Wer glaubt, etwas zu sein, hat aufgehört, etwas
zu werden“, sagte einst der Industrielle Philip Rosenthal. Das ist
das Kernproblem des Daimler-Konzerns: Jahrzehntelang konnte das
Unternehmen, dessen Urahnen das Auto erfunden haben, auf die
Konkurrenz herabblicken. Die Realitäten haben sich jedoch schneller
geändert als das Bewusstsein – und das ist gefährlich für ein
Unternehmen, das für längere Zeit enorm viel Kraft wird aufbringen
müssen. Immer neue Sparprogramme mögen vordergründig die Rendite
aufpeppen. Doch um die Wende bei den Zahlen zu schaffen, braucht
Daimler die Wende in den Köpfen
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