Resilienzförderung als Krisen-Prävention & „Erste Hilfe“
Resilienzberater:innen helfen beim Aufstehen, Weitergehen, Wachsen
Deutschland muss in der Wirtschaft umsteuern
ÖDP-Chef Günther Brendle-Behnisch: „Die derzeitige Krise markiert das Ende des Wachstums"
Risikomanagement: Wer den Faktor Mensch vergisst, handelt fahrlässig
Viele Unternehmer sind sich der Risiken im Geschäftsumfeld mittlerweile bewusst und investieren aktiv in Risikomanagement. Doch oft werden elementare Aspekte übersehen oder ignoriert. Dazu zählen beispielsweise eine fehlende Verknüpfung mit strategischen Geschäftszielen, vernachlässigte menschliche Faktoren und veraltete Daten, die die Wirksamkeit etwaiger Massnahmen mindern, die auf einer fehlerhaften Risikoeinschätzung beruhen. Wer aus Fehlern nichts lernt, r
Es ist wichtiger denn je, das wir nicht aufhören zu fühlen, zu schaffen und zu sprechen
Statement einer Künstlerin
Schlage auch du die Inflation – Erfolgsseminar mit Ernst Crameri
Inflation, Krisen, Unsicherheit: Das Jahr 2025 fordert viele Menschen heraus – doch genau jetzt ist die Zeit, Verantwortung zuübernehmen und neue Wege zu gehen.
Knapp die Hälfte der deutschen Unternehmen hinterfragt Cloud-Strategie und US-Abhängigkeit
Aktuelle Schnellumfrage belegt zudem, dass IT-Entscheider signifikant häufigerüber den Exit aus bestehenden Strukturen nachdenken als Business-Entscheider.
Zusammenarbeit in Krisenzeiten
Wie Dialog und Empathie zum Rettungsanker werden
Christian Florschütz stärkt Turnaround-Kompetenz
Der Interim Manager des Jahres 2025 stärkt sein Profil mit einer Zertifizierung für Unternehmenssanierung, Restrukturierung und Transformation.
10 Jahre nach Germanwings Absturz: Lehren für das Risikomanagement
Der Pilot, Flugkapitän und frühere CEO der Helvetic Airways Bruno Dobler beschreibt, dass die Lehren aus dem Absturz im Jahr 2015 nicht nur für Airlines, sondern für alle Branchen relevant sind.
Gedankendusche: Aktuelle Machtstrategien 1930er vs. heute
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