Endlich können Sie in der ersten Business Comedy über Projektmanagement die vielen Klippen bei Projekten mit einem Lachen umschiffen. Begleiten Sie Frank Astor in der Rolle des Projektleiters Theo Tölpel auf seiner Odyssee durch den ganz normalen Projekt-Wahnsinn. Noch nie konnte man so humorvoll für seine nächsten Projekte lernen:
Um ein Projekt möglichst erfolgreich in den Sand zu setzen, sollten Sie auf keinen Fall alle Projektbeteiligten mit einbinden.
Je mehr Sie die Schlüssel-Spieler über das Projekt im Unklaren lassen, desto weniger Unterstützung ist Ihnen sicher.
Geben Sie den wenigen Eingeweihten in Ihrem Projektteam die nötigen Informationen am besten möglichst ungenau und stets zu spät.
Auf keinen Fall sollten die Ziele eindeutig und messbar sein.
Klar definierte Meilensteine stiften nur Unruhe und ziehen das böse Erwachen unnötig vor.
Bitte vermeiden Sie es auch, die Rollen und Verantwortlichkeiten festzulegen. Sonst nehmen Sie Ihren Projekt-Mitgliedern den Joker aus der Hand, jeder Zeit sagen zu können: „Also ich habe gedacht, dafür ist jemand anderes zuständig!“
Zu guter Letzt siegt auch bei der urkomischen Irrfahrt unseres Projektleiters die Einsicht, dass bei einem Projekt in erster Linie die Beziehungen gemanagt werden müssen. Von Theo Tölpel lernen heißt, auf angenehmste Weise für Projekte zu lernen. Fünf mit- reißende Songs runden den Abend ab. Gönnen Sie sich und Ihren Mitarbeitern einen furiosen Abend voller heiterer Projekt-Einsichten, der vor allem für bessere Projekt-Aussichten sorgt. Denn: Das nächste Projekt kommt bestimmt!
Eine DVD des einstündigen Programms wird Ihnen auf Wunsch gerne zugesandt.
Es empfiehlt sich zur Transfersicherung noch ein 1-2 stündiger Kurzworkshop, den Frank Astor moderiert und in dem die angesprochenen Inhalte vertieft und auf Ihren speziellen Firmen- und Arbeitskontext übertragen werden.
Anmeldung zum Projektmanagement-Musik-Kabarett-Seminar unter info(*at*)frankastor.de