Headhunter Verstehen und Richtig Nutzen

Headhunter Verstehen und Richtig Nutzen

2012 erfolgreich Mitarbeiter gewinnen.Was muss mein neuer Mitarbeiter können? Wie konkret ist die Stellenbeschreibung? Wann sichte ich die Bewerbungsunterlagen? Wie viele Kandidateninterviews muss ich durchführen? Welche Referenzen kann ich vorab bei dem potentiellen neuen Mitarbeiter prüfen? Und wie behalte ichgleichzeitig volle Aufmerksamkeit auf Umsatz, Budget und Personal im laufenden Geschäftsjahr?

Erfolgreich trotz Burnout

Für Anja Klein war der schwere Burnout nicht die Endstation. Das Erfolgskonzept des SRH Beruflichen Trainingszentrums Rhein-Neckar machte es möglich. 60 Prozent der Kunden kamen im Jahr 2010 dauerhaft in Arbeit.

Der Chef muss zuhören

Immer mehr Mitarbeiter fallen durch psychische Erkrankungen aus. Wie Führungskräfte im Vorfeld gezielt helfen können, zeigt SRH-Psychologe Hans Heinzen-Lasserre.