Die PKS Software GmbH veröffentlicht ihr neues IBM i Whitepaper „Legacy-Software: Vom Modernisierungsstau zum strategischen Asset“. Der Leitfaden richtet sich an CIOs, IT-Leitungen und Entscheider und zeigt, wie Unternehmen den gebundenen Wert ihrer Kernsysteme systematisch erschließen und für Modernisierung sowie KI-Initiativen nutzbar machen.
Im Zentrum steht eine klare Management-Perspektive: Legacy-Systeme sind kein Hindernis, sondern ein strategisches Asset. In ihnen steckt die über Jahrzehnte gewachsene Geschäftslogik – die operative DNA eines Unternehmens. Entscheidend ist, diese sichtbar und steuerbar zu machen.
Transparenz als Voraussetzung für Modernisierung und KI
Viele Modernisierungs- und KI-Initiativen scheitern nicht an Technologie, sondern an fehlender Transparenz über gewachsene Systeme. Wenn Abhängigkeiten, fachliche Logik und tatsächliche Nutzung im Code nicht bekannt sind, entstehen Fehleinschätzungen, Risiken und ineffiziente Transformationsprogramme.
PKS setzt genau hier an:
Statt vorschneller Ablösung schafft PKS zunächst eine belastbare Faktenbasis und macht Systeme vollständig nachvollziehbar – als Grundlage für fundierte Entscheidungen.
Der 6R-Ansatz als Entscheidungsgrundlage
Kern des Ansatzes ist der etablierte 6R-Entscheidungsrahmen (Retain, Rehost, Replatform, Refactor, Replace, Retire). Er schafft eine gemeinsame Sprache zwischen Business und IT und ermöglicht es, Modernisierungsoptionen entlang von Kosten, Risiko und Nutzen systematisch zu bewerten.
Das Vorgehen folgt einem klaren Prinzip:
Evidenz – Fakten – Logik
Transparenz über Abhängigkeiten und Werttreiber
Objektive Bewertung von Handlungsoptionen
Steuerbare Roadmaps statt risikobehafteter Einzelentscheidungen
So wird Modernisierung von einer unsicheren Wette zu einem planbaren, steuerbaren Investitionsprozess.
Grundlage für erfolgreiche KI-Initiativen
Ein zentrales Ergebnis: KI entfaltet ihren Wert nur auf Basis belastbarer Informationen. Ohne Verständnis der fachlichen Logik im Code bleibt jeder KI-Einsatz ein Experiment.
PKS macht diese Logik sichtbar und nutzbar – und schafft damit die Voraussetzung, bestehende Systeme gezielt für Automatisierung, Modernisierung und KI weiterzuentwickeln.
Einordnung: Von Legacy zur steuerbaren Asset-Landschaft
Der entscheidende Perspektivwechsel lautet:
Nicht Legacy ist das Problem – sondern fehlende Transparenz darüber.
Unternehmen, die ihre Systeme verstehen, gewinnen:
Planbarkeit statt Unsicherheit
Entscheidungsfähigkeit statt Stillstand
eine belastbare Grundlage für Innovation und KI
Damit wird Modernisierung von einem Risiko zu einem steuerbaren Bestandteil der Unternehmensstrategie.
Vertiefung: Whitepaper, Slidedeck und Experten-Talk
PKS stellt die Inhalte bewusst in mehreren Formaten bereit – abgestimmt auf unterschiedliche Rollen, Fragestellungen und Nutzungssituationen:
Für alle, die fundierte Entscheidungen vorbereiten: Das Whitepaper bietet ausführliche Hintergründe, Methodik und strategische Einordnung der 6R-Logik – als belastbare Grundlage für Modernisierung, KI-Initiativen und klare Managemententscheidungen.
Passendes Slidedeck (direkt im Whitepaper verlinkt)
Die kompakte Version für Entscheiderrunden, interne Abstimmungen und die nächste Managementsitzung – klar strukturiert, schnell erfassbar und mit direkt einsetzbarer Argumentationslogik für Präsentationen und Kundengespräche.
Experten-Talk zwischen CEO Heidi Schmidt und CTO Bernd Butscher
Die Einordnung aus erster Hand – ideal für unterwegs und für alle, die die Perspektiven und Erfahrungen aus der Praxis hören möchten, mit konkreten Einblicken in Modernisierung, KI und den Umgang mit Legacy-Systemen.
Der Talk befindet sich aktuell in Vorbereitung und wird in Kürze veröffentlicht – eine gesonderte Ankündigung folgt.
Der Mehrwert:
PKS bietet einen abgestimmten Zugang – von der strategischen Einordnung über eine belastbare Entscheidungs- und Argumentationsgrundlage bis hin zur operativen Umsetzung. So entsteht eine durchgängige Basis für fundierte Entscheidungen, steuerbare Modernisierung und klare Kommunikation im Management.
Über die PKS Software GmbH
Die PKS Software GmbH mit Sitz in Ravensburg ist spezialisiert auf Analyse, Transformation und Modernisierung geschäftskritischer IT-Systeme. Seit über 30 Jahren unterstützt PKS Unternehmen dabei, gewachsene Legacy-Systeme transparent zu machen und strategisch weiterzuentwickeln.
Weitere Links:
PKS Software GmbH
Website: https://www.pks.de/
LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/pkssoftware
Instagram: https://www.instagram.com/pkssoftware/
Wir verschaffen Durchblick und gestalten Zukunft von geschäftskritischen Softwaresystemen.
Unternehmen wollen und brauchen moderne Geschäftsanwendungen. Das klingt zwar simpel, ist aber eine echte Herausforderung, denn die über Jahrzehnte im Unternehmen entstandenen Abläufe und Softwarelösungen müssen erst einmal verstanden werden, bevor sie im Kontext der digitalen Transformation erneuert oder abgelöst werden können.
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www.pks.de
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