuführenden Geschäftsbereiche[2] steigern im zweiten Quartal den
Umsatz, das operative Kernergebnis[1] und den Kerngewinn pro Aktie (kWk[1]):
* Der Nettoumsatz beläuft sich auf USD 12,7 Milliarden (-5%, +6% kWk)
* Das operative Ergebnis beträgt USD 2,3 Milliarden (-28%, -14% kWk)
* Das operative Kernergebnis beläuft sich auf USD 3,6 Milliarden (-
7%, +6% kWk)
* Die Kerngewinnmarge verbessert sich im zweiten Quartal um 0,3
Prozentpunkte (kWk)
* Der Kerngewinn pro Aktie beträgt USD 1,27 (-7%, +7% kWk), und der Free
Cashflow[1] beläuft sich auf USD 2,1 Milliarden
* Der weitere Wertzuwachs des US-Dollars wirkt sich negativ auf den Umsatz
(-11%) und das operative Kernergebnis (-13%) aus
* Die starke Performance von Sandoz (Nettoumsatz +11% kWk, operatives
Kernergebnis +30% kWk) und von Pharmaceuticals (Nettoumsatz +6% kWk,
operatives Kernergebnis +9% kWk) kann die schwachen Quartalsergebnisse
von Alcon (Nettoumsatz 0% kWk, operatives Kernergebnis -10% kWk) mehr
als wettmachen
* Die starke Innovationsdynamik setzt sich im zweiten Quartal fort und gipfelt
in der Einführung wichtiger Produkte
* Entresto wird in den USA für Patienten mit chronischer Herzinsuffizienz
und verminderter Ejektionsfraktion zugelassen und eingeführt (Juli)
* Glatopa, das erste generische Konkurrenzprodukt für Copaxone® 20mg, wird
in den USA zugelassen und eingeführt
* Zulassungen für Zykadia (EU) und Promacta (USA) sowie positives CHMP-
Gutachten für Farydak
* Positive Daten zur Kombination Tafinlar/Mekinist bei metastasierendem
Melanom, zu Afinitor bei neuroendokrinen Tumoren (Magen-Darm und Lunge)
und zu Cosentyx bei Spondylitis ankylosans
* Wachstumsprodukte treiben die Performance im zweiten Quartal weiter an und
verjüngen das Portfolio
* Mit einer Steigerung um 24% (USD) auf USD 4,4 Milliarden erwirtschaften
die Wachstumsprodukte[3] 35% des Nettoumsatzes
* Starke Performance in den Wachstumsmärkten[3] (+8% kWk)
* Ausblick 2015 für fortzuführende Geschäftsbereiche bestätigt:
* Novartis erwartet eine Steigerung des Nettoumsatzes der fortzuführenden
Geschäftsbereiche im mittleren einstelligen Prozentbereich (kWk) sowie
eine Zunahme des operativen Kernergebnisses über dem Niveau des
Umsatzwachstums im hohen einstelligen Prozentbereich (kWk)
* Angesichts der Performance im ersten Halbjahr erhöht Novartis die
Ganzjahresprognose für Sandoz auf ein Umsatzwachstum im hohen
einstelligen Prozentbereich (kWk) und senkt die Ganzjahresprognose für
Alcon auf ein Umsatzwachstum im niedrigen einstelligen Prozentbereich
(kWk)
Kennzahlen[4] Fortzuführende Geschäftsbereiche[5]
—————————————————————
2. 2. 1. 1.
Quartal Quartal Veränderung Halbjahr Halbjahr Veränderung
 2015 2014 in %  2015 2014 in %
 Mio. USD Mio. USD USD kWk  Mio. USD Mio. USD USD kWk
———————————————– ——————————-
Nettoumsatz 12 694 13 347 -5 6 Â 24 629 26 114 -6 4
Operatives
Ergebnis 2 281 3 184 -28 -14 Â 5 066 5 999 -16 -1
Reingewinn 1 856 2 723 -32 -18 Â 4 162 5 177 -20 -5
Gewinn pro
Aktie (USD) 0,77 1,11 -31 -16 Â 1,72 2,10 -18 -3
Free Cashflow 2 064 2 693 -23 Â Â 3 529 3 845 -8
Kernergebnisse
Operatives
Ergebnis 3 593 3 859 -7 6 Â 7 244 7 659 -5 8
Reingewinn 3 074 3 335 -8 5 Â 6 273 6 668 -6 7
Gewinn pro
Aktie (USD) 1,27 1,36 -7 7 Â 2,60 2,71 -4 9
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Basel, 21. Juli 2015 – Die Ergebnisse kommentierte Joseph Jimenez, CEO von
Novartis wie folgt:
„Novartis hat im zweiten Quartal Innovationskraft bewiesen. Die Zulassung und
Einführung von Entresto und Glatopa in den USA waren entscheidende Höhepunkte.
Darüber hinaus konnten wir eine ganze Reihe von positiven klinischen Daten aus
den verschiedensten Bereichen vermelden, beispielsweise für Tafinlar/Mekinist
bei metastasierendem Melanom und für Cosentyx bei Spondylitis ankylosans. Wir
sind zuversichtlich, dass wir unsere Prioritäten in diesem Jahr erfüllen werden
und bestätigen unsere Prognose für das Gesamtjahr.“
KONZERNÃœBERSICHT
Novartis hat sich für 2015 fünf eindeutige Prioritäten gesetzt: solide
Finanzergebnisse zu erzielen, die Innovation zu verstärken, die Umgestaltung des
Portfolios abzuschliessen, divisionenübergreifende Synergien zu nutzen und eine
leistungsstarke Organisation aufzubauen. In jedem dieser Bereiche hat Novartis
im zweiten Quartal und ersten Halbjahr solide Fortschritte erzielt.
Finanzergebnisse
Seit der Ankündigung der Transaktionen zur Portfolioumgestaltung am 22. April
2014 weist Novartis die Finanzergebnisse des Konzerns des laufenden Jahres und
des Vorjahres als „fortzuführende“ und „aufgegebene“ Geschäftsbereiche aus. Eine
genaue Erläuterung findet sich auf Seite 42 der in englischer Sprache
vorhandenen Kurzfassung des finanziellen Zwischenberichts.
Die nachfolgenden Kommentare konzentrieren sich auf die fortzuführenden
Geschäftsbereiche. Dazu gehören die Geschäftsbereiche der Divisionen
Pharmaceuticals, Alcon und Sandoz sowie bestimmte Aktivitäten von Corporate. Die
fortzuführenden Geschäftsbereiche umfassen seit dem Abschluss der Transaktionen
mit GSK am 2. März 2015 auch die Ergebnisse der von GSK übernommenen neuen
Onkologieprodukte und der 36,5%igen Beteiligung an dem GSK Consumer-Healthcare-
Joint-Venture (Letztere wird als Teil des Ertrags aus assoziierten
Gesellschaften ausgewiesen). Informationen zu aufgegebenen Geschäftsbereichen
und zum gesamten Konzern finden sich auf den Seiten 4 und 7.
Zweites Quartal
Fortzuführende Geschäftsbereiche
Der Nettoumsatz belief sich auf USD 12,7 Milliarden (-5%, +6% kWk). Die
Wachstumsprodukte[6] steuerten USD 4,4 Milliarden bzw. 35% zum Nettoumsatz bei
und legten damit gegenüber dem Vorjahresquartal um 24% (USD) zu.
Das operative Ergebnis betrug USD 2,3 Milliarden (-28%, -14% kWk). Dieser
Rückgang beruhte vor allem auf Abschreibungen auf den neuen Onkologieprodukten
sowie auf einem Gewinn aus einer geschäftlichen Einigung im Zusammenhang mit
geistigem Eigentum in der Vorjahresperiode, teilweise wettgemacht durch eine
starke operative Performance. Die Anpassungen am operativen Ergebnis, die zur
Berechnung des operativen Kernergebnisses vorgenommen wurden, beliefen sich auf
USD 1,3 Milliarden (2014: USD 0,7 Milliarden). Hauptfaktoren waren ein höherer
Abschreibungsaufwand für die Übernahme der neuen Onkologieprodukte, eine
Wertminderung auf immateriellen Vermögenswerten bei Alcon und Sonderaufwendungen
hauptsächlich für die geplante Schliessung zweier Herstellungsstandorte von
Sandoz, während 2014 ein ausserordentlicher Gewinn aus einer geschäftlichen
Einigung im Zusammenhang mit geistigem Eigentum verbucht worden war.
