Interne Kommunikation und Krisenmanagement
Unternehmen müssen immer öfter Führungskrisen und daraus resultierende Mitarbeiterunzufriedenheit proaktiv bewältigen. Interne Kommunikation spielt dabei eine Schlüsselrolle.
Leadership: Manager per Beförderung statt per Qualifikation
Management wird oft als Talent verkauft. Dabei ist es ein Beruf, der wie jedes andere Handwerk gelernt werden muss. Dennoch gelangen viele Führungskräfte ohne systematische Ausbildung in Leitungspositionen. Dabei sind Fehler an der Spitze für Organisationen teuer und riskant. Wer auf Bauchgefühl statt auf erprobte Methoden setzt, darf sich über schlechte Entscheidungen und eine geringe Wirkung nicht wundern.
Management ist keine angeborene Begabung. Es ist ein Beruf, de
Teamresilienz: In der BANI-Welt erfolgreich bleiben
Als Resilienzberater:in Führungskräfte und Teams für Krisen stärken
„Ohne Ziel stimmt jede Richtung“
THW-Ehrenpräsident Albrecht Broemme analysiert in Erharting Deutschlands Stärken und Schwächen im Krisenmanagement
Resilienzförderung als Krisen-Prävention & „Erste Hilfe“
Resilienzberater:innen helfen beim Aufstehen, Weitergehen, Wachsen
Deutschland muss in der Wirtschaft umsteuern
ÖDP-Chef Günther Brendle-Behnisch: „Die derzeitige Krise markiert das Ende des Wachstums"
Risikomanagement: Wer den Faktor Mensch vergisst, handelt fahrlässig
Viele Unternehmer sind sich der Risiken im Geschäftsumfeld mittlerweile bewusst und investieren aktiv in Risikomanagement. Doch oft werden elementare Aspekte übersehen oder ignoriert. Dazu zählen beispielsweise eine fehlende Verknüpfung mit strategischen Geschäftszielen, vernachlässigte menschliche Faktoren und veraltete Daten, die die Wirksamkeit etwaiger Massnahmen mindern, die auf einer fehlerhaften Risikoeinschätzung beruhen. Wer aus Fehlern nichts lernt, r
Es ist wichtiger denn je, das wir nicht aufhören zu fühlen, zu schaffen und zu sprechen
Statement einer Künstlerin
Schlage auch du die Inflation – Erfolgsseminar mit Ernst Crameri
Inflation, Krisen, Unsicherheit: Das Jahr 2025 fordert viele Menschen heraus – doch genau jetzt ist die Zeit, Verantwortung zuübernehmen und neue Wege zu gehen.
Knapp die Hälfte der deutschen Unternehmen hinterfragt Cloud-Strategie und US-Abhängigkeit
Aktuelle Schnellumfrage belegt zudem, dass IT-Entscheider signifikant häufigerüber den Exit aus bestehenden Strukturen nachdenken als Business-Entscheider.
