Big Data in der Finanzbranche: 6 Schritte zum Erfolg

MÜNCHEN, 5. November 2014 – Die EU-Kommission treibt das Thema Big Data massiv voran. Mit der Bereitstellung von Investitionsmitteln in Höhe von 2,5 Milliarden Euro wird deutlich, dass nicht nur Unternehmen das Potenzial hinter der Nutzung von Massendaten erkannt haben. In einigen Branchen – allen voran der Finanzbranche – entwickelt sich Big Data zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Wettbewerb.

Big Data in der Finanzbranche: 6 Schritte zum Erfolg

Die EU-Kommission treibt das Thema Big Data massiv
voran. Mit der Bereitstellung von Investitionsmitteln in Höhe von 2,5
Milliarden Euro wird deutlich, dass nicht nur Unternehmen das
Potenzial hinter der Nutzung von Massendaten erkannt haben. In
einigen Branchen – allen voran der Finanzbranche – entwickelt sich
Big Data zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Wettbewerb.

Aber wie lässt sich der größte Nutzen aus Big Data ziehen? Frank
Petczelies und Ingo Sän

Langjähriger Lufthansa CIO steigt bei Board Partners ein

Dr. Thomas Endres, langjähriger CIO der Lufthansa
Gruppe, ist als Managing Partner bei der Board Partners GmbH
eingestiegen. Der promovierte Ingenieur wird vom Standort Frankfurt
aus national und international für Board Partners tätig sein und
bildet künftig gemeinsam mit Guido Happe, Gründer von Board Partners,
die Geschäftsleitung des Unternehmens. Bei Board Partners hat er sich
auf die Fahne geschrieben, Aufsichts- und Beiräte sowie Vorstände und
Ge

Neuer Roland-Berger-Chef: Kennedy als Vorbild

Charles-Édouard Bouée (45), im Juni gewählter Chef
von Deutschlands größter Unternehmensberatung Roland Berger
(Honorareinnahmen: 750 Millionen Euro), orientiert sich bei seiner
Arbeit auch an seinem Vorbild John F. Kennedy: "Er hat mich sehr
inspiriert, wie er Anfang der 60er-Jahre das Projekt der Mondlandung
angestoßen hat. Zu einem Zeitpunkt, als ihm selbst noch nicht klar
gewesen war, wie er sein Ziel erreichen sollte", sagte Bouée de

Neue Roland Berger-Studie: Exzellenter Vertrieb erschließt neues Umsatz- und Gewinnpotential und schützt Produkte vor der Kommoditisierung

– Optimierter Vertrieb ermöglicht Umsatz- und Gewinnsteigerung um
mehr als 10 Prozent
– Wichtige Hebel: Anpassung der Produkte an die Kundenbedürfnisse,
Ausrichtung der Vertriebsressourcen an den Zielkunden, innovative
Vertriebskonzepte und differenzierte Kompetenzen
– Chemieindustrie: Digitale Vertriebskanäle und Online-Marketing sind
bisher nicht relevant – persönlicher Kundenkontakt ist entscheidend

Immer mehr Unternehmen im B2B-Geschäft halten einen