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Seminar BWA – Controlling-Praxis im Mittelstand

Seminar BWA – Controlling-Praxis im Mittelstand
 

Zielgruppe ? Seminar BWA – Controlling-Praxis im Mittelstand

Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Prokuristen und Führungskräfte
Fachkräfte aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling

Ihr Nutzen ? Seminar BWA – Controlling-Praxis im Mittelstand

> Aufbau einer „Unternehmer“- BWA

> Standortbestimmung ? die „richtige Lesart“ für die BWA

> Basel III ? neue Anforderungen an die Projekt- und Auftrags-finanzierung

> Wie liest die Bank Ihre BWA?- und Auftragsfinanzierung

Ihr Vorsprung ? Seminar BWA – Controlling-Praxis im Mittelstand

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
+ Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard

+ Checklisten zum Erkennen von Ausreißern in der BWA

+ Checklisten zum Vermeiden von Rating-Fallen

+ Sichern Sie sich den fairen Kreditzins mit unserem Zins-Cockpit“

Buchung des Seminars Seminar BWA – Controlling-Praxis im Mittelstand

Sie haben Interesse am Seminar? Mit dem Anmeldeformular können Sie sich direkt zum Seminar anmelden.

Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.

Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.

Büro München Tel. +49 89 452 429 70 ? 100 oder
Büro Hannover Tel. +49 511 93 639 460 oder
Büro Wien Tel. 43 1 99460 ? 6448

Seminare und Seminarorte ?Seminar BWA – Controlling-Praxis im Mittelstand
Sie finden unsere Seminare zur Geschäftsführer-BWA in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck.

Programm ? Seminar BWA – Controlling-Praxis im Mittelstand

Top 1: Aufbau einer „Unternehmer“- Seminar BWA – Controlling-Praxis im Mittelstand

> Zahlenfriedhof oder Grundlage der Unternehmenssteuerung?

> Was macht Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich? Richtige Abbildung des eigenen Unternehmens in der BWA

> Zentrale Kennzahlen zur Ertragsentwicklung-Steuerung der Wertschöpfung, des Betriebsergebnisses sowie des Gewinns

> Die BWA als Impulsgeber für unternehmerische Steuerungsmaßnahmen

> Top-Kennzahlen zur Wertschöpfung und zur Ertragskraft

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ Fallstudien-Training mit unserem Geschäftsplanungs-und Rating-Tool

+ Lösungen für typische Problemposten in einer BWA

Top 2: Standortbestimmung ? die „richtige Lesart“ für die BWA ? Seminar BWA – Controlling-Praxis im Mittelstand

> Welche sind die notwendigen Bestandteile einer BWA?

> Optimale Steuerung der Debitoren sowie der Lieferantenverbindlichkeiten

> Tipps für das Erstellen der Summen- und Saldenliste

> Wo läuft etwas schief? Wo kann oder muss ich eingreifen?

> Welche Angaben prüfen die Banken auf Plausibilität?

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ Praxis-Checklisten zur sicheren Fehlerprüfung der BWA

+ Fallstudien-Training mit ausgewählten Branchen-BWA`s

Top3: Basel III ? neue Anforderungen an die Projekt- und Auftragsfinanzierung ?Seminar BWA – Controlling-Praxis im Mittelstand

> Basel III ? die neue Kredithürde für den Mittelstand

> Zins-Cockpit: Der faire Kreditzinssatz für Ihre Unternehmensfinanzierung

> Lösungen mit dem Baukastensystem ? Welche Möglichkeiten gibt es für die Projekt- und Auftragsfinanzierung ?

> Zinsgünstige Fördermittel für Wachstum und Investitionen

> Finanzierungsregeln für mehr Liquidität

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ Rating-Kennzahlen zum eigenen Unternehmen und für die optimale Kredithöhe

+ Überblick zu den wichtigsten Anbietern von zinsgünstigen Finanzierungslösungen

Top 4: Wie liest die Bank Ihre BWA? ? Seminar BWA – Controlling-Praxis im Mittelstand

> Anforderungen der Banken an die „unterjährige Berichterstattung“ des Unternehmens

> Welche Bedeutung hat die BWA für das Bankgespräch und das Rating?

> Einflussnahme auf das Rating aus Unternehmersicht

> Wie wirkt sich die BWA auf die Kreditentscheidung einer Bank aus?

> Welche Fallstricke müssen aus Unternehmersicht zwingend vermieden werden?

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ Checklisten zum Vermeiden von Rating-Fallen

+ Tipps für den Bankbericht

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