Die Personalberatungs Boutique Nicholson & Company rät zur Qualitätsoffensive im Executive Search.
Der überwiegende Teil der Fach- und Führungskräfte kennt die Situation: Das Telefon klingelt und es meldet sich eine unbekannte Stimme am Telefon. Ein Headhunter ruft an. Aber was der potentielle Kandidat dann zu hören bekommt, sprengt leider allzu oft die Grenzen des erträglichen. Der eigene Chef steht einen Meter weiter und bekommt natürlich mit, dass
Jenseits der bekannten PE-Instrumente gibt es auf 7 verschiedenen Ebenen Gestaltungsmöglichkeiten, die den Nutzen von Talente-Entwicklung absichern und erhöhen.
1. Führung:
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist das deutlich sichtbare Commitment des Top Managements. Alle Führungskräfte müssen sich ihrer Aufgaben bei der Identifikation und Förderung von Talenten bewusst sein und diese Aufgaben trotz Zeitknappheit konsequent erfüllen.
Von strategischen Fragestellungen über Nachfolgeplanung bis hin zur Beiratsarbeit: Der erfahrene Unternehmer, Referent und Berater Georg Zahnen unterstützt gezielt Familienunternehmer
Um weiterhin unsere Kunden und Bewerber mit unserem qualifizierten Research Team in der Rekrutierung von Führungskräften und Spezialisten als auch im Executive Search zu unterstützen, haben wir unseren Firmensitz nach Tuttlingen verlegt. Für unsere Kunden bedeutet dies, dass durch die räumliche Nähe des Teams zum Firmensitz individueller auf die Bedürfnisse unserer Kandidaten eingegangen werden kann.
Unser Kunden, Bewerber und Kandidaten werden wir gewohnt,
Nicholson & Company engagiert sich seit Jahren im Netzwerk von CBREX, dem globalen Netzwerk führender Executive Search Gesellschaften, um auch in internationalen Projekten hochwertigen Dienstleistungen unter Führung des jeweiligen deutschen Beraters anzubieten.
Das globale Netzwerk
CBREX gehört zu den führenden und langjährig etablierten globalen Netzwerken international agierender Executive Search Gesellschaften. Hier haben sich Berater aus den wesentlichen Wirtsc
Die Assessment Center Methode verbessert zukünftig die Leistungsbeurteilung, Kompetenzbeurteilung und Potenzialeinschätzung von Führungskräften im Health Care Bereich