Das operative Kernergebnis belief sich auf USD 3,6 Milliarden (-7%, +6% kWk).
Die operative Kerngewinnmarge stieg hauptsächlich durch Umsatzsteigerungen und
Initiativen zur Produktivitätssteigerung um 0,3 Prozentpunkte bei konstanten
Wechselkursen. Infolge eines negativen Währungseffekts von 0,9 Prozentpunkten
ergab sich jedoch ein Nettorückgang der operativen Kerngewinnmarge um 0,6
Prozentpunkte in US-Dollar auf 28,3% des Nettoumsatzes.
Der Reingewinn betrug USD 1,9 Milliarden (-32%, -18% kWk) und ging vor allem
aufgrund eines geringeren Ertrags aus assoziierten Gesellschaften stärker zurück
als das operative Ergebnis.
Der Gewinn pro Aktie belief sich auf USD 0,77 (-31%, -16% kWk) und verringerte
sich aufgrund der geringeren durchschnittlichen Anzahl ausstehender Aktien
weniger stark als der Reingewinn.
Der Kernreingewinn betrug USD 3,1 Milliarden (-8%, +5% kWk) und folgte damit
weitgehend der Entwicklung des operativen Kernergebnisses.
Der Kerngewinn pro Aktie belief sich auf USD 1,27 (-7%, +7% kWk) und wuchs
aufgrund der geringeren durchschnittlichen Anzahl ausstehender Aktien stärker
als der Kernreingewinn.
Der Free Cashflow lag im zweiten Quartal mit USD 2,1 Milliarden (-23%) um USD
0,6 Milliarden unter dem Niveau des Vorjahreszeitraums. Hauptursache dafür war
das niedrigere operative Ergebnis, einschliesslich eines negativen
Währungseinflusses auf das operative Geschäft, dem ein niedrigeres
Nettoumlaufvermögen sowie höhere Gewinne aus Sicherungsgeschäften
gegenüberstanden.
Die Division Pharmaceuticals erzielte einen Nettoumsatz von USD 7,8 Milliarden
(-4%, +6% kWk). Volumensteigerungen von 13 Prozentpunkten, einschliesslich der
von GSK übernommenen neuen Onkologieprodukte (Umsatz im zweiten Quartal: USD
0,5 Milliarden), und ein positiver Preiseffekt von 1 Prozentpunkt wurden durch
Einbussen infolge von Generikakonkurrenz (-8 Prozentpunkte) teilweise
aufgehoben. Dies betraf insbesondere die Diovan Monotherapie, Exforge und
Vivelle-Dot in den USA. Die Wachstumsprodukte – zu denen Gilenya, Lucentis,
Afinitor, Tasigna, Xolair, das COPD-Portfolio[7], die Kombination
Tafinlar/Mekinist und Jakavi zählen – erwirtschafteten USD 3,5 Milliarden bzw.
44% des Nettoumsatzes der Division. Diese Produkte verzeichneten gegenüber der
Vorjahresperiode einen Zuwachs von 38% (kWk).
Das operative Ergebnis ging um 17% (-4% kWk) auf 2,0 Milliarden zurück.
Abschreibungen von USD 384 Millionen auf immateriellen Vermögenswerten und
akquisitionsbedingte Kosten von USD 69 Millionen, vor allem im Zusammenhang mit
den neuen Onkologieprodukten, wurden durch die solide operative Performance
teilweise wettgemacht. Das operative Kernergebnis belief sich auf USD 2,5
Milliarden (-4%, +9% kWk). Die operative Kerngewinnmarge verbesserte sich bei
konstanten Wechselkursen um 1,0 Prozentpunkte. Bei einem negativen
Währungseffekt von 1,0 Prozentpunkten ergab sich eine operative Kerngewinnmarge
von 31,6% des Nettoumsatzes.
Der Nettoumsatz der Division Alcon blieb im zweiten Quartal mit USD 2,6
Milliarden (-9%, 0% kWk) stabil. Dies war vor allem auf die geringeren Verkäufe
chirurgischer Ausrüstungen, einen Umsatzrückgang bei den Intraokularlinsen (IOL)
infolge Konkurrenzdrucks sowie auf einen beschleunigten Umsatzrückgang bei den
Kontaktlinsenpflegelösungen zurückzuführen. Diese rückläufige
Geschäftsperformance hätte ein zugrunde liegendes Wachstum von 2% (kWk) ergeben.
Darüber hinaus wirkten sich die zeitliche Verteilung der Lieferungen von
Antiallergika sowie der Abbau von Lagerbeständen in den USA mit rund 2% negativ
auf Alcon aus, sodass der Umsatz im zweiten Quartal insgesamt unverändert (kWk)
blieb.
Das operative Ergebnis (-68%, -41% kWk) belief sich auf USD 150 Millionen, was
auf eine Wertminderung auf immateriellen Vermögenswerten von USD 119 Millionen
zurückzuführen war. Das operative Kernergebnis (-23%, -10% kWk) betrug USD 796
Millionen und wurde vor allem durch den Produktmix und etwas höhere
Rückstellungen für Erlösminderungen sowie durch höhere Aufwendungen bei
Forschung und Entwicklung sowie Marketing und Verkauf beeinflusst. Die operative
Kerngewinnmarge ging bei konstanten Wechselkursen um 3,7 Prozentpunkte zurück.
Dazu kamen negative Währungseffekte von 1,8 Prozentpunkten, so dass sich
insgesamt ein Nettorückgang der operativen Kerngewinnmarge um 5,5 Prozentpunkte
auf 31,1% des Nettoumsatzes ergab.
Der Nettoumsatz der Division Sandoz belief sich im zweiten Quartal auf USD 2,3
Milliarden (-2%, +11% kWk), wobei Volumensteigerungen von 17 Prozentpunkten den
Preisverfall von 6 Prozentpunkten mehr als wettmachten. Regional gesehen war die
Performance in den USA besonders stark (+23% kWk). Dazu trugen die Einführung
von Glatopa, der ersten generischen Version von Copaxone(®) 20mg, das anhaltend
starke Wachstum in der Dermatologie sowie andere Neueinführungen aus jüngster
Zeit bei. Sandoz baute seine Führungsposition bei differenzierten Generika
weiter aus. Die globalen Umsätze der Biopharmazeutika (zu denen Biosimilars,
Auftragsherstellung von biopharmazeutischen Wirkstoffen und Glatopa zählen)
legten im zweiten Quartal um 57% (kWk) auf USD 222 Millionen zu. Dazu trug auch
die Auslieferung erster Lagerbestände von Glatopa im Juni bei.
Das operative Ergebnis belief sich auf USD 193 Millionen (-21%, -26% kWk), wobei
sich ein Restrukturierungsaufwand von USD 144 Millionen vor allem im
Zusammenhang mit den Bestrebungen zur Straffung des Produktionsnetzes
massgeblich auswirkte. Getragen von einer starken Performance des Basisgeschäfts
und der Lancierung von Glatopa verbesserte sich das operative Kernergebnis auf
USD 423 Millionen (+21%, +30% kWk). Die operative Kerngewinnmarge stieg bei
konstanten Wechselkursen um 2,6 Prozentpunkte. Dazu kam ein positiver
Währungseffekt von 0,8 Prozentpunkten, so dass sich insgesamt eine Nettoerhöhung
der operativen Kerngewinnmarge um 3,4 Prozentpunkte auf 18,5% des Nettoumsatzes
ergab.
Aufgegebene Geschäftsbereiche[8]
Die betrieblichen Ergebnisse der aufgegebenen Geschäftsbereiche beinhalten im
zweiten Quartal 2015 die Ergebnisse des Grippeimpfstoffgeschäfts in drei
Monaten. Animal Health, OTC und das Impfstoffgeschäft ohne Grippeimpfstoffe sind
nicht enthalten, da die Veräusserungen im ersten Quartal 2015 abgeschlossen
wurden. Der Vorjahreszeitraum beinhaltete die Quartalsergebnisse aller
veräusserten Bereiche.
Der Umsatz der Grippeimpfstoffe belief sich im zweiten Quartal auf USD 39
Millionen, gegenüber USD 29 Millionen im Vorjahreszeitraum.
Der operative Verlust der aufgegebenen Geschäftsbereiche belief sich im zweiten
Quartal 2015 auf USD 96 Millionen, gegenüber einem Verlust von USD 89 Millionen
im Vorjahreszeitraum.
