Generationenmanagement richtig umsetzen
Generationenmanagement ist ein strategisches Führungs-, Kommunikations- und Kulturthema und hat nichts mit Diversity zu tun, stellt der Begründer des Generationenmanagements Ralf Overbeck klar.
Generationenmanagement richtig umsetzen
Unternehmen brauchen spätestens bis 2030 einen strategischen Kulturansatz
Führungskrise in Deutschland: Nur noch jede(r) Siebte will Chef werden
Nur 14 % wollen führen, 43 % lehnen ab: 2025 fehlten 28.180 Führungskräfte. Generationenexperte Ralf Overbeck sieht darin den Gipfel eines Wertewandels und fordert ein Umdenken in der Führungskultur.
Führungskrise in Deutschland: Nur noch jede(r) Siebte will Chef werden
Chefsessel unerwünscht: Wenn Führung zur Last wird
Neue Arbeitswelt, alte Führung – warum Unternehmen gerade ihre Talente verlieren
Der Generationenkonflikt ist kein Konflikt der Altersgruppen – er ist ein Konflikt der Arbeitsvorstellungen.
Generationenkonflikt um das Homeoffice
Anwesenheit oder Leistung in der hybriden Arbeitswelt
Vertrauenskultur – Wettbewerbsvorteil im Kampf um Talente
Schlüssel zum erfolgreichen Generationenmanagement
Generationenkonflikte beeinflussen Arbeitgeberattraktivität
Fachkräftemangel erfordert generationenübergreifende Strategien
Alt + Jung = Erfolg!
Generationenmanagement wird zum strategischen Erfolgsfaktor.
Alt + Jung = Erfolg! – Generationenmanagement wird zum strategischen Erfolgsfaktor.
Die Zukunft vieler Unternehmen wird aktuell besonders durch die Energiekrise, eine bevorstehende Rezession und den Fachkräftemangel beeinflusst. „Vor diesem Hintergrund wird insbesondere die erfolgreiche Zusammenarbeit von Alt und Jung zu einem echten Wettbewerbsvorteil bei der Rekrutierung, Bindung und Weiterentwicklung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern“, stellt der Management- und Generationenexperte Ralf Overbeck fest. Generationenmanagement wird zum strategischen Erfolgs
