Arbeiten wie die Besten
Ein Vortrag für neue Perspektiven
Transformational Führen: Seminar in Hamburg
In dem Seminar von Dr. Kraus& Partner erfahren Führungskräfte, wie sie ihre Mitarbeiter in einem von permanenter Veränderung geprägten Umfeld erfolgreich führen
Führungskräfteseminar: Selbstbewusste Mitarbeiter führen und motivieren
In einem Seminar des ilea-Instituts trainieren Führungskräfte zu ermitteln, was ihre hochqualifizierten und selbstbewussten Mitarbeiter motiviert, und diese so zu führen, dass sie Spitzenleistungen erbringen.
Managementtipps für Führungskräfte im Hotel: Führen heißt Fehler machen
Gute Impulse für gezielte Weiterentwicklung – Wie man Missgeschicke richtig managt – Checkliste
Führung wird unternehmerischer
Wie gute Führung in der vernetzten Wissensgesellschaft und ihren volatilen Märkten funktioniert, beschreibt Roland Berger-CEO Burkhard Schwenker in seinem Fachbuch von Springer Gabler
Führungskräfte setzen aufs Pferd:
Mit "silent language", einem pferdegestützten Coaching in Leipzig, lernen Manager das Leiten neu."silent language" heißt das Coaching-Konzept, denn der Fokus liegt auf der Körpersprache. Die Teilnehmer trainieren nonverbale Kommunikation und lernen, ihrer eigenen Intuition zu vertrauen.
Hilfe zur Selbsthilfe: Kompakte E-Book Seminar Lehrbücher für Job und Karriere, Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterführung, Persönlichkeitsentwicklung und Personalführung
Mit praxiserprobten Ratgebern für Weiterbildung als vielseitig-nutzbares E-Book seinen Wissenstand effektiv verbessern oder firmeninternes Personaltraining erfolgreich optimieren
Unternehmer sind Verrückte
Neues Fachbuch von Springer Gabler zeigt, wie Unternehmer Grenzenüberwinden und was Manager von ihnen lernen können
„Distance Leadership – Führen aus der Ferne“- ein Seminar der FCT Akademie
Die FCT Akademie setzt auf kleine Teilnehmergruppen. Setzen Sie auf Vertrauen als wirksames Instrument beim Führen aus der Ferne – Wie das geht erfahren Sie beim Seminar"Distance Leadership – Führen aus der Ferne/ Distanz"
Teams zu Höchstleistungen motivieren
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
