Lange fand der amerikanische Ansatz der „Positive Psychology“ in der deutschen Forschung kaum Beachtung. Hier steht nach wie vor die interdisziplinär geprägte „Glücksforschung“ im Vordergrund. Wobei es viele Berührungs- und Überschneidungspunkte zwischen der „Positiven Psychologie“ und der Glücksforschung, insbesondere der psychologischen Glücksforschung gibt, so dass die Begriffe mittlerweile oft äquivalent verwendet werden.
Wie deute ich als Vorgesetzter Erschöpfungs-Symptome richtig? Wann nehme ich mir selbst die Zeit für meinen Ausgleich? Wie lernt mein Team, mit dem Druck unseres Geschäfts besser umzugehen? Lässt sich die Arbeitskraft meines Teams dauerhaft erhalten, ohne dass Mitarbeiter ausbrennen? Diese und ähnliche Fragen bewegen Führungskräfte heute. Sie tragen große Verantwortung – für Andere, aber auch sich selbst gegenüber! Gesundheitsorientierte Fü
Wissen Nachwuchsführungskräfte, was Sie mit ihrem Führungsstil bei Anderen bewirken wollen? Realität ist, dass viele auf diese Frage keine Antwort haben. Ein stimmiges Führungsleitbild gibt Antworten.
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Informationsmasse, Auftragsgeschwindigkeiten und Überlastungen im Büro nehmen massiv zu. Die Mitarbeiterzufriedenheit nimmt deutlich ab. Zeitmanagementtipps und Seminare bieten meist nur Anregungen.