Der Nettoverlust der aufgegebenen Geschäftsbereiche belief sich auf USD 18
Millionen, im Vergleich zu einem Nettoverlust von USD 138 Millionen im
Vorjahresquartal.
Der operative Kernverlust der aufgegebenen Geschäftsbereiche belief sich auf USD
72 Millionen, gegenüber einem Verlust von USD 62 Millionen im Vorjahreszeitraum.
Total Konzern
Auf der Ebene des gesamten Konzerns belief sich der Reingewinn auf USD 1,8
Milliarden, gegenüber USD 2,6 Milliarden in der Vorjahresperiode. Der
unverwässerte Gewinn pro Aktie ging von USD 1,05 auf USD 0,76 zurück.
Der Free Cashflow des gesamten Konzerns belief sich auf USD 2,0 Milliarden.
Erstes Halbjahr
Fortzuführende Geschäftsbereiche
Der Nettoumsatz belief sich im ersten Halbjahr auf USD 24,6 Milliarden (-
6%, +4% kWk). Die Wachstumsprodukte steuerten USD 8,1 Milliarden bzw. 33% zum
Nettoumsatz bei und legten damit gegenüber dem ersten Halbjahr des Vorjahres um
19% (USD) zu.
Das operative Ergebnis betrug USD 5,1 Milliarden (-16%, -1% kWk). Dieser
Rückgang beruhte vor allem auf den Abschreibungen auf den neuen
Onkologieprodukten sowie auf einem Gewinn aus einer geschäftlichen Einigung im
Zusammenhang mit geistigem Eigentum in der Vorjahresperiode, weitgehend
wettgemacht durch eine starke operative Performance. Die Anpassungen am
operativen Ergebnis, die zur Berechnung des operativen Kernergebnisses
vorgenommen wurden, beliefen sich auf USDÂ 2,2 Milliarden (2014: USDÂ 1,7
Milliarden).
Das operative Kernergebnis betrug USD 7,2 Milliarden (-5%, +8% kWk). Vor allem
aufgrund von Umsatzsteigerungen und Produktivitätsinitiativen stieg die
operative Kerngewinnmarge bei konstanten Wechselkursen um 0,9 Prozentpunkte.
Währungseffekte wirkten sich mit 0,8 Prozentpunkten negativ aus. Insgesamt ergab
sich eine Nettoerhöhung der operativen Kerngewinnmarge um 0,1 Prozentpunkte auf
29,4% des Nettoumsatzes.
Der Reingewinn betrug USD 4,2 Milliarden (-20%, -5% kWk) und ging vor allem
aufgrund eines geringeren Ertrags aus assoziierten Gesellschaften stärker zurück
als das operative Ergebnis.
Der Gewinn pro Aktie belief sich auf USD 1,72 (-18%, -3% kWk) und sank aufgrund
der geringeren durchschnittlichen Anzahl ausstehender Aktien weniger stark als
der Reingewinn.
Der Kernreingewinn betrug USD 6,3 Milliarden (-6%, +7% kWk) und folgte damit
weitgehend der Entwicklung des operativen Kernergebnisses.
Der Kerngewinn pro Aktie belief sich auf USD 2,60 (-4%, +9% kWk) und wuchs
aufgrund der geringeren durchschnittlichen Anzahl ausstehender Aktien stärker
als der Kernreingewinn.
Der Free Cashflow lag im ersten Halbjahr mit USD 3,5 Milliarden (-8%) um USD
0,3 Milliarden unter dem Niveau des Vorjahreszeitraums. Hauptursache war der
negative Währungseinfluss auf das operative Geschäft, der durch ein niedrigeres
Nettoumlaufvermögen und höhere Gewinne aus Sicherungsgeschäften teilweise
wettgemacht wurde.
Die Division Pharmaceuticals erzielte im ersten Halbjahr einen Nettoumsatz von
USD 15,0 Milliarden (-6%, +4% kWk). Volumensteigerungen (+12 Prozentpunkte)
machten die Einbussen infolge von Generikakonkurrenz (-8 Prozentpunkte) mehr als
wett. Der Preiseffekt war zu vernachlässigen.
Das operative Ergebnis belief sich im ersten Halbjahr auf USD 4,3 Milliarden (-
7%, +6% kWk). Das Ergebnis beinhaltete Abschreibungen von USD 552 Millionen auf
immateriellen Vermögenswerten und akquisitionsbedingte Kosten von USD 110
Millionen, vor allem im Zusammenhang mit den von GSK übernommenen neuen
Onkologieprodukten. Das operative Kernergebnis betrug USD 4,9 Milliarden (-
5%, +9% kWk). Die damit einhergehende höhere operative Leistungsfähigkeit bei
konstanten Wechselkursen beruhte auf der weiteren Senkung der Funktionskosten
und auf den laufenden Initiativen zur Produktivitätssteigerung. Die operative
Kerngewinnmarge verbesserte sich bei konstanten Wechselkursen um 1,6
Prozentpunkte. Bei einem negativen Währungseffekt von 1,0 Prozentpunkten ergab
sich eine Nettoerhöhung der operativen Kerngewinnmarge um 0,6 Prozentpunkte auf
32,7% des Nettoumsatzes.
Die Division Alcon erzielte im ersten Halbjahr einen Nettoumsatz von USD 5,1
Milliarden (-6%, +2% kWk). Im Augenchirurgiebereich stieg der Umsatz um 2%
(kWk), wobei den soliden Umsätzen beim Verbrauchsmaterial der Katarakt- und
Vitreoretinalchirurgie geringere Verkäufe von Ausrüstungen und Konkurrenzdruck
bei den Intraokularlinsen gegenüberstanden. Die ophthalmologischen Pharmazeutika
(+3% kWk) profitierten vom zweistelligen Wachstum bei Systane gegen trockene
Augen und den Fixkombinationen zur Glaukombehandlung. Der Bereich Vision Care
(+1% kWk) wurde von der nach wie vor guten Aufnahme von Dailies Total1 und
AirOptix Colors getragen, der ein weiterer Umsatzrückgang bei den
Kontaktlinsenpflegelösungen und ein Lagerabbau bei den Kontaktlinsen in den USA
gegenüberstanden.
Das operative Ergebnis belief sich auf USD 503 Millionen (-41%, -12% kWk), was
durch eine Wertminderung auf immateriellen Vermögenswerten von USD 119 Millionen
im zweiten Quartal bedingt war. Das operative Kernergebnis betrug USD 1,7
Milliarden (-14%, -1% kWk) und wurde vor allem durch den Produktmix und etwas
höhere Rückstellungen für Erlösminderungen sowie durch höhere Aufwendungen bei
Marketing und Verkauf beeinflusst. Die operative Kerngewinnmarge ging bei
konstanten Wechselkursen um 1,1 Prozentpunkte zurück. Währungseffekte wirkten
sich mit 1,7 Prozentpunkten zusätzlich negativ aus, so dass sich insgesamt ein
Nettorückgang der operativen Kerngewinnmarge um 2,8 Prozentpunkte auf 33,0% des
Nettoumsatzes ergab.
Der Nettoumsatz der Division Sandoz belief sich auf USD 4,5 Milliarden (-
3%, +10% kWk), wobei Volumensteigerungen von 15 Prozentpunkten den Preisverfall
von 5 Prozentpunkten mehr als wettmachten. In allen Regionen wurden im ersten
Halbjahr Zuwächse verzeichnet, angeführt von zweistelligem Wachstum in den USA
(+20% kWk), der Region Asien/Pazifik (+13% kWk) und Lateinamerika (+23% kWk).
Auf Ebene der einzelnen Geschäftsbereiche steigerten die Biopharmazeutika ihren
Umsatz weltweit um 45% (kWk) auf USD 368 Millionen.
Das operative Ergebnis ging um 10% (-7% kWk) auf USD 472 Millionen zurück. Das
Ergebnis beinhaltete einen Restrukturierungsaufwand von USD 180 Millionen,
hauptsächlich im Zusammenhang mit der Straffung des Produktionsnetzes. Das
operative Kernergebnis verbesserte sich um 12% (+23% kWk) auf USD 829 Millionen.
Die operative Kerngewinnmarge stieg bei konstanten Wechselkursen um 1,8
Prozentpunkte. Dazu kam ein positiver Währungseffekt von 0,6 Prozentpunkten, so
dass sich insgesamt eine Nettoerhöhung der operativen Kerngewinnmarge um 2,4
Prozentpunkte auf 18,3% des Nettoumsatzes ergab.
