Eine veränderte Unternehmenskultur bedeutet nicht nur Verantwortung zu übertragen, sondern der kollektiven Intelligenz des Systems zu vertrauen und dieses Vertrauen zum Ausdruck zu bringen.
Es gehören viel unternehmerischer Mut und eine tiefe Überzeugung dazu, den Weg einer kompletten Transformation zu gehen.
Nach nunmehr drei Jahren haben wir die Fabrik im Seminarraum (FiS) um ein Produkt erweitert.
Keynote: Sächsische Staatsoper Semperoper – Lean of its Finest Art
Wer einen Kaizen® / KVP Workshop durchführen möchte, muss einige Dinge vor, während und nach dem Workshop beachten um positive Veränderungen für sein Unternehmen zu erzielen.
Management Circle Jahrestagung „Lean mit KAIZEN®“ am 20. und 21. November 2012 in München
… Denn Organisationen werden nie besser sein als ihre Mitarbeiter
28. und 29. November 2012 – Bad Dürkheim
Webcast LEAN TRANSFORMATION gibt Impulse zur Umsetzung von Lean-Prinzipien
Die Fabrik im Seminarraum (FiS) bringt neuen Schwung für die Umsetzung von KVP / Kaizen
Noch immer schrecken viele Unternehmen davor zurück, ihr Ideenmanagement mit einer Software zu stützen. Dadurch verpassen sie jedoch die Chance, alle Verarbeitungsschritte, von der Ideeneinreichung bis zur Prämierung, transparent und nachvollziehbar für die Mitarbeiter darlegen zu können. Andere Unternehmen haben den Schritt jedoch gewagt und fahren sehr gut damit, denn die Teilnahme der Mitarbeiter am Ideenmanagement hat sich nach dem Software Roll-Out in den allermeist
„Modern und unbürokratisch!“, „Ideen werden umfassend als Leistung anerkannt!“. Die Santander Consumer Bank, in Deutschland führendend unter den herstellerunabhängigen Kraftfahrzeug-Finanzierern, in der Konsumgüterfinanzierung und erfolgreich als Filialbank, hat klare Leitlinien für ihr Ideenmanagement formuliert.
