9 Tipps, wie KMU“s im War for Talents bestehen können
Fachkräftemangel: Der Unternehmensberater Holger Hagenlocher gibt KMU's, wie sie ihre Position im Wettbewerb um Fachkräfte verbesseren können.
Zertifizierung durch weltgrößten Coaching-Verband schafft Klarheit für Kunden
Der Psychologe Christoph Schalk wurde von der International Coaching Federation als Professional Certified Coach zertifiziert
Widerstandsfähiger und mehr Flexibilität: Resilienz als Weg aus der Mitarbeiterkrise in der Hotellerie
Personalentwickler diavendo setzt auf eine Kombination aus Zeitmanagement, Reduktion von Stress sowie das Trainieren von Resilienz, um Führungskräfte und ihre Teams zu entlasten.
Jobwechsel: Was läuft falsch in Deutschland
Laut aktueller XING Studie (08.2023) wird jeder zweite neue Arbeitsplatz schon im ersten Jahr wieder gekündigt. Fakten, Hintergründe und Interview mit Doreen Remer vom Institut für Organisations- und Teamentwicklung
Die Bedeutung von Empowerment für den Hotelvertrieb: Steigerung von Leistungsfähigkeit und Kundenzufriedenheit
Personalentwickler diavendo setzt bei Mitarbeitenden auf mehr Mitbestimmungsrecht und einen größeren Handlungsspielraum. Neben Leistungsbereitschaft sorgt dies für echte Zufriedenheit bei dem Gast.
Was ist ein Public Relations (PR) Coaching?
Jetzt Public-Relations-Coaching beim Kommunikationsprofi und PR-Coach Daniel Görs buchen
Thorsten Jost beendet erfolgreich Ausbildung zum zertifizierten Life & Business Coach
Thorsten Jost wird zertifizierter Life & Business Coach. Nach zehn Monaten und zwölf Modulen bei Certycoach erhält der Redner aus Bad Reichenhall seine offizielle Zertifizierung nach ICF-Standards.
Markenwerte von Hotels verständlicher gestalten: Botschaften sollten einfach und klar sein
Das Kloster Hornbach und Living Hotels arbeiten mit diavendo an neuen Lösungsansätzen. Ziel dabei ist, den Menschen selbst mehr in den Mittelpunkt zu stellen.
Deine Reise zum Erfolg mit dem Online NLP-Practitioner bei Carolin Mallmann
NLP Practitioner Online Ausbildung mit Zertifikat
Sieg der heimlichen Strukturen oder Happy End für die Führungskraft?
Ulla Schnee berichtet von einem besonders hartnäckigen Fall eines Abteilungsleitungswechsels.
