Horváth Akademie stellt sich neu auf und verstärkt damit Marketing und Vertrieb

Horváth Akademie stellt sich neu auf und verstärkt damit Marketing und Vertrieb

Die Horváth Akademie, der Weiterbildungsanbieter der Horváth & Partners-Gruppe, startet mit einer neuen Geschäftsführung und Marktausrichtung in das Jahr 2019. Mit Wirkung zum 1. Januar 2019 wurde der Marketingexperte Thomas Listl zum Geschäftsführer mit der Verantwortung für die Geschäftsbereiche „Konferenzen“ und „Offene Seminare“ bestellt. Ab April 2019 übernimmt der Change-Management-Experte Sascha Lindner als zweiter Geschäftsführer […]

Mutaree-Studien zeigen: Change-Management seit 2010 mit schlechter Erfolgsquote

Die Erfolgsquote schwankte in den vergangenen Jahren zwischen lediglich 20 und 25 Prozent. „Diese Erkenntnis muss Organisationen wachrütteln. Seit Jahren scheitern zu viele Projekte und verschlingen gewaltige Ressourcen. Unternehmen müssen Change-Management absolut ernst nehmen. Um hier besser zu werden, müssen sie dringend an ihrer eigenen Change-Fitness arbeiten. Nur ein höheres Maß an Professionalität bringt Erfolg“, […]

TAP.DE veröffentlicht Whitepaper zur Digitalisierung im Asset Management

TAP.DE veröffentlicht Whitepaper zur Digitalisierung im Asset Management

München, 21. November 2018 – Mit der Veröffentlichung eines neuen Digitalisierungs-Whitepapers unterstreicht TAP.DE Solutions seinen Anspruch auf eine umfassende IT-Beratung. „Digitalisierung im Asset Management“ lautet der Titel des Whitepapers, das ab sofort zum kostenlosen Download auf der TAP.DE Webseite zur Verfügung steht. „Das Whitepaper beschreibt, wie Unternehmen die Probleme und Herausforderungen, die bei der Inventarisierung […]

Der skandinavische Weg der Führung – ein aktueller Lagebericht für Führungskräfte

Sind unsere nordischen Nachbarn zukunftsfähiger? In ihrem Werk „Der skandinavische Weg der Führung“ gehen Birgit und Martin Stülten dieser Frage nach. Denn die skandinavischen Länder sind häufig positiv in den Schlagzeilen anzutreffen. Bildung, Wirtschaft, Maßnahmen zum Schutz der Umwelt … In vielen Bereichen ist Skandinavien unbestreitbar besser für die Zukunft gerüstet als Deutschland. Doch warum […]

2 starke Frauen rebellieren gegen die etablierte Arbeitswelt

NEW WORK REBELS Plattform revolutioniert die etablierte Arbeitswelt ? Die Fälle der psychischen Belastungen am Arbeitsplatz steigen  ? Ausfälle durch Krankheit kosten deutsche Unternehmen jährlich Milliarden    ? Plattform unterstützt die Gesundheit im Arbeitsalltag  Ein junges Berliner Unternehmen mit dem Namen Wealth´s Angels schafft ein Business-Ökosystem für digitale Unterstützung im Arbeitsalltag. Die Community-Plattform ist auf die […]

PROCISE Konferenz: Der Weg zur agilen Transformation – planen und effektiv steuern

Am Mittwoch 19.09.2018 findet von 10-15 Uhr die erste PROCISE Konferenz in der Klassikstadt Frankfurt statt. Die Konferenz beschäftigt sich mit dem Thema „Der Weg zur agilen Transformation – planen und effektiv steuern“. Namhafte Redner (u.a. von DB Schenker, Lufthansa/Airplus und Moresteam) erläutern den Gästen, wie sie Transformationsprozesse im Unternehmen durch die Kombination von Lean […]

Auftragsklärung: der wichtigste Schritt im Change-Projekt

Auftragsklärung: der wichtigste Schritt im Change-Projekt

Im Durchschnitt laufen bei den Unternehmen hierzulande fünf bis zehn Change-Projekte gleichzeitig. Doch nur 20 Prozent der Projekte sind erfolgreich, so die Ergebnisse der Mutaree-Umfrage „Macht Change Spaß?“. Warum scheitern so viele Projekte? Die saubere und sorgfältige Klärung der Aufgabe und des Auftrags am Anfang eines Change-Projektes ist ein bedeutender Schritt und Voraussetzung für das […]

Gute Change-Geschichten sind der Kern einer Veränderung

Die richtige Story gewinnt Menschen und löst Begeisterung aus Wiesbaden, 5. Juni 2018 – Change-Projekte scheitern, weil sie von Menschen blockiert werden. Damit das nicht passiert, müssen die Menschen die Notwendigkeit der Veränderung verstehen und akzeptieren. Das gelingt, wenn sie die Beweggründe, die Faktoren und Argumente, die Alternativen, den Weg und das Ziel genau kennen. […]