Aufgegebene Geschäftsbereiche
Die betrieblichen Ergebnisse der aufgegebenen Geschäftsbereiche beinhalten im
ersten Halbjahr 2015 die Ergebnisse des Grippeimpfstoffgeschäfts in sechs
Monaten sowie die Ergebnisse des übrigen Impfstoffgeschäfts und des Bereichs OTC
bis zu deren Veräusserung am 2. März 2015. Die betrieblichen Ergebnisse des
Animal-Health-Geschäfts, das am 1. Januar 2015 verkauft wurde, beinhalten nur
den Veräusserungsgewinn. Der Vorjahreszeitraum beinhaltete die Ergebnisse aller
veräusserten Einheiten im ersten Halbjahr.
Die Nettoumsätze des Impfstoffgeschäfts (ohne Grippeimpfstoffe) und des Bereichs
OTC beliefen sich bis zum 2. März auf USD 75 Millionen bzw. USD 456 Millionen.
Der Umsatz der Grippeimpfstoffe betrug im ersten Halbjahr 2015 USD 56 Millionen,
gegenüber USD 81 Millionen im Vorjahreszeitraum. Hauptursachen für diesen
Rückgang waren vor allem die zeitliche Vorverschiebung der Lieferungen in der
südlichen Hemisphäre vom ersten Quartal 2015 auf das vierte Quartal 2014 sowie
eine ausserordentliche Lieferung an die Pan American Health Organization im
Vorjahreszeitraum.
Das operative Ergebnis der aufgegebenen Geschäftsbereiche beinhaltet vorläufige
ausserordentliche Vorsteuergewinne von USD 12,8 Milliarden aus der Veräusserung
von Animal Health (USD 4,6 Milliarden) und aus den Transaktionen mit GSK (USD
2,8 Milliarden für das Impfstoffgeschäft ohne Grippeimpfstoffe und USD 5,9
Milliarden aus der Einlage von Novartis OTC ins Consumer-Healthcare-Joint-
Venture). Ausserdem fielen durch die Transaktionen mit GSK zusätzliche
transaktionsbedingte Aufwendungen von rund USD 0,5 Milliarden an.
Der verbleibende operative Verlust von USD 0,3 Milliarden ergab sich aus der
operativen Performance des OTC- und Impfstoffgeschäfts (ohne Grippeimpfstoffe)
bis zu deren Veräusserung sowie aus dem Ergebnis des Grippeimpfstoffgeschäfts im
ganzen Halbjahr.
Der Reingewinn der aufgegebenen Geschäftsbereiche betrug USD 10,7 Milliarden und
war vor allem auf die ausserordentlichen Gewinne aus den Transaktionen mit GSK
und Lilly zurückzuführen. Im ersten Halbjahr 2014, in dem der ausserordentliche
Gewinn aus der Veräusserung der Bluttransfusionsdiagnostik an Grifols
ausgewiesen wurde, hatte der Reingewinn USD 0,4 Milliarden betragen.
Der operative Kernverlust der aufgegebenen Geschäftsbereiche, der diese
ausserordentlichen Positionen ausschliesst, belief sich im ersten Halbjahr 2015
auf USD 174 Millionen, im Vergleich zu einem Verlust von USD 205 Millionen im
Vorjahreszeitraum.
Total Konzern[9]
Der Reingewinn des gesamten Konzerns war beeinflusst durch die
ausserordentlichen Veräusserungsgewinne, die im Reingewinn der aufgegebenen
Geschäftsbereiche enthalten waren und betrug USD 14,8 Milliarden, gegenüber USD
5,6 Milliarden im ersten Halbjahr 2014. Der unverwässerte Gewinn pro Aktie stieg
von USD 2,26 auf USD 6,15.
Der Free Cashflow des gesamten Konzerns belief sich auf USD 3,2 Milliarden.
Entscheidende Wachstumstreiber:
Die Finanzergebnisse im zweiten Quartal beruhen auf einer anhaltenden
Fokussierung auf entscheidende Wachstumstreiber wie Gilenya, Afinitor, Tasigna,
Xolair, Tafinlar/Mekinist und Jakavi sowie Wachstumsmärkte.
Wachstumsprodukte
* Die Wachstumsprodukte, ein Indikator für die Verjüngung des Portfolios,
erwirtschafteten im zweiten Quartal 35% des Nettoumsatzes der
fortzuführenden Geschäftsbereiche und legten um 24% zu (USD). In der
Division Pharmaceuticals lieferten die Wachstumsprodukte im zweiten Quartal
44% des Nettoumsatzes der Division, wobei der Umsatz dieser Produkte um 38%
(kWk) wuchs.
* Gilenya (USDÂ 700 Millionen, +26% kWk) zur oralen Behandlung multipler
Sklerose erzielte im zweiten Quartal zweistellige Zuwächse. Starke
Volumensteigerungen beruhten auf dem Trend zu oral verabreichten
Medikamenten mit höherer Wirksamkeit.
* Die Umsatzentwicklung von Afinitor (USD 423 Millionen, +19% kWk), einem oral
zu verabreichenden Hemmer des mTOR-Signalwegs, war von starken Zuwächsen in
den USA, in Japan und weiteren Märkten weltweit geprägt.
* Tasigna (USD 412 Millionen, +21% kWk) verzeichnete in den USA und anderen
Märkten kräftige Volumensteigerungen und trieb das Wachstum der Therapien
gegen chronische myeloische Leukämie (CML) weiter an. Dazu gehört auch
Glivec/Gleevec.
* Xolair (USD 194 Millionen, +18% kWk) erzielte im zweiten Quartal weiterhin
zweistellige Zuwächse. Die Umsatzentwicklung profitierte vom Einsatz bei
allergischem Asthma und chronischer spontaner Urtikaria (auch bekannt als
chronisch idiopathische Urtikaria).
* Tafinlar/Mekinist (USD 131 Millionen) erzielte Zuwächse als erste
zugelassene Kombinationstherapie für Patienten mit BRAF-V600-Mutation-
positivem inoperablem oder metastasierendem Melanom.
* Jakavi (USD 98 Millionen, +68% kWk), ein oral zu verabreichender
Januskinase-(JAK)-Inhibitor, der zur Behandlung von Myelofibrose und
Polycythaemia vera zugelassen ist, verzeichnete ein kräftiges Wachstum
gegenüber dem Vorjahresquartal.
Wachstumsmärkte
* In den Wachstumsmärkten von Novartis – sie umfassen alle Märkte ausser den
USA, Kanada, Westeuropa, Japan, Australien und Neuseeland – stieg der
Nettoumsatz der fortzuführenden Geschäftsbereiche im zweiten Quartal um 8%
(kWk). Die Geschäfte in Brasilien (+16% kWk) und China (+7% kWk) trugen
massgeblich zu dieser Steigerung bei.
Innovation stärken
Mit positiven Zulassungsentscheidungen und Veröffentlichungen bedeutender Daten
aus klinischen Studien wurden im zweiten Quartal weitere Fortschritte in der
Pipeline erzielt. Die wichtigsten Entwicklungen werden im folgenden Abschnitt
vorgestellt.
Neuzulassungen und positive Gutachten
* Entresto in den USA für chronische Herzinsuffizienz zugelassen und
eingeführt (Juli)
Entresto (Sacubitril/Valsartan), früher LCZ696, wurde von der US-
amerikanischen Gesundheitsbehörde (FDA) zur Behandlung von Herzinsuffizienz-
Patienten mit verminderter Ejektionsfraktion zugelassen. Novartis begann im
Juli, das Medikament in den USA auszuliefern.
* EU-Zulassung für Zykadia bei ALK-positivem nicht-kleinzelligem
Lungenkarzinom
Zykadia (Ceritinib) erhielt die Zulassung der Europäischen Kommission für
die Behandlung erwachsener Patienten mit fortgeschrittenem anaplastische-
Lymphom-Kinase-positivem (ALK+) nicht-kleinzelligem Lungenkarzinom (NSCLC)
nach vorheriger Behandlung mit dem ALK-Inhibitor Crizotinib.
