Studie „Erfolg im Wandel“: Nur gut jedem zweiten Unternehmen gelingt eine kontinuierliche Anpassung der eigenen Prozesse / Lean Management erhöht Wandlungsfähigkeit

59 Prozent der Führungskräfte in Deutschland sind davon
überzeugt, dass es ihrem Unternehmen gut gelingt, die eigenen Prozesse an die
permanenten Veränderungen anzupassen. Im Umkehrschluss schaffen es also vier von
zehn Unternehmen nicht, mit dem Tempo der aktuellen Umbrüche mitzuhalten. Das
sind Ergebnisse der Studie „Erfolg im Wandel“. Die Unternehmensberatung Staufen
hat dafür mehr als 400 Top-Führungskräfte deutscher Unternehmen befragt.

„Die Vorbereitung auf die Herausforderung von morgen fällt den Unternehmen
schwer. Allerdings ist der Wille zur Veränderung deutlich zu erkennen“, sagt
Wilhelm Goschy, Vorstand der Staufen AG. „Doch um im Wandel zu bestehen, braucht
es mehr als das akribische Festhalten an Abläufen.“ Aus den erfassten Daten
errechnet sich für die deutschen Unternehmen im Durchschnitt ein Change
Readiness Index (CRI) von 55 auf einer Skala von 1 bis 100 Punkten – drei Punkte
weniger als vor zwei Jahren. Diese leicht negative Entwicklung ist nicht
dramatisch, zeigt aber deutlich, dass die Unternehmen immer noch einen weiten
Weg vor sich haben.

Fast vier Fünftel der befragten Unternehmen geben an, dass Prozesse
nachvollziehbar dokumentiert und die jeweiligen Zuständigkeiten klar definiert
sind. Aber weniger als zwei Drittel verfolgen eine systematische Anpassung an
aktuelle Entwicklungen und stellen ihre Prozesse regelmäßig auf den Prüfstand.
Zudem sind viele Unternehmen nicht vollkommen von der Zukunftstauglichkeit ihrer
Prozesse überzeugt: Nur jedes zweite Unternehmen hält sie überhaupt für flexibel
und überprüft sie mit Blick auf künftige Herausforderungen.

„Der Wunsch, der Komplexität und dem hohen Veränderungstempo unserer Welt etwas
entgegenzusetzen, ist groß“, kommentiert Staufen-Vorstand Goschy. „Doch nicht
alle Organisationen schaffen es, ihre Prozesse tatsächlich an Veränderungen
anzupassen.“ 59 Prozent der Befragten sind der Meinung, dass es ihnen gut bis
sehr gut gelingt, die Weichen Richtung Zukunft zu stellen – weniger als 2017.
Mehr als ein Drittel der Unternehmen fühlt sich also heute im Hintertreffen.

Wie können sich Unternehmen auf den Wandel vorbereiten? „Ein wichtiger
Erfolgsfaktor für alle Unternehmen ist Lean Management“, erklärt
Unternehmensberater und Lean-Experte Goschy. „Es schafft lernende
Organisationen, mit denen es Unternehmen gelingt, sich schnell auf Veränderungen
und Herausforderungen einzustellen.“ Das zeigt auch die Studie: Mit der
konsequenten Umsetzung von Lean Management in allen Bereichen eines Unternehmens
verbessert sich nachweislich die Change Readiness. Jede Erhöhung des
Lean-Reifegrads führt zu einem Anstieg des CRI um 7 Punkte. Dies belegt: Lean
Management macht Unternehmen wandlungsfähiger und weist den Weg zu einer
zukunftsfähigen Organisation.

Ãœber die Studie „Erfolg im Wandel“

Für den „Change Readiness Index 2019“ befragte die Unternehmensberatung Staufen
insgesamt 421 Unternehmen in Deutschland zum Thema „Erfolg im Wandel“. Mehr als
65 Prozent der befragten Unternehmen kommen aus dem Maschinen- und Anlagenbau,
der Elektroindustrie und der Automobilindustrie. Die Studie kann auf folgender
Seite heruntergeladen werden: https://www.staufen.ag/studien

Ãœber die Staufen AG – www.staufen.ag

In jedem Unternehmen steckt ein noch besseres. Mit dieser Überzeugung berät und
qualifiziert die Staufen AG seit 25 Jahren Unternehmen und Mitarbeiter weltweit.
Märkte sind in Bewegung, der Konkurrenzdruck enorm. Staufen hilft, die richtigen
Veränderungen schnell in Gang zu bringen, die Produktivität zu erhöhen, die
Qualität zu verbessern und die Innovationskraft zu steigern. Die internationale
Lean Management Beratung sorgt mit den passenden Strategien und Methoden für
schnelle und messbare Erfolge – um die in jedem Unternehmen vorhandenen
Potenziale zu heben, etablieren die Staufen-Berater gemeinsam mit
Führungskräften und Mitarbeitern eine lebendige und nachhaltige
Veränderungskultur. Auf dem Weg in die digitale Transformation begleitet die
Staufen-Tochtergesellschaft Staufen Digital Neonex mittelständische
Industrieunternehmen. Die Staufen AG bietet mit ihrer Akademie zudem
zertifizierte, praxisorientierte Schulungen an. Von den internationalen
Standorten betreuen mehr als 320 Mitarbeiter Kunden auf der ganzen Welt. 2019
wurde die Staufen AG bereits zum sechsten Mal in Folge von „brand eins Wissen“
als „Beste Berater“ ausgezeichnet. Das Consultinghaus ist laut der renommierten
Branchen-Studie „Hidden Champions 2018“ Deutschlands beste
Lean-Management-Beratung und wurde von der „Wirtschaftswoche“ mehrfach mit dem
Preis „Best of Consulting“ geehrt.

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