Pharma: Bedarf an Outplacement für Führungskräfte wächst

Für die berufliche Neuorientierung ihrer
Führungskräfte nehmen immer mehr Arbeitgeber in der Pharmabranche
externe professionelle Hilfe in Anspruch

Firmenübernahmen, Einsparungen und Konsolidierungen prägen seit
Jahren das Bild der Pharmaindustrie – auch in Deutschland. Da diese
auch vermehrt Entlassungen auf Managerebene zur Folge haben, wird
laut BWA-Geschäftsführer und Personalexperten Harald Müller das Thema
Outplacement von Führungskräften ein zunehmend wichtiges Thema für
deutsche Pharmaunternehmen (http://www.bwabonn.de). Um den
ausscheidenden Führungskräften eine berufliche Neuorientierung zu
ermöglichen, setzen daher eine wachsende Anzahl an Arbeitgebern auf
externe professionelle Hilfe. Eigens für das Outplacement hat die BWA
Akademie ein spezielles Beratungsverfahren entwickelt, das
systematisch vorgeht, strengen Qualitätskriterien unterliegt und das
Einzelcoaching der Pharma-Führungskraft in den Mittelpunkt stellt.
(http://ots.de/0wjGf)

„Vom Outplacement-Verfahren profitieren sowohl der betroffene
Arbeitnehmer als auch das Unternehmen“, weiß Personalexperte Müller
aus seiner langjährigen Erfahrung zu berichten. Die Zunahme an
Outplacement-Bedarf führt Müller vor allem auf die soziale
Verantwortung zurück, welche die Firmen für ihre Mitarbeiter
übernehmen. Beim Arbeitnehmer löst die Kündigung normalerweise Ängste
und Verunsicherungen aus, denen der Arbeitgeber mit einer
professionellen Outplacement-Beratung entgegentritt. Wichtige
Kündigungsgründe sind nach Angaben des BWA-Geschäftsführers das
Schließen bestimmter Unternehmensbereiche, aber auch
zwischenmenschliche Probleme zwischen Chef und Manager sowie
wachsende Anforderungen, denen die Führungskraft nicht mehr gewachsen
ist.

Personalexperte Müller weist darauf hin, dass es „das oberste Ziel
der Outplacement-Arbeit ist, die Führungskräfte erfolgreich in ein
neues Betätigungsfeld zu begleiten. Um die Führungsqualität und die
Führungsfähigkeiten der betroffenen Personen überhaupt neutral
bewerten zu können, setzt die BWA fundierte, wissenschaftlich
entwickelte Management-Diagnostik ein.“ Laut Müller werden dabei
nicht nur die fachlichen Qualifikationen und der Stand der Ausbildung
berücksichtigt, sondern durch spezielle Programme wird auch die
Persönlichkeit des Arbeitnehmers analysiert: „Dazu nutzen wir vor
allem die Potential- und die Verhaltensanalyse und ermitteln das
persönliche Stressprofil. Daraus ergibt sich ein klares Bild mit
allen Stärken und Schwächen.“

Die BWA Akademie („Consulting, Coaching, Careers“) ist seit über
15 Jahren unter der Führung von Geschäftsführer Harald Müller als
Spezialist für Personalentwicklung, Outplacement, Personalberatung
und Training sowie für Arbeitsmarktprogramme wie
Beschäftigtentransfer erfolgreich. Die BWA versteht sich als
neutraler Vermittler zwischen Arbeitgebern und Gewerkschaften zum
Vorteil der Arbeitnehmer. Mit Hilfe der BWA haben mehr als
zehntausend Arbeitnehmer eine neue berufliche Zukunft gefunden. Das
Spektrum reicht von der Begleitung von Change Management-Prozessen
über Vermittlung und Coaching von Führungskräften bis hin zur
Unterstützung bei der Gründung eines eigenen Unternehmens.

Pressekontakt:
Weitere Informationen: BWA Akademie, Burgstraße 81, 53177 Bonn, Tel.:
0228/323005-0,
E-Mail: info@bwabonn.de, Internet: www.bwabonn.de

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