Fachkräftemangel – Was tun?!
Die Konkurrenz schläft nicht. Servieren Sie denen nicht Ihre besten Köpfe auf dem Silbertablett.
Rechtsgrundlagen für Prokuristen
Stellung, Risiken und Handlungsspielräume als Prokurist
Rechte und Pflichten des Prokuristen
Stellung, Risiken und Handlungsspielräume als Prokurist
Lügen erkennen: was unser Gesicht über unsere Absichten sagt
Lügen ist ein komplexer Vorgang. Er erfordert Konzentration, Kreativität, Anstrengung, Strategie und ein gutes Maß an Selbstkontrolle. Genau dieser Umstand liefert uns hilfreiche Hinweise, die uns eine Täuschung erkennen lassen.
DIDACTA 2016: Vortrag mit Jürgen Zirbik
Wie Sie mit gesundem Menschenverstand souverän führen: Führungsdilemma und Führungschance. Impulsvortrag mit Jürgen Zirbik bei der DIDACTA 2016
Komplexität, Digitalisierung und Globalisierung mit Transaktionsanalyse agil meistern
Digitalisierung, Globalisierung und die zunehmende Geschwindigkeit des Wandels verändern die Entwicklungsanforderungen von Menschen und Organisationen drastisch. Die Tragweite, die Komplexität, die Geschwindigkeit und Tiefe der Änderungsprozesse sind historisch einmalig.
Mitarbeiter, Führungskräfte, Experten und Berater können hierbei nur erfolgreich agieren und intervenieren, wenn Sie mit Überblickskompetenz und hoher Rollenkompetenz handeln. Das weltweit
9 grundlegende Dinge, die jede bedeutende Führungskraft wissen muss
Führung heute erfordert eine andere Herangehensweise als vor einer Dekade. Das alte Führungsmodel gehört der Vergangenheit an. „Ist das schlimm?“, fragt der Führungskräfte-Berater Rolf Dindorf aus Kaiserslautern.
Auch Führung unterliegt dem Wandel. „Nur wer stehenbleibt verliert an Boden“, so Führungskräftetrainer Dindorf. Was also sollten moderne Führungskräfte beachten, die am Puls der Zeit sein möchten? Welche Führung 4.0 wird erford
Lust auf Führung – FührungsKRAFT entwickeln
Neuerscheinung
Mehr Ingenieurkompetenz im Management ? IfKom und IPW begründen Partnerschaft
Ingenieure sollen während des Studiums nicht nur Fachwissen, sondern auch Methoden- und Führungskompetenz erlernen. Darüber hinaus braucht die Wirtschaft mehr Ingenieure auch in Führungspositionen.
Mitarbeiter und Führungskraft – die richtige Kommunikation
"Der perfekte Draht" zu Mitarbeitern und Kollegen – Empahtie und Durchsetzungsstärke
