Mit PREPARE 2031 unterstützt LACON Unternehmen dabei, zehn zentrale Druckpunkte nicht länger nur zu diskutieren, sondern in klare Entscheidungen und einen konkreten Start zu übersetzen.
Künstliche Intelligenz, geopolitische Spannungen und wirtschaftliche Unsicherheiten dominieren aktuell die Schlagzeilen. Unternehmen stehen unter wachsendem Druck, sich neu zu positionieren und gleichzeitig handlungsfähig zu bleiben. Doch gerade in Zeiten permanenter Veränderung zeigt sich: Nicht operative Hektik entscheidet über den Erfolg, sondern eine klare Vision – getragen von einer starken Persönlichkeit und demMut, neue Wege zu gehen.
Hier setzt dieKeynote "
Führungskräfte wirken ruhig, doch innerlich kämpfen sie mit Unsicherheit. Alte Erfolgsstrategien versagen, Orientierung fehlt. Es braucht Mut, Verantwortung zu übernehmen und neue Wege zu gehen.
Warum Entscheidungsträgheit zur größten Gefahr für Unternehmen werden kann
Margot Friedländer ist gegangen. Sie hat diese Welt, in der sie Opfer einer der schrecklichsten Machtmissbräuche der Geschichte wurde, verlassen. Ihre einfache und machtvolle Botschaft, die sie nicht müde wurde in ihrem Vortrag zu vermitteln: "Für Euch. Seid Menschen."
Entscheidend an diesem Satz ist sicher auch, dass er mit einem Punkt und nicht mit einem Ausrufezeichen endet. Denn sie war leise und zart und zart ist auch ihre Botschaft.
"Wenn ich nicht me
In vielen Unternehmen gilt Zögern immer noch als kluge Vorsicht. Doch wer zu spät entscheidet, verliert oft jede Handlungsoption. Führung bedeutet nicht, auf vermeintlich relevante Informationen zu warten, sondern mutig Verantwortung zu übernehmen, solange noch Handlungsspielraum besteht. Denn in Zeiten rasanten Wandels ist Nichtstun die gefährlichste Entscheidung von allen und kostet Unternehmen Millionen.
Die Wirtschaft ist heute dynamischer und komplexer als noch vor
Chancen ergreifen – Entscheidungen treffen
In einer Welt des ständigen Wandels und zunehmender Turbulenzen müssen Führungskräfte schnelle Entscheidungen treffen. Doch bevor sie das tun können, geht es darum, die richtigen Fragen zu stellen. Nur so sind entscheidende Informationen zu bekommen, nur so können die richtigen Prioritäten gesetzt werden. Genau daran scheitern Führungskräfte oft. Die Gründe dafür sind vielfältig.
Die richtigen Fragen zu stellen, ist Grundvoraussetzung
Führungsschwäche aufgrund von Selbstzweifeln oder Ängsten ist nach wie vor ein Tabuthema. Dabei sind die Folgen gravierend. Wenn Führungskräfte ihre Unsicherheiten verbergen, ersticken sie die Kreativität und Innovationskraft ihrer Mitarbeiter, und das Vertrauen schwindet. In einer Zeit, in der Anpassungsfähigkeit entscheidend ist, kann dieses Schweigen den Unternehmenserfolg ernsthaft gefährden.
Nach wie vor gilt es als Tabu, wenn Führungskräft
Effiziente Entscheidungsfindung in der IT: Neues Assessment zur Optimierung von Vertriebsentscheidungen vorgestellt -Statement Dr. Johanna Dahm
