Motivierte Mitarbeiter verbessern das Betriebsklima, 
sind stressresistenter und steigern die Produktivität des 
Unternehmens. Doch wie lässt sich die Motivation am Arbeitsplatz 
fördern? „Arbeit macht grundsätzlich mehr Spaß, wenn sie 
abwechslungsreich ist und der Mitarbeiter einen Sinn in seiner 
Tätigkeit sieht“, sagt Iris Dohmen, Betriebspsychologin bei TÜV 
Rheinland. Aber auch Vertrauen und Wertschätzung von Vorgesetzten und
die Möglichkeit der beruflichen Weiterentwicklung sind wichtig für 
die Motivation, weiß die Expertin.
Freiheit und Offenheit motivieren
   „Je selbstständiger Arbeitnehmer agieren, desto motivierter gehen 
sie ihre Aufgaben an“, so Iris Dohmen. Verantwortung zu tragen und 
ein bestimmter Entscheidungsspielraum wirken sich ebenfalls positiv 
auf die Motivation aus. „Mitarbeiter denken mit und wollen sich 
einbringen. Das sollte auch zugelassen werden“, empfiehlt die 
Psychologin. Zudem vermittelt der konstruktive Austausch zwischen 
Vorgesetzten und Mitarbeitern Wertschätzung. Die Kommunikation 
zwischen den Mitarbeitern kann durch ein möglichst positives 
Betriebsklima im Büro unterstützt werden. „In vertrauensvoller 
Atmosphäre entstehen oft die besten Ideen – egal ob am Schreibtisch 
oder in der Kaffeeecke“, weiß Dohmen.
Motivation vorleben
   Doch ist nicht in jeder Firma eine lockere Startup-Mentalität 
praktikabel. In jenen Unternehmen kann der Führungsstil der 
Vorgesetzten die Motivation der Mitarbeiter beeinflussen. Wenn 
Führungskräfte mit Begeisterung und Enthusiasmus ihr Team leiten, 
überträgt sich das auf die Mitarbeiter. Zur motivierenden Führung 
gehört auch die Aussicht auf Weiterbildung und berufliches Fortkommen
und Entwicklungsperspektiven. Wenn das Unternehmen durch 
Bildungsangebote in Mitarbeiter investiert, fühlen sich diese 
wertgeschätzt und zahlen die Investition mit mehr 
Leistungsbereitschaft zurück. Führungskräften gibt Dohmen einen 
einfachen Tipp mit auf den Weg: „Den Mitarbeitern auch einfach mal 
,Danke– zu sagen, bewirkt schon viel.“
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