Lean Administration vom 25.-26. Februar 2014

Nachdem sich die Methoden des Lean Thinking in vielen direkten Unternehmensbereichen erfolgreich etabliert haben, stehen zunehmend die indirekten Unternehmensbereiche im Fokus weiterer Optimierungsmaßnahmen.
Das praxisbezogene Seminar vermittelt Ihnen die zentralen Lean Administration Prinzipien. Sie lernen die 7 Verschwendungsarten kennen und erhalten Kenntnisse zur Prozessoptimierung mit Lean Methoden wie der 6S-Methode, der Wertstrommethodik, der Tätigkeitswertanalyse, A3 Report, dem Spaghetti-Diagramm und der Informationsflussanalyse.
Nach einer theoretischen Einführung in das Thema setzen Sie das Gelernte sofort im Planspiel eines Auftragsabwicklungsprozesses um, erstellen den IST-Wertstrom und entwickeln daraus den verschwendungsarmen SOLL-Wertstrom. Weitere Übungen wie z. B. eine Tätigkeitswertanalyse, das Entwickeln und Darstellen eines
Meeting-Rooms runden das Spektrum des Seminars ab.
Das Seminar dauert zwei Tage und wird durch erfahrene Trainer und Experten aus der Hochschule und des Lean Enterprise Institut praxisnah moderiert.
Inhalte auf einen Blick

-Grundlagen Lean Administration
-Praxisbezogenes Seminar: nach einer theoretischen Einführung in das Thema wird das Gelernte im Planspiel und in Übungen umgesetzt
-Kennenlernen der wichtigsten Lean Methoden und deren Anwendung wie z.B. 6S, Wertstrommethodik, Tätigkeits-wertanalyse, A3 Report, Spaghetti-Diagramm und Informationsanalyse

Veranstalter:
Lean Enterprise Institut

Ort:
WBA Aachener Werkzeugbau Akademie GmbH
Karl-Friedrich-Str.60
52072 Aachen

Weitere Informationen unter:
http://wzlforum.de