* US-Zulassung von Promacta für Kinder mit chronischer Immunthrombozytopenie
Promacta (Eltrombopag) wurde von der FDA zur Behandlung von Kindern ab sechs
Jahren zugelassen, die an chronischer Immunthrombozytopenie (ITP) leiden und
auf Corticosteroide, Immunglobuline oder operative Entfernung der Milz
(Splenektomie) nur unzureichend angesprochen hatten. Chronische
Immunthrombozytopenie ist eine seltene Blutkrankheit.
* EU-Zulassungsempfehlung für Farydak zur Behandlung des multiplen Myeloms;
Zulassung in Japan
Der Ausschuss für Humanarzneimittel (CHMP) kam zu einem positiven Gutachten
für Farydak (Panobinostat) Kapseln in Kombination mit Bortezomib und
Dexamethason zur Behandlung vorbehandelter erwachsener Patienten mit
multiplem Myelom. In Japan wurde Farydak bereits zugelassen.
* EU-Zulassungsempfehlung für Odomzo bei Basalzellkarzinom
Der CHMP gab eine positive Stellungnahme für Odomzo (Sonidegib, früher
LDE225) zur Behandlung erwachsener Patienten mit lokal fortgeschrittenem
Basalzellkarzinom ab.
* Glatopa in den USA für schubförmig verlaufende multiple Sklerose zugelassen
und eingeführt
Sandoz erhielt von der FDA die Zulassung für Glatopa als erste voll
substitutionsfähige generische Version von Copaxone(®) 20mg. Glatopa, in
Zusammenarbeit mit Momenta entwickelt, wurde im Juni in den USA eingeführt.
* EU-Zulassung für trifokale Intraokularlinsen AcrySof IQ PanOptix
Alcon erhielt die europäische CE-Kennzeichnung für die trifokalen
Intraokularlinsen (IOL) AcrySof IQ PanOptix für Patienten, die sich einer
Kataraktoperation unterziehen.
* EU-Zulassung für das vorgeladene IOL-Injektorsystem UltraSert
Alcon erhielt auch die europäische CE-Kennzeichnung für die asphärischen
Intraokularlinsen AcrySof IQ mit dem vorgeladenen Injektorsystem UltraSert
für Patienten, die sich einer Kataraktoperation unterziehen.
Zulassungsanträge
* Zulassungsanträge für Cosentyx bei Spondylitis ankylosans und
Psoriasisarthritis weltweit eingereicht
Für Cosentyx wurden weltweit Zulassungsanträge für die Behandlung von
Spondylitis ankylosans (AS) und Psoriasisarthritis (PsA) eingereicht.
* Zulassungsanträge für Tafinlar/Mekinist bei metastasierendem Melanom in
Europa und Japan eingereicht
In Europa und Japan wurden Zulassungsanträge für die Kombination von
Tafinlar und Mekinist zur Behandlung von Patienten mit BRAF-V600-Mutation-
positivem metastasierendem Melanom eingereicht. Die Anträge enthielten
Ergebnisse aus den Phase-III-Studien COMBI-d und COMBI-v. Diese Ergebnisse
wurden auch der FDA vorgelegt, um die Bedingungen für eine vollständige
Zulassung zu erfüllen.
* Breakthrough-Therapy-Status der FDA für Tafinlar/Mekinist bei einer Form von
nicht-kleinzelligen Lungenkarzinomen
Im Juli stufte die FDA die Kombinationstherapie aus Tafinlar und Mekinist
bei Patienten mit BRAF-V600E-Mutation-positiven nicht-kleinzelligen
Lungenkarzinomen (NSCLC) als therapeutischen Durchbruch ein.
Ergebnisse wichtiger klinischer Studien und andere bedeutende Entwicklungen
* Die Studie COMBI-d bestätigte den Gesamtüberlebensvorteil durch
Tafinlar/Mekinist bei metastasierendem Melanom
Die abschliessende Analyse der Phase-III-Studie COMBI-d ergab einen
statistisch signifikanten Vorteil im Hinblick auf das Gesamtüberleben von
Patienten mit BRAF-V600E/K-Mutation-positivem metastasierendem Melanom bei
einer Behandlung mit der Kombination aus Tafinlar (Dabrafenib) und Mekinist
(Trametinib) im Vergleich zur Monotherapie mit Tafinlar (Median von 25,1
Monaten gegenüber 18,7 Monaten).
* Phase-III-Studie belegte, dass Afinitor bei Patienten mit fortgeschrittenen
neuroendokrinen Tumoren (Magen-Darm oder Lunge) das progressionsfreie
Überleben verlängerte
In der Phase-III-Studie RADIANT-4 wurde der primäre Endpunkt erreicht: Im
Vergleich zu Placebo verlängerte Afinitor (Everolimus) signifikant das
progressionsfreie Ãœberleben von Patienten mit fortgeschrittenen nicht-
funktionellen neuroendokrinen Tumoren (NET) mit Ursprung im Magen-Darm-Trakt
oder in der Lunge. Die Studie RADIANT-4 wird 2015 als Basis für weltweite
Zulassungsanträge dienen.
* Neue Einjahresergebnisse belegten die nachhaltige Wirksamkeit von Cosentyx
bei Spondylitis ankylosans
Daten aus der zulassungsrelevanten Phase-III-Studie MEASURE 2 mit
Secukinumab bei Spondylitis ankylosans zeigten, dass sich bei rund 74% der
Patienten nach einjähriger Behandlung eine klinisch signifikante
Verbesserung ihrer Symptome eingestellt hatte.
* Nachweislich überlegene Wirksamkeit von Cosentyx bei Plaque-Psoriasis an
schwer zu behandelnden Stellen
Cosentyx erreichte in zwei neuen klinischen Studien (GESTURE und
TRANSFIGURE) die primären Endpunkte und zeigte damit eine überlegene
Wirksamkeit gegenüber Placebo bei Patienten mit Psoriasis an den
Handflächen, Fusssohlen und Nägeln – alles Stellen, an denen Plaque-
Psoriasis schwierig zu behandeln ist.
* Studie BELLE-2 mit BKM120 erreichte das primäre Ziel
Die Phase-III-Studie BELLE-2 mit oral verabreichtem BKM120 (Buparlisib) in
Kombination mit Fulvestrant (Faslodex(®)) erreichte ihr primäres Ziel. Sie
zeigte eine statistisch signifikante Verbesserung des progressionsfreien
Ãœberlebens von postmenopausalen Frauen mit HR-positivem/HER2-negativem
Brustkrebs im fortgeschrittenen Stadium, deren Erkrankung bei oder nach der
Behandlung mit einem Aromatasehemmer fortgeschritten oder zurückgekehrt war,
im Vergleich zur alleinigen Behandlung mit Fulvestrant. Das beobachtete
moderate Ergebnis bezüglich des progressionsfreien Überlebens in der
gesamten Studienpopulation und die prospektiven Analysen in bestimmten,
vordefinierten Untergruppen – einschliesslich Patientinnen mit einer PIK3CA-
Mutation, die in archivierten Tumorproben und zirkulierender Tumor-DNA
festgestellt wurde Рwerden mit den Gesundheitsbeh̦rden besprochen werden,
bevor mit den Zulassungsanträgen fortgefahren wird. Ausserdem wird die
aktualisierte Überlebensanalyse in der zweiten Jahreshälfte 2016 verfügbar
sein.
* Aktuelle Daten aus einer Studie mit Jakavi zeigten dauerhaftes Ansprechen
bei Patienten mit Polycythaemia vera
Eine im Voraus geplante Analyse der zulassungsrelevanten Phase-III-Studie
RESPONSE nach 18 Monaten ergab, dass 80% der Patienten mit Polycythaemia
vera (PV), die mit Jakavi (Ruxolitinib) behandelt wurden und nach 32 Wochen
ansprachen, eine dauerhafte Reaktion von mindestens einem Jahr zeigten.
* ENEST1st-Daten bestätigten den Vorteil der Primärtherapie mit Tasigna bei
neu diagnostizierten CML-Patienten
Die Ergebnisse aus der Phase-IIIb-Studie ENEST1st, an der über 1000
Patienten mit neu diagnostizierter BCR-ABL-positiver chronischer myeloischer
Leukämie (CML) teilnehmen, bestätigten die Vorteile der Primärbehandlung mit
Tasigna (Nilotinib), die in früheren Studien beobachtet worden war.
* Phase-II-Daten zu Zykadia und Tafinlar/Mekinist bei aggressiven nicht-
kleinzelligen Lungenkarzinomen
In Phase-II-Studien bewirkte Zykadia (Ceritinib) eine Schrumpfung der
Tumoren bei Patienten mit anaplastische-Lymphom-Kinase-positiven (ALK+)
nicht-kleinzelligen Lungenkarzinomen (NSCLC), wobei Patienten mit oder ohne
Gehirnmetastasen insgesamt vergleichbar ansprachen. Phase-II-Daten zur
Kombination von Tafinlar (Dabrafenib) und Mekinist (Trametinib) belegten
eine Gesamtansprechrate von insgesamt 63% bei Patienten mit metastasierendem
BRAF-V600E-Mutation-positivem NSCLC.
* Laufende Phase-II-Studie mit CTL019 zeigte Potenzial bei Non-Hodgkin-Lymphom
Ergebnisse aus der laufenden Studie, die von der University of Pennsylvania
mit Erwachsenen mit rezidiviertem oder refraktärem diffus grosszelligem B-
Zell-Lymphom (DLBCL) und follikulärem Lymphom (FL) durchgeführt wird,
ergaben bei Patienten mit FL bzw. DLBCL eine Gesamtansprechrate von 100%
bzw. 50%. 13 von 19 evaluierbaren Patienten sprachen auf die Behandlung an.
* Zulassungsrelevante Phase-III-Studien mit QVA149 und NVA237 erreichten
primäre und sekundäre Endpunkte
In zwei zulassungsrelevanten klinischen Studienprogrammen der Phase III mit
QVA149 (Indacaterol/Glycopyrroniumbromid) und NVA237 (Glycopyrroniumbromid)
bei Patienten mit mittelschwerer bis schwerer chronisch-obstruktiver
Lungenerkrankung (COPD) wurden die primären und sekundären Endpunkte
erreicht.
* Novartis ergänzt ihre Neurologie-Pipeline mit der Übernahme von Spinifex
Pharmaceuticals
Novartis hat eine Vereinbarung für die Übernahme von Spinifex
Pharmaceuticals unterzeichnet. Spinifex ist ein Privatunternehmen mit
Ausrichtung auf die Entwicklung eines peripheren Ansatzes zur Behandlung
neuropathischer Schmerzen. Dazu zählt beispielsweise EMA401, ein neuartiger
Angiotensin-II-Typ-2-Rezeptor-Antagonist. Die Ãœbernahme soll voraussichtlich
im zweiten Halbjahr 2015 abgeschlossen werden.
Abschluss der Portfoliotransformation
Seit dem Abschluss der Transaktionen mit GSK am 2. März 2015 ist die Integration
plangemäss vorangeschritten. Der Transfer der Marktzulassungen ist für rund 75%
des Umsatzes abgeschlossen, und die Aussendienste sind in mehr als 50 Märkten im
Einsatz.
Infolge der Transaktionen mit GSK, die im ersten Quartal abgeschlossen wurden,
erfasste Novartis im ersten Halbjahr 2015 vorläufige ausserordentliche
Vorsteuergewinne von rund USD 8,7 Milliarden. Dieser Betrag versteht sich
zusätzlich zu dem ausserordentlichen Vorsteuergewinn von USD 4,6 Milliarden aus
der Veräusserung von Animal Health im ersten Quartal. Ausserdem fielen im ersten
Quartal durch die Transaktionen mit GSK zusätzliche transaktionsbedingte
Aufwendungen von rund USD 0,5 Milliarden an.
Der letzte Schritt der Portfolioumgestaltung, der Verkauf des
Grippeimpfstoffgeschäfts von Novartis an CSL, wird voraussichtlich im zweiten
Halbjahr 2015 vollzogen werden, sofern die üblichen Abschlussbedingungen erfüllt
und die notwendigen Bewilligungen durch die Behörden erteilt werden. Novartis
setzt sich nach wie vor uneingeschränkt für das Geschäft mit Grippeimpfstoffen
ein, bis dessen Veräusserung an CSL abgeschlossen ist.
Divisionenübergreifende Synergien nutzen
Die Erhöhung der Produktivität und die Nutzung von Synergien zwischen den
Divisionen werden dazu beitragen, die Margen zu verbessern.
* Die Novartis Business Services (NBS), die Shared-Services-Organisation von
Novartis, setzen ihre Prioritäten weiterhin um, und die Umgestaltung der
Organisation verläuft nach Plan. Per Ende des zweiten Quartals waren bei den
Novartis Business Services umgerechnet in Vollzeitstellenäquivalente über
9000 Mitarbeitende beschäftigt, die innerhalb des Novartis Konzerns
transferiert worden waren.
* Die Kosten innerhalb des Tätigkeitsbereichs der Novartis Business Services
blieben im Vergleich zum Vorjahr stabil. Die Novartis Business Services
gehen von divisionsspezifischen Dienstleistungen zu einem
divisionenübergreifenden Modell über und lagern Transaktionsdienstleistungen
in zunehmendem Mass an ihre fünf ausgewählten Global Service Centers aus.
* Im Beschaffungswesen erzielte Novartis im zweiten Quartal durch die Nutzung
von Skaleneffekten Einsparungen von rund USD 400 Millionen.
* Ausserdem wurde das Produktionsnetzwerk des Unternehmens weiter optimiert.
Im zweiten Quartal gab Novartis die geplante Schliessung zweier
Produktionsstandorte von Sandoz sowie die partielle Umstrukturierung eines
Herstellungsstandorts von Pharmaceuticals bekannt.
* Bezogen auf die fortzuführenden Geschäftsbereiche beläuft sich damit die
Zahl der Produktionsstandorte, deren Restrukturierung, Schliessung oder
Veräusserung ansteht oder bereits abgeschlossen wurde, auf insgesamt 23. Die
Sonderaufwendungen beliefen sich im zweiten Quartal auf USD 214 Millionen
und im ersten Halbjahr auf USD 259 Millionen. Die seit Beginn der Initiative
erfassten Sonderaufwendungen belaufen sich kumulativ auf USD 834 Millionen.
Mit den Initiativen zur Produktivitätssteigerung erzielte Novartis im zweiten
Quartal Bruttoeinsparungen, die insgesamt rund USDÂ 750 Millionen ausmachten.
Eine leistungsstarke Organisation aufbauen
Novartis setzt sich dafür ein, eine Unternehmenskultur der Integrität zu
schaffen und hat sich einer ethischen Unternehmensführung verschrieben. Das
Unternehmen hat deshalb konkrete Schritte unternommen, um die Transparenz zu
erhöhen und ethische Geschäftspraktiken zu stärken. Die neuen Werte und
Verhaltensweisen von Novartis (Novartis Values and Behaviors) rücken Integrität
und den Mut zum richtigen Handeln verstärkt in den Vordergrund.
Novartis setzt sich weiterhin für eine Kultur der Qualitätsorientierung auf
allen Unternehmensebenen ein. Im zweiten Quartal 2015 fanden weltweit insgesamt
46 Inspektionen durch Gesundheitsbehörden statt. Zehn davon wurden von der FDA
durchgeführt. Alle 46 Inspektionen kamen zu einem guten oder zufriedenstellenden
Ergebnis. Die Ergebnisse zweier im August 2014 durchgeführter Inspektionen der
FDA an Produktionsstandorten in Indien stehen noch aus. Novartis setzt sich nach
wie vor für eine nachhaltige Qualitätssicherung ein, die über reine
Regelkonformität hinausgeht.
Kapitalausstattung und Nettoschulden
Eine gute Ausgewogenheit zwischen Investitionen in die Geschäftsentwicklung,
einer starken KapitalÂausstattung und attraktiven Aktionärsrenditen wird auch in
Zukunft vorrangig bleiben. Dank starker Geldflüsse und einer soliden
Kapitalausstattung war Novartis in der Lage, Innovation und Wachstum in ihrem
gesamten diversifizierten Gesundheitsportfolio voranzutreiben und zugleich ihr
AA-Kreditrating als Zeichen finanzieller Stärke und Disziplin zu halten.
