Changemanagement: Change Safari im Zoo Zürich
Bei einem X-Lab der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner unternehmen die Teilnehmer gemeinsam mehrere Expeditionen in die Wildnis Change.
München: Change Safari im Tierpark Hellabrunn
Bei einem X-Lab der Unternehmensberatung Dr. Kraus& Partner zum Thema Change-Management begeben sich die Teilnehmer auf mehrere Expeditionen und Entdeckungsreisen.
Change Safari im Tierpark Hellabrunn, München
Beim X-Lab der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner unternehmen die Teilnehmer gemeinsam mehrere Expeditionen in die Wildnis Change.
Hamburg: Change Safari im Tierpark Hagenbeck
Bei einem X-Lab der Unternehmensberatung Dr. Kraus& Partner zum Thema Change-Management begeben sich die Teilnehmer auf mehrere Expeditionen und Entdeckungsreisen.
Hamburg: X-Lab zum Thema Change im Tierpark Hagenbeck
Bei einem X-Lab der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner zum Thema Change begeben sich die Teilnehmer gemeinsam auf mehrere Expeditionen und Entdeckungsreisen.
Change Safari im Tierpark Hagenbeck, Hamburg
Beim X-Lab der Unternehmensberatung Dr. Kraus& Partner zum Thema Changemanagement begeben sich die Teilnehmer gemeinsam auf mehrere Expeditionen und Entdeckungsreisen.
X-Lab zum Thema Change im Tierpark Hagenbeck, Hamburg
Bei einem X-Lab der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner zum Thema Change begeben sich die Teilnehmer gemeinsam auf mehrere Expeditionen und Entdeckungsreisen.
Changemanagement-Spezialist definiert sein Geschäftsfeld neu
Das Beratungsunternehmen im-prove unterstützt Dienstleistungsunternehmen beim Managen von Change- und Innovationsprozessen.
Erfahrungsaustausch für Mittelständler
In einem Workshop von Hölzl & Partner reflektieren Personalverantwortliche mittelständischer Unternehmen die Personalentwicklung in ihrer Organisation.
Nichts ist so beständig wie der Wandel
Das neugegründete interdisziplinäre Netzwerk"Höcker Networks"vereinigt Experten aus Medizin, Mediation, Prozessbegleitung, Leadership, Positionierung und Führungskräfte-entwicklung. Die Hauptthemen sind Begleitung von Change-vorhaben nach der"Heldenmetapher", Fokussierung auf die Vitalität des Unternehmens durch"Resilienz"und intergenerationelles Lernen.
