Introvision Coaching gewinnt an Bedeutung
Neues Buch von Ulrich und Renate Dehner beleuchtet einen neuropsychologischen Ansatz zur nachhaltigen Lösung innerer Blockaden
Eine Neubewertung von Konflikten in KMU
Neues Whitepaper von Lea Simone Bogner zeigt, wie Führungskräfte Konflikte als Entwicklungsenergie nutzen können
dehner academy: Führung benötigt Selbstführung
Die dehner academy stärkt Führungskräfte darin, durch Selbstführung glaubwürdiger, resilienter und wirksamer zu führen.
Lea Simone Bogner: Führung braucht Konflikte
Lea Simone Bogner zeigt, wie Führungskräfte Konflikte als Entwicklungschance nutzen und daraus Vertrauen, Klarheit und Kultur formen
Lea Simone Bogner über Macht, Rang und Teamdynamik
Lea Simone Bogner zeigt, wie Führungskräfte mit Bewusstsein für Rangdynamiken Zusammenarbeit und Vertrauen im Team stärken.
Alice Dehner stärkt Führung durch Perspektivwechsel
Die dehner academy begleitet Führungskräfte und Organisationen mit Perspektivwechseln zu Klarheit, Resilienz und nachhaltiger Wirkung.
Missverständnisse kosten Unternehmen Zeit und Nerven
Alice Dehner von der dehner academy zeigt, wie Unternehmen Missverständnisse reduzieren und durch klare Kommunikation effizienter arbeiten.
Von der Praktikantin zur Mitgesellschafterin
Selina Teuschübernimmt Führungsrolle bei Physiotraining Ruwertal
dehner academy: Krisen meistern mit Teamgeist
Alice Dehner fordert ein Umdenken in der Führung: Weg vom Einzelkämpfer, hin zu mehr Vertrauen und Teamverantwortung.
Karriereturbo oder Sackgasse? Was nach der Aufstiegsfortbildung zählt
Der Abschluss einer Aufstiegsfortbildung markiert oft einen bedeutenden Wendepunkt im Berufsleben. Mit Qualifikationen wie Fachwirt, Betriebswirt oder Meister eröffnen sich neue Karrierewege, mehr Verantwortung und attraktivere Verdienstmöglichkeiten. Doch der berufliche Neustart birgt neben zahlreichen Chancen auch einige Risiken, die nicht unterschätzt werden sollten.
Chancen nach der Aufstiegsfortbildung
Eine erfolgreich abgeschlossene Fortbildung nach dem Berufsbildungsgeset
