Wenn Geschäftsführer zum Nadelöhr werden: Warum viele Mittelständler ihre eigene Führung ausbremsen
In vielen mittelständischen Unternehmen läuft noch immer fast alles über die Geschäftsführung. Entscheidungen werden nach oben gezogen, Bereichsleiter sichern sich ab und selbst kleinere Themen landen „vorsichtshalber“ auf dem Tisch des Chefs. Was nach Kontrolle aussieht, wird in der Praxis schnell zum strukturellen Engpass.
