Docyard als virtueller Datenraum für Unternehmens- und Immobilientransaktionen
Metascape fokussiert sich mit seinem Produkt Docyard verstärkt auf die technische unterstützung im Transaktionsgeschäft.
SILVERTON berät Solarwatt bei der Übernahme von Kernbereichen der insolventen Centrosolar-Gruppe
Frankfurt, 14. Juli 2014 – Silverton Financial Advisors (http://www.silverton.de) , ein auf Distressed Investments, Corporate Finance sowie Loan & Risk Management spezialisiertes Beratungsunternehmen, hat die Solarwatt GmbH, Dresden, bei der Übernahme der Centrosolar-Töchter in Frankreich und den Benelux-Staaten sowie der europäischen Markenrechte von Centrosolar bei den wesentlichen transaktionsrelevanten finanziellen Themen beraten. Beratungsschwerpunkt von Silverton waren
Outsourcing-Dienstleister aeveo GmbH geht in der FAS Outsourcing Services AG auf.
Die FAS AG beteiligt sich mehrheitlich an dem Outsourcing-Dienstleister aeveo GmbH (zukünftig: FAS Outsourcing Services AG).
I-Advise AG eröffnet Büro in Frankfurt/Main
Frankfurt. Die I-Advise AG, Düsseldorf, expandiert und eröffnet am 11. März 2013 in der traditionsreichen Skyper-Villa in Frankfurt am Main einen weiteren Standort.
Starkes Wachstumsjahr für Immobilientechnik-Spezialisten REC Real Estate Consultancy
Spezialist für technisches Asset Management zieht positive Bilanz für 2012
Neues Beratungsprodukt Ingenics Due Diligence
Erfolgreichere Transaktionen durch zusätzliche Bewertung der technischen und organisatorischen Aspekte von Unternehmen
Teure Due Diligence, aber keine Kredite
GoMoPa.net – Transparenz in Sachen Wirtschaft und Finanzen
Der Datenraum von docurex mit erweiterter Suchfunktion
Große Dokumentenmengen einfach und spielend leicht verwalten
Wenn Organisations- und Strukturaufstellungen die Augenöffnen -„Wollen Sie mal einen anderen Blick auf Ihr Unternehmen werfen?“
Köln, 24.05.2012 – Um wettbewerbsfähig zu bleiben wollen Unternehmen expandieren. Oft geschieht dies im Rahmen einer Akquisition. Neben den üblichen Themen der Due Diligence ist es wichtig, frühzeitig Klarheit darüber zu bekommen, welche Mitarbeiter das "neue" Unternehmen braucht, wie die Mitarbeiter beider Unternehmen möglichst reibungsfrei integriert werden können und wo mögliche weitere Fallstricke liegen.
Führungskräfte in einem Un
Due Diligence Checkliste für den Erfolg beim Unternehmenskauf
Profitieren Sie von der Erfahrung der Experten für Mergers und Acquisitions
