Eine hohe Arbeitgeberattraktivität wirkt sich direkt auf das Unternehmensergebnis und die Wertschaffung aus. Während sich die Verbundenheit der Mitarbeiter in gesteigerter Leistungsbereitschaft zeigt, erhöht sich gleichzeitig die Performanz des Unternehmens nachhaltig. Parallel werden ungewollte Fluktuation und Recruitingkosten gesenkt.
– China treibt Wachstum des globalen Baumaschinenmarkts
– Der Kampf um die "Emerging Markets 2.0" ist eröffnet
– Chinesische Player haben klare Startvorteile
– Westliche Hersteller müssen Gas geben
Im Weltmarkt für Baumaschinen werden die Karten neu gemischt.
Chinesische Hersteller haben in den vergangenen Jahren signifikante
Weltmarktanteile erobert und nehmen jetzt massiv Kurs auf die
Schwellenländer, vor allem die "Emerging Markets 2.0&q
Ein mittelständisches Unternehmen im Rheinland sucht einen Projektkoordinator. Er sollte Ingenieur sein und ausreichend Berufserfahrung mitbringen. „Die Stelle haben wir schnell besetzt, denn es gibt ausreichend gute Bewerber“, so die Meinung von Heiko Schneider, Abteilungsleiter. In seinem Unternehmen dauern Bewerbungsverfahren oft mehrere Monate. Kein Problem, denkt er: Es gibt genügend Hochqualifizierte, die auf Stellensuche sind. „Diese Einstellung ist heute nicht mehr zeitgemä
Personalverantwortliche informieren sich am 24. und 25. Mai 2012 beim Seminar in Hamburg, wie sie durch Planung und Umsetzung von Employer Branding-Maßnahmen Mitarbeiter binden und neue gewinnen.
New York und London sind die Städte mit der größten globalen
Bedeutung, Metropolen in aufstrebenden Märkten wie z.B. Beijing und
Shanghai sind aber auf dem besten Weg, in die Liga der weltweit
führenden Städte vorzustoßen. Deutschland ist das einzige europäische
Land, das mit drei Städten in der oberen Hälfte des Indexes 2012
vertreten ist. Einer der Dreh- und Angelpunkte der globalen
Städterangfolge ist die Beobachtung, dass die
Regensburg, 01. April 2012 – Mit viel Engagement, Kundennähe und sichtbaren Zeichen hat Denny Hölscher in den vergangenen zehn Jahren die prosoft EDV-Lösungen GmbH & Co. KG wesentlich mit gestaltet und zur Marktführerschaft begleitet.
Laut EU-Richtlinie Solvency II müssen Versicherungsunternehmen für Aktieninvestments bis zu 49 Prozent Eigenkapital hinterlegen, für Anlagen in Immobilien hingegen nur 25 Prozent. Eine Folge: Auf der Suche nach rentablen und gleichzeitig sicheren Anlageformen nehmen Versicherungsunternehmen immer häufiger die Immobilienfinanzierung in den Blick. Dort machen sie den Banken Konkurrenz, die sich infolge der für ihre Branche verschärften Regulierungsvorgaben – Stichwort
Laut EU-Richtlinie Solvency II müssen
Versicherungsunternehmen für Aktieninvestments bis zu 49 Prozent
Eigenkapital hinterlegen, für Anlagen in Immobilien hingegen nur 25
Prozent. Eine Folge: Auf der Suche nach rentablen und gleichzeitig
sicheren Anlageformen nehmen Versicherungsunternehmen immer häufiger
die Immobilienfinanzierung in den Blick. Dort machen sie den Banken
Konkurrenz, die sich infolge der für ihre Branche verschärften
Regulierungsvorgaben – St
Der aktuelle Deloitte-Report "Global
Powers of Consumer Products" beleuchtet allgemeine Trends der
Konsumgüterindustrie sowie die wirtschaftlichen Aussichten einzelner
Wirtschaftsregionen: Samsung Electronics war im Geschäftsjahr 2010
das weltweit größte Unternehmen der Branche, gefolgt von Nestlé und
Panasonic. In der Liste der 250 größten Unternehmen sind zehn
deutsche Anbieter vertreten – der höchstplatzierte ist die Henkel AG
&