Im ersten Halbjahr 2015 wurden 37,8 Millionen eigene Aktien als Folge ausgeübter
Optionen und Lieferungen von Aktien im Zusammenhang mit
Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen ausgegeben. 8,4 Millionen Aktien wurden über
die erste Handelslinie an der SIX Swiss Exchange sowie von Mitarbeitenden
zurückgekauft. Ausserdem kaufte Novartis im ersten Halbjahr 12,8 Millionen
Aktien im Rahmen des über zwei Jahre laufenden Aktienrückkaufs im Umfang von
insgesamt USD 5,0 Milliarden über die zweite Handelslinie zurück. Insgesamt
erhöhte sich die Anzahl ausstehender Aktien mit diesen Transaktionen gegenüber
dem Stand am 31. Dezember 2014 um 16,6 Millionen. Novartis beabsichtigt, den im
ersten Halbjahr 2015 durch Mitarbeiterbeteiligungsprogramme verzeichneten
Verwässerungseffekt im Lauf des Jahres zu kompensieren. Novartis plant,
derartige Aktienrückkäufe über die zweite Handelslinie an der SIX Swiss Exchange
durchzuführen – zusätzlich zu dem laufenden Aktienrückkaufprogramm im Umfang von
USD 5,0 Milliarden, das im November 2013 angekündigt wurde.
Novartis gab im ersten Quartal 2015 drei Anleihen in Schweizer Franken im Umfang
von insgesamt USDÂ 1,5 Milliarden aus und zahlte zwei Anleihen im Umfang von
insgesamt USD 2,9 Milliarden (eine im März 2010 begebene Anleihe von USD 2,0
Milliarden und eine im Juni 2008 begebene in Schweizer Franken denominierte
Anleihe im Umfang von USD 0,9 Milliarden) im zweiten Quartal 2015 bei Fälligkeit
zurück.
Per 30. Juni 2015 belief sich die Nettoverschuldung auf USDÂ 17,4 Milliarden im
Vergleich zu USDÂ 6,5 Milliarden am 31. Dezember 2014. Diese Zunahme um USD 10,9
Milliarden war auf die Geldabflüsse im Zusammenhang mit der Übernahme von
Nettovermögenswerten des Onkologiebereichs von GSK in Höhe von USD 16,0
Milliarden, auf die Dividendenausschüttung von USD 6,6 Milliarden, auf
Aktienrückkäufe im Umfang von USD 2,1 Milliarden und auf andere Nettoabflüsse
von USD 0,9 Milliarden zurückzuführen. Diese Abflüsse wurden durch den Free
Cashflow von USD 3,2 Milliarden, Veräusserungserlöse von netto USD 9,9
Milliarden im Zusammenhang mit den Transaktionen zur Portfolioumgestaltung und
den Einnahmen aus ausgeübten Optionen von USD 1,6 Milliarden teilweise
kompensiert.
Die langfristige Bonität des Unternehmens von AA (Moody–s Aa3; Standard & Poor–s
AA-; Fitch AA) bleibt unverändert.
Konzernausblick 2015 für die fortzuführenden Geschäftsbereiche
(Vorbehaltlich unvorhersehbarer Ereignisse)
Der Ausblick für das Gesamtjahr 2015 bleibt unverändert. Auf Konzernebene wird
für 2015 mit einer Steigerung des Nettoumsatzes im mittleren einstelligen
Prozentbereich (kWk) gerechnet. Bei diesem Ausblick sind die Einbussen durch
Generikakonkurrenz berücksichtigt, die sich voraussichtlich wie im Vorjahr auf
USD 2,4 Milliarden belaufen werden. Novartis geht davon aus, dass das operative
Kernergebnis des Konzerns im Geschäftsjahr 2015 stärker steigen wird als der
Umsatz, und zwar im hohen einstelligen Prozentbereich (kWk). Vergleichsbasis
aller prognostizierten Wachstumsraten sind die fortzuführenden Geschäftsbereiche
2014.
Auf Ebene der Divisionen:
* Ausblick für Pharmaceuticals bestätigt: Umsatzsteigerung im mittleren
einstelligen Prozentbereich (kWk)
* Ausblick für Alcon gesenkt: Umsatzwachstum im niedrigen einstelligen Bereich
(kWk)
* Ausblick für Sandoz erhöht: Umsatzwachstum im hohen einstelligen Bereich
(kWk)
Sollten sich die Wechselkurse im restlichen Jahresverlauf auf dem Niveau von
Mitte Juli halten, rechnet Novartis gegenüber dem Vorjahr mit einem negativen
Währungseffekt von 9% auf den Umsatz bzw. 13-14% auf das operative Kernergebnis
im Gesamtjahr. Dieser Währungseffekt resultiert aus dem anhaltenden Wertzuwachs
des US-Dollars gegenüber den meisten anderen Währungen.
Zusammenfassung der finanziellen Performance
2. 2. 1. 1.
Fortzuführende Quartal Quartal Veränderung Halbjahr Halbjahr Veränderung
Geschäftsbereiche[10] 2015 2014 in %  2015 2014 in %
Mio. Mio.
 USD USD USD kWk  Mio. USD Mio. USD USD kWk
————————————————— ——————————
Nettoumsatz 12 694 13 347 -5 6 Â 24 629 26 114 -6 4
Operatives Ergebnis 2 281 3 184 -28 -14 Â 5 066 5 999 -16 -1
In % des
Nettoumsatzes 18,0 23,9 Â Â Â 20,6 23,0
Operatives
Kernergebnis 3 593 3 859 -7 6 Â 7 244 7 659 -5 8
In % des
Nettoumsatzes 28,3 28,9 Â Â Â 29,4 29,3
————————————————— ——————————
2. 2. 1. 1.
Quartal Quartal Veränderung Halbjahr Halbjahr Veränderung
Pharmaceuticals 2015 2014 in % Â 2015 2014 in %
Mio. Mio.
 USD USD USD kWk  Mio. USD Mio. USD USD kWk
————————————————— ——————————
Nettoumsatz 7 847 8 199 -4 6 Â 14 987 16 006 -6 4
Operatives Ergebnis 1 986 2 406 -17 -4 Â 4 285 4 627 -7 6
In % des
Nettoumsatzes 25,3 29,3 Â Â Â 28,6 28,9
Operatives
Kernergebnis 2 477 2 593 -4 9 Â 4 897 5 132 -5 9
In % des
Nettoumsatzes 31,6 31,6 Â Â Â 32,7 32,1
————————————————— ——————————
2. 2. 1. 1.
Quartal Quartal Veränderung Halbjahr Halbjahr Veränderung
Alcon 2015 2014 in % Â 2015 2014 in %
Mio. Mio.
 USD USD USD kWk  Mio. USD Mio. USD USD kWk
————————————————— ——————————
Nettoumsatz 2 559 2 817 -9 0 Â 5 117 5 459 -6 2
Operatives Ergebnis  150  471 -68 -41   503  851 -41 -12
In % des
Nettoumsatzes 5,9 16,7 Â Â Â 9,8 15,6
Operatives
Kernergebnis  796 1 031 -23 -10  1 690 1 956 -14 -1
In % des
Nettoumsatzes 31,1 36,6 Â Â Â 33,0 35,8
————————————————— ——————————
2. 2. 1. 1.
Quartal Quartal Veränderung Halbjahr Halbjahr Veränderung
Sandoz 2015 2014 in % Â 2015 2014 in %
Mio. Mio.
 USD USD USD kWk  Mio. USD Mio. USD USD kWk
————————————————— ——————————
Nettoumsatz 2 288 2 331 -2 11 Â 4 525 4 649 -3 10
Operatives Ergebnis  193  244 -21 -26   472  526 -10 -7
In % des
Nettoumsatzes 8,4 10,5 Â Â Â 10,4 11,3
Operatives
Kernergebnis  423  351 21 30   829  738 12 23
In % des
Nettoumsatzes 18,5 15,1 Â Â Â 18,3 15,9
————————————————— ——————————
2. 2. 1. 1.
Quartal Quartal Veränderung Halbjahr Halbjahr Veränderung
Corporate 2015 2014 in % Â 2015 2014 in %
Mio. Mio.
 USD USD USD kWk  Mio. USD Mio. USD USD kWk
————————————————— ——————————
Operatives Ergebnis -48 63 n.a. n.a. Â -194 -5 n.a. n.a.
Operatives
Kernergebnis -103 -116 11 9 Â -172 -167 -3 -6
————————————————— ——————————
2. 2. 1. 1.
Aufgegebene Quartal Quartal Veränderung Halbjahr Halbjahr Veränderung
Geschäftsbereiche 2015 2014 in %  2015 2014 in %
Mio. Mio.
 USD USD USD kWk  Mio. USD Mio. USD USD kWk
————————————————— ——————————
Nettoumsatz  39 1 290 n.a. n.a.   587 2 545 n.a. n.a.
Operatives Ergebnis -96 -89 n.a. n.a. Â 12 526 Â 585 n.a. n.a.
In % des
Nettoumsatzes n.a. -6,9 Â Â Â n.a. 23,0
Operatives
Kernergebnis -72 -62 -16 -23 Â -174 -205 15 22
In % des
Nettoumsatzes n.a. -4,8 Â Â Â -29,6 -8,1
————————————————— ——————————
2. 2. 1. 1.
Total Quartal Quartal Veränderung Halbjahr Halbjahr Veränderung
Konzern[11] 2015 2014 in % Â 2015 2014 in %
 Mio. USD Mio. USD USD kWk  Mio. USD Mio. USD USD kWk
———————————————- ——————————–
Reingewinn 1 838 2 585 Â Â Â 14 843 5 553
Gewinn pro
Aktie (USD) 0,76 1,05 Â Â Â 6,15 2,26
Free Cashflow 2 013 2 413 Â Â Â 3 239 3 178
——————————————————————————-
n.a. = nicht anwendbar
Eine Kurzfassung des finanziellen Zwischenberichts mit den im nachstehenden
Inhaltsverzeichnis aufgeführten Informationen ist in englischer Sprache abrufbar
unter http://hugin.info/134323/R/1940024/700298.pdf.
Novartis – Kurzfassung des finanziellen Zwischenberichts für das zweite Quartal
und erste Halbjahr 2015 – Ergänzende Daten
INHALT Seite
——————————————————————————-
OPERATIVE PERFORMANCE DES KONZERNS UND DER DIVISIONEN
(2. Quartal und 1. Halbjahr 2015)
Konzern 2
Pharmaceuticals 6
Alcon 14
Sandoz 17
Aufgegebene Geschäftsbereiche 19
——————————————————————————-
GELDFLUSS UND BILANZ DES KONZERNS 22
——————————————————————————-
AKTUELLER STAND DER INNOVATIONEN 25
——————————————————————————-
KURZFASSUNG DES KONSOLIDIERTEN ZWISCHENABSCHLUSSES
Kurzfassung der konsolidierten Erfolgsrechnungen 34
Kurzfassung der konsolidierten Gesamtergebnisrechnungen 36
Kurzfassung der konsolidierten Bilanzen 37
Kurzfassung der Veränderungen des konsolidierten Eigenkapitals 38
Kurzfassung der konsolidierten Geldflussrechnungen 39
Anhang zur Kurzfassung des konsolidierten Zwischenabschlusses, 41
einschliesslich des aktuellen Stands der Rechtsfälle
——————————————————————————-
ERGÄNZENDE INFORMATIONEN 52
KERNERGEBNISSE
Ãœberleitung der nach IFRS ausgewiesenen Ergebnisse zu den 54
Kernergebnissen
Konzern 56
Pharmaceuticals 58
Alcon 60
Sandoz 62
Corporate 64
Aufgegebene Geschäftsbereiche 65
Kurzfassung der Veränderungen der konsolidierten 67
Nettoschulden/Aktieninformationen
Free Cashflow 68
Nettoumsätze der 20 führenden pharmazeutischen Produkte 69
Pharmaceuticals: Umsätze nach Geschäftsbereichen 71
Nettoumsatz nach Regionen 73
Wechselkurse/Ertrag aus assoziierten Gesellschaften 75
——————————————————————————-
DISCLAIMER 76
——————————————————————————-
Disclaimer
Diese Mitteilung enthält in die Zukunft gerichtete Aussagen, die bekannte und
unbekannte Risiken, Unsicherheiten und andere Faktoren beinhalten, die zur Folge
haben können, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den erwarteten
Ergebnissen, Leistungen oder Errungenschaften abweichen, wie sie in den
zukunftsbezogenen Aussagen enthalten oder impliziert sind. Einige der mit diesen
Aussagen verbundenen Risiken sind in der englischsprachigen Version dieser
Mitteilung und dem jüngsten Dokument –Form 20-F– der Novartis AG, das bei der
–US Securities and Exchange Commission– hinterlegt wurde, zusammengefasst. Dem
Leser wird empfohlen, diese Zusammenfassungen sorgfältig zu lesen.
Bei den Produktbezeichnungen in kursiver Schrift handelt es sich um eigene oder
in Lizenz genommene Warenzeichen der Novartis Konzerngesellschaften. Faslodex(®)
ist eine eingetragene Marke der AstraZeneca Unternehmensgruppe. Copaxone(®) ist
eine eingetragene Marke von Teva Pharmaceutical Industries Ltd. Jakafi(®) ist
eine eingetragene Marke der Incyte Corporation. Fovista(®) ist eine eingetragene
Marke der Ophthotech Corporation.
Ãœber Novartis
Novartis bietet innovative medizinische Lösungen an, um damit auf die sich
verändernden Bedürfnisse von Patienten und Gesellschaften einzugehen. Novartis,
mit Hauptsitz in Basel (Schweiz), verfügt über ein diversifiziertes Portfolio,
um diese Bedürfnisse so gut wie möglich zu erfüllen: mit innovativen
Arzneimitteln, Produkten für die Augenheilkunde und kostengünstigen generischen
Medikamenten. Novartis ist das einzige Unternehmen mit weltweit führenden
Positionen in diesen Bereichen. Im Jahr 2014 erzielte der Konzern einen
Nettoumsatz von USD 58,0 Milliarden und wies Kosten für Forschung und
Entwicklung in Höhe von rund USD 9,9 Milliarden (USD 9,6 Milliarden unter
Ausschluss von Wertminderungen und Abschreibungen) aus. Die Novartis
Konzerngesellschaften beschäftigen rund 120 000 Mitarbeitende
(Vollzeitstellenäquivalente) und verkaufen Produkte in über 150 Ländern. Weitere
Informationen finden Sie im Internet unter http://www.novartis.com.
Wichtige Termine
27. Oktober 2015 Ergebnisse des dritten Quartals 2015
27. Januar 2016 Ergebnisse des vierten Quartals und des Geschäftsjahres 2015
23. Februar 2016 Ordentliche Generalversammlung der Aktionäre
——————————
[1] Die Angaben in konstanten Wechselkursen (kWk), die Kernergebnisse und der
Free Cashflow sind keine in den IFRS definierten Kennzahlen. Erläuterungen der
Nicht-IFRS-Kennzahlen finden sich auf Seite 52 der in englischer Sprache
vorhandenen Kurzfassung des finanziellen Zwischenberichts. Sofern nicht anders
angegeben, beziehen sich alle in dieser Mitteilung erwähnten Wachstumsraten auf
den Vergleichszeitraum des Vorjahres.
[2] Die Definition der fortzuführenden Geschäftsbereiche findet sich auf Seite
42 der in englischer Sprache vorhandenen Kurzfassung des finanziellen
Zwischenberichts.
[3] Die Definitionen der Wachstumsprodukte und Wachstumsmärkte finden sich auf
Seite 3 bzw. Seite 7 und 8.
[4] Die Angaben in konstanten Wechselkursen (kWk), die Kernergebnisse und der
Free Cashflow sind keine in den IFRS definierten Kennzahlen. Erläuterungen der
Nicht-IFRS-Kennzahlen finden sich auf Seite 52 der in englischer Sprache
vorhandenen Kurzfassung des finanziellen Zwischenberichts. Sofern nicht anders
angegeben, beziehen sich alle in dieser Mitteilung erwähnten Wachstumsraten auf
den Vergleichszeitraum des Vorjahres.
[5] Die Definition der fortzuführenden Geschäftsbereiche findet sich auf Seite
42 der in englischer Sprache vorhandenen Kurzfassung des finanziellen
Zwischenberichts.
[6] Die „Wachstumsprodukte“ sind ein Indikator für die Verjüngung des Portfolios
und umfassen die Produkte, die 2010 oder später in einem der wichtigsten Märkte
(EU, USA, Japan) eingeführt wurden oder in den wichtigsten Märkten noch
mindestens bis 2019 durch Exklusivrechte geschützt sind. Dies gilt nicht für die
Angaben zu Sandoz, die nur Produkte umfassen, die in den letzten 24 Monaten
eingeführt wurden. Sie beinhalten den Effekt der Übernahme des Onkologiebereich
Novartis erzielt im zweiten Quartal eine solide Performance mit starken Innovationen und Fortschritten bei Neueinführungen hinzugefügt von Presse am
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