Der erfolgreiche Geschäftsführer

Kompetent führen – Sondersituationen bewältigen – Risiko managen – Neue Impulse setzen – Sorgfaltspflichten und Haftungsrisiken auf einen Blick

Kompetent führen – Sondersituationen bewältigen – Risiko managen – Neue Impulse setzen – Sorgfaltspflichten und Haftungsrisiken auf einen Blick

Bewältigung von Herausforderungen – Konfliktmanagement – Spitzenleistungen im eigenen Team – Zielerreichung – Der Weg zum Erfolg
Ihr Vertrieb ist der Motor eines Unternehmens aus diesem Grund ist die Vertriebsprofi-Ausbildung seit Jahren ein fester Bestandteil des Qualifizierungsangebots der DLS Cooperation.
Coachings sicher aufbauen auf dem Modell der Transaktionsanalyse

Neuer Workshop für motorradfahrende Vorstände, Geschäftsführer, Direktoren, Leiter und Mitarbeiter mit Führungsverantwortung.

Mittlerweile ist das Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement nahezu in jedem Unternehmen präsent, nicht zuletzt weil die zu bewältigenden Herausforderungen unabhängig der Unternehmensgröße i.d.R. die gleichen sind. Ständige sowie schnelle Marktveränderungen, neue Arbeitsstrukturen und der demographische Wandel verlangen von Arbeitnehmern, aber vor allem Arbeitgebern und Führungskräften, Offenheit für Neues und Dynamik im unternehmerischen Denk

Ein Vortrag, in dem niemand etwas sagt? Es wird wenig gesagt, doch viel gefragt und geschwiegen. Mit systemischer Fragetechnik und der Kunst des Schweigens werden die Zuhörer Forscher ihres eigenen, inneren Wissens und bekommen in der Stille ihre eigene und für sie passende Lösung.

? Online-Assessment: Neues wissenschaftliches Testverfahren zur Erfassung von Führungskompetenzen und Führungsstilen
? Testen Sie den neuen Eignungstest: kostenfrei bis 31. Januar 2013

Wenn Unternehmer und Führungskräfte gesund bleiben und effizient arbeiten wollen, sind Pausen enorm wichtig – möglichst intelligente Pausen …

+++ Studie des systemischen Beraters osb international belegt: Unternehmen sehen sich weiter in Unsicherheit + Mehrzahl der Befragten wähnt das eigene Unternehmen für Krisensituationen dennoch gut vorbereitet + Bauchgefühl und Austausch mit Kollegen dominieren Managemententscheidungen +++