Vileda® vertraut Camelot ITLab bei der Neugestaltung der Supply-Chain-Planung mit SAP Integrated Business Planning / Neue Lösung bringt hohe Planungssicherheit

Die Freudenberg Home and Cleaning Solutions GmbH,
bekannt durch die Marke Vileda®, hat die Camelot Innovative
Technologies Lab GmbH (Camelot ITLab) mit der Verbesserung der
Bedarfsplanungsprozesse durch die Implementierung von SAP Integrated
Business Planning (IBP) for Demand beauftragt. Mit der Unterstützung
durch Camelot und der zukunftsorientierten Lösung SAP IBP hebt
Freudenberg Home and Cleaning Solutions seine
Supply-Chain-Planungsprozesse auf ein neues Niveau.

Freudenberg Home and Cleaning Solutions ist ein international
führendes Markenartikelunternehmen für Reinigungsartikel und -systeme
sowie Wäschepflegeprodukte. Die Produkte sind unter den Markennamen
Vileda®, O-Cedar®, Wettex®, Gala®, Marigold®, Oates®, und Gimi®
weltweit bekannt.

Durch die Entscheidung für Camelot profitiert Freudenberg Home and
Cleaning Solutions von dem Know-how eines marktführenden
Beratungsunternehmens im Bereich der Supply-Chain-Transformation mit
über 100 namhaften Referenzen. „Wir freuen uns, mit Camelot einen
Beratungspartner gefunden zu haben, der nicht nur über sehr hohes SAP
IBP-Implementierungs-Know-how verfügt, sondern auch unser spezielles
Marktumfeld und die Supply-Chain-Prozesse darin genau versteht“, sagt
Christian Keller, Projektleiter von Freudenberg Home and Cleaning
Solutions. Camelot ist Entwicklungspartner der SAP SE für SAP IBP und
hat gemeinsam mit SAP das wegweisende „Demand-Driven Material
Requirements Planning (DDMRP)“-Konzept für SAP IBP eingeführt.

Projektziel und zeitlicher Ablauf

Um für zukünftiges Wachstum und die steigende Komplexität der
Supply Chain gewappnet zu sein, implementiert Freudenberg Home and
Cleaning Solutions aktuell einen neuen Sales- &
Operations-Planungsprozess mit zugehörigen Rollen und KPIs. Ziel
dieses Prozesses ist es mittelfristig die Vertriebsplanung,
Finanzplanung und Bedarfsplanung abstimmen zu können. Ein
Kernelement, um dies effizient zu unterstützen, ist die Einführung
von SAP IBP als neues integriertes Planungssystem.

In einem ersten Schritt wird das aktuell verwendete
Absatzplanungssystem SAP APO Demand Planning durch SAP IBP für Demand
ersetzt. Hierdurch werden eine Reihe von direkten Verbesserungen
erreicht, wie zum Beispiel die Integration von Preisen und Werten,
die Erzeugung von Szenarien, verbesserte statistische Forecasts sowie
die Erhöhung der Benutzerakzeptanz durch die moderne und flexible
Benutzeroberfläche. Weiter etabliert Freudenberg Home and Cleaning
Solutions mit SAP IBP eine offene Plattform, um zukünftig noch besser
auf Anforderungen aus dem digitalen Wandel regieren zu können.

Erwartete Resultate

Freudenberg Home and Cleaning Solutions erwartet durch die
Einführung des neuen, durch SAP IBP unterstützen Prozesses
mittelfristig eine deutliche Verbesserung der Prognoseabweichung,
eine Erhöhung des Customer Service Levels, eine Verringerung der
Lagerbestände sowie eine erhöhte Produktivität zu erlangen.

„Freudenberg Home and Cleaning Solutions als erfolgreiches,
innovatives Unternehmen benötigt Prozesse und Systeme, die sich
angesichts eines komplexen und sich immer schneller verändernden
Marktumfelds anpassen lassen, um flexibel auf künftige Entwicklungen
und Trends zu reagieren. Wir freuen uns sehr, Freudenberg Home and
Cleaning Solutions auf seinem Weg in eine zukunftssichere
Supply-Chain-Planung begleiten zu dürfen“, kommentiert Steffen
Joswig, Geschäftsführer und CTO der Camelot ITLab, den Auftrag.
Camelot unterstützt das Projekt mit seinem fundierten Branchen- und
Prozess-Know-how sowie mit praxiserprobten Projektmanagementmethoden.
Vor der Einführung von SAP IBP wird darüber hinaus ein verfeinerter
segmentierungsbasierter Forecast-Prozess eingeführt. Anschließend
startet die Implementierung mit Piloten in zwei Ländern.

Mit Hilfe des SAP IBP StarterKit von Camelot werden die Anwender
bereits in einer frühen Projektphase an die Lösung herangeführt, was
für hohe Nutzerakzeptanz sorgt. Insgesamt rechnet Camelot mit einer
Projektlaufzeit von sechs Monaten für alle Phasen der
Pilot-Implementierung.

Ãœber die Camelot ITLab GmbH

Camelot Innovative Technologies Lab (Camelot ITLab) ist das
führende SAP-Beratungsunternehmen für digitalisiertes Value Chain
Management. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung begleitet Camelot ITLab
Kunden in deren digitaler Transformation. Das Leistungsspektrum
reicht vom strategischen Dialog zu aktuellen Herausforderungen in der
digitalen Welt bis zur Umsetzung der neuen, digitalen Lösungen. Als
Teil der CAMELOT Group mit weltweit 1.700 Mitarbeitern steht Camelot
ITLab für Kundenorientierung, Innovationen, höchste Qualität und
End-to-End-Lösungen. From Innovations to Solutions.

Pressekontakt:
Sandra Gschwendner
Head of Corporate Communications
Camelot ITLab GmbH
Radlkoferstr. 2
81373 München
Tel.: +49 (0)89 741185-426
Email: sgsc@camelot-itlab.com
www.camelot-itlab.com

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