Corporate- und Investment-Banken sollten ihr Geschäftsmodell anpassen, um den Kunden- und Eigentümer-Anforderungen gerecht zu werden – Digitalisierung und Kulturwandel als größte Herausforderungen

– Kosten für Rechtsrisiken bleiben auf hohem Niveau
– Ertragsstagnation, hohe regulatorische Anforderungen und
starker Kostenfokus der Banken: Experten erwarten
Return-on-Equity-Werte von maximal 11-14 Prozent im kommenden
Jahr
– Finanzinstitute sollten ihren Kapitaleinsatz überdenken und
stärker auf kundenzentrierte Industrialisierung setzen
– Digitalisierung und kultureller Wandel sind bei dieser
Transformation die wesen

Führungskräfte-Berater Rolf Dindorf – Einarbeitung neuer Mitarbeiter von zentraler Bedeutung

Führungskräfte-Berater Rolf Dindorf – Einarbeitung neuer Mitarbeiter von zentraler Bedeutung

Warum Investitionen in den Sand setzen?
Neben der Rekrutierung spielen die Bindung und der Onboarding-Prozess eine wichtige Rolle bei der Fachkräftesicherung. 80% der neuen Mitarbeiter treffen in den ersten 100 Arbeitstagen eine Entscheidung für oder gegen das Unternehmen.

Eine gute Einarbeitung (Onboarding) vermeidet Fehlstarts und reduziert die Fluktuationskosten (Kostenschätzung: halbes bis doppeltes Jahresgehalt).
Wer ist der teuerste Bewerber? Derjenige, der nach Vertragsunt

IIBA schließt Kooperationsvertrag mit BCS und IREB zur Förderung der Business-Analy

Um die Business-Analyse voranzutreiben und dadurch Unternehmen optimal zu unterstützen, hat das International Institute of Business Analysis (IIBA®) Kooperationsvereinbarung mit BCS, The Chartered Institute für IT und dem International Requirements Engineering Board (IREB®) einen Kooperationsvertrag abgeschlossen. Gerstbach Business Analyse gratuliert den drei Vereinen zu dieser Entscheidung.

Automobilindustrie braucht Turbo: Impulse und Talente aus anderen Branchen für den digitalen Umbruch notwendig

Globale Studie der Personalberatung Russell
Reynolds Associates zeigt: Entscheider der Automobilindustrie sind
zwingend auf Digital-Knowhow anderer Branchen angewiesen / Profile
von drei Entscheidergruppen bewertet: CEOs, CTOs und CMOs sowie
zusätzlich die oberste Führungsebene als Ganzes / Einzigartiger
Datensatz mit psychometrischen Profilen von 5.000 Führungskräften
erstmals zu Analysezwecken im Automobilbereich eingesetzt

– Automobil-CEOs benötigen branchen

Thilo Kaltenbach kehrt zu Roland Berger Strategy Consultants zurück und wird Partner im Competence Center Pharma& Chemicals

– Die internationale Strategieberatung baut ihre Kompetenz und
Expertise für Kunden aus der Pharma- und Medizintechnikbranche weiter
aus

Thilo Kaltenbach wird neuer Partner im Competence Center Pharma &
Chemicals von Roland Berger. Als Strategieberater mit Schwerpunkt
Healthcare und Pharma blickt er mit rund 15 Jahren Berufserfahrung
auf viele erfolgreich durchgeführte Kundenprojekte zurück. Vom
Münchner Roland Berger-Büro aus wird er nun Unternehmen au