Frozen Leadership ist real

Warum Entscheidungsträgheit zur größten Gefahr für Unternehmen werden kann
Warum Entscheidungsträgheit zur größten Gefahr für Unternehmen werden kann
Margot Friedländer ist gegangen. Sie hat diese Welt, in der sie Opfer einer der schrecklichsten Machtmissbräuche der Geschichte wurde, verlassen. Ihre einfache und machtvolle Botschaft, die sie nicht müde wurde in ihrem Vortrag zu vermitteln: "Für Euch. Seid Menschen."
Entscheidend an diesem Satz ist sicher auch, dass er mit einem Punkt und nicht mit einem Ausrufezeichen endet. Denn sie war leise und zart und zart ist auch ihre Botschaft.
"Wenn ich nicht me
In vielen Unternehmen gilt Zögern immer noch als kluge Vorsicht. Doch wer zu spät entscheidet, verliert oft jede Handlungsoption. Führung bedeutet nicht, auf vermeintlich relevante Informationen zu warten, sondern mutig Verantwortung zu übernehmen, solange noch Handlungsspielraum besteht. Denn in Zeiten rasanten Wandels ist Nichtstun die gefährlichste Entscheidung von allen und kostet Unternehmen Millionen.
Die Wirtschaft ist heute dynamischer und komplexer als noch vor
Chancen ergreifen – Entscheidungen treffen
In einer Welt des ständigen Wandels und zunehmender Turbulenzen müssen Führungskräfte schnelle Entscheidungen treffen. Doch bevor sie das tun können, geht es darum, die richtigen Fragen zu stellen. Nur so sind entscheidende Informationen zu bekommen, nur so können die richtigen Prioritäten gesetzt werden. Genau daran scheitern Führungskräfte oft. Die Gründe dafür sind vielfältig.
Die richtigen Fragen zu stellen, ist Grundvoraussetzung
Führungsschwäche aufgrund von Selbstzweifeln oder Ängsten ist nach wie vor ein Tabuthema. Dabei sind die Folgen gravierend. Wenn Führungskräfte ihre Unsicherheiten verbergen, ersticken sie die Kreativität und Innovationskraft ihrer Mitarbeiter, und das Vertrauen schwindet. In einer Zeit, in der Anpassungsfähigkeit entscheidend ist, kann dieses Schweigen den Unternehmenserfolg ernsthaft gefährden.
Nach wie vor gilt es als Tabu, wenn Führungskräft
Effiziente Entscheidungsfindung in der IT: Neues Assessment zur Optimierung von Vertriebsentscheidungen vorgestellt -Statement Dr. Johanna Dahm
München, 19. Juni 2024 – Entscheidungen im Geschäftsleben sind oft komplex und von zahlreichen externen Einflüssen geprägt. Aktuelle Forschungen zeigen, dass Faktoren wie Wahrsagungen und Tarotkarten unser Entscheidungsverhalten erheblich beeinflussen können. Diese Erkenntnisse bieten wertvolle Einblicke für Führungskräfte und Entscheidungsträger, die ihre Entscheidungsprozesse verbessern möchten.
München, 06. Juni 2024 – Gaby Graupner, erfahrene Coachin für Entscheidungsstrategien, betont die transformative Kraft einer positiven Perspektive. Sie erläutert, wie eine bewusste Entscheidung für eine optimistische Einstellung das persönliche Wohlbefinden und die Lebensqualität erheblich steigern kann.
München, 23. Mai 2024 – Autobiografische Erinnerungen sind weit mehr als bloße Rückblicke auf vergangene Erlebnisse. Sie spielen eine entscheidende Rolle dabei, wie wir neuen Herausforderungen und Chancen begegnen. Diese Erinnerungen können uns helfen, mutiger und motivierter in neuen Situationen zu